Szkolenie przeznaczone jest dla przedstawicieli jednostek biznesowych (właściciele procesu, eksperci procesowi) chcących zamodelować przebieg procesów biznesowych z myślą o ich optymalizacji i automatyzacji, jak i dla analityków biznesowo-systemowych, którzy przygotowują specyfikację wymagań. Szkolenie jest dedykowane dla osób początkujących i średniozaawansowanych w zakresie modelowania procesów.
Cele i korzyści wynikające z uczestnictwa w szkoleniu:
- Poznanie na poziomie średniozaawansowanym elementów składowych języka BPMN
- Pozyskanie umiejętności przygotowania, przeczytania i zwalidowania podstawowych i średniozaawansowanych diagramów procesów biznesowych przygotowanych w BPMN
Forma szkolenia
Szkolenie ma postać dopasowanej do siebie kombinacji wykładów, ćwiczeń w narzędziu do modelowania, quizów powtórzeniowych, dyskusji ukierunkowanych oraz testu (opcjonalnie).
Wprowadzenie
- Charakterystyka zarządzania procesowego
- Języki modelowania procesów biznesowych — przegląd
- Narzędzia do modelowania procesów biznesowych — przegląd
- Uwarunkowania i poziomy modelowania procesów
Kluczowe pojęcia BPMN
- Rodzaje diagramów w BPMN
- Koncepcja żetonu i jej zastosowanie w praktyce
- Kluczowe składowe diagramów w BPMN
- Przepływy działań i wiadomości oraz asocjacje
- Działania (procesy, podprocesy, zadania)
- Bramki decyzyjne (XOR, OR, AND, COMPLEX, sterowane zdarzeniami)
- Zdarzenia (charakterystyka najważniejszych typów zdarzeń)
- Baseny i tory
- Artefakty (obiekty danych, grupowanie, komentarze)
Ćwiczenia praktyczne w narzędziu do modelowania
Wybrane zaawansowane aspekty modelowania w BPMN
- Wieloinstancyjność
- Transakcje
- Działania wywoływane
- Podprocesy zdarzeniowe
Ćwiczenia praktyczne w narzędziu do modelowania
Dobre praktyki modelowania
- Konwencja nazewnicza i kolorystyczna
- Wzorce modelowania
- Struktura repozytorium
Ćwiczenie podsumowujące w narzędziu do modelowania
Test podsumowujący (opcjonalnie)
Korzyści z modelowania procesów biznesowych w BPMN
Wykorzystanie BPMN w procesowaniu modeli biznesowych przynosi szereg korzyści, które znacząco wpływają na efektywność organizacji. Przede wszystkim korzyści modelowania w BPMN to zwiększona precyzja i struktura diagramów. Dzięki niej możesz w sposób szczegółowy zrozumieć i przedstawić przebieg procesów biznesowych w swojej firmie. BPMN oferuje również przejrzystość, która ułatwia komunikację między zespołami, dzięki czemu każda osoba zaangażowana w projekt jest na bieżąco z jego etapami. To z kolei prowadzi do identyfikacji obszarów wymagających optymalizacji, co pozwala na bieżące usprawnianie działań biznesowych. Korzystając z doświadczenia organizatorów szkolenia, zyskujesz pewność, że czerpiesz z wiedzy ekspertów w dziedzinie modelowania procesów. Dzięki znajomości BPMN podniesiesz jakość swoich projektów i zwiększysz efektywność operacyjną, co przełoży się na lepsze wyniki biznesowe. Zapraszamy do skorzystania z naszej oferty i odkrycia pełnego potencjału, jaki niesie za sobą modelowanie procesów w BPMN.
Praktyczne zastosowanie BPMN w różnych branżach
Zastosowanie BPMN jest szerokie i obejmuje wiele różnych branż, co świadczy o jego uniwersalności i elastyczności. W sektorze finansowym BPMN pozwala na usprawnienie procesów takich jak obsługa klienta, ocena ryzyka czy monitorowanie zgodności z regulacjami. Dzięki zastosowaniu BPMN banki i instytucje finansowe mogą lepiej zidentyfikować wąskie gardła w procesach i zyskiwać na efektywności operacyjnej. W branży produkcyjnej BPMN umożliwia optymalizację łańcucha dostaw, zarządzanie zamówieniami i poprawę jakości produkcji. Z kolei sektor usług, jak np. telekomunikacja, korzysta z BPMN w automatyzacji obsługi klienta i zarządzaniu zgłoszeniami serwisowymi. W EY Academy of Business przekazujemy praktyczną, aktualną wiedzę podczas profesjonalnych szkoleń, pomagając organizacjom w pełni wykorzystać potencjał BPMN. Skorzystaj z naszej oferty, aby odkryć, jak BPMN może przekształcić procesy w Twojej firmie, niezależnie od branży, w której działasz.
Jak BPMN wspiera optymalizację i automatyzację procesów?
BPMN w modelowaniu procesów biznesowych to narzędzie, które znacząco wspiera optymalizację i automatyzację procesów, co czyni je bardziej efektywnymi i mniej kosztownymi. Dzięki zrozumieniu schematów i zależności procesowych możliwe jest dokładne zidentyfikowanie obszarów wymagających poprawy. BPMN usprawnia komunikację między działami, co przekłada się na szybsze i bardziej spójne działania. Automatyzacja, kluczowy aspekt BPMN, redukuje potrzebę ręcznego zarządzania procesami, minimalizując przy tym ryzyko błędów i przestojów. Potencjał, jaki niesie zastosowanie BPMN, pozwala Ci nie tylko usprawniać obecne procesy, ale także projektować nowe, które w pełni wykorzystują nowoczesne technologie i systemy. Nasze szkolenia dostarczają wiedzę, jak skutecznie wdrażać te rozwiązania, budując zaufanie i profesjonalizm marki. To doskonałe rozwiązanie, gdy chcesz podnieść konkurencyjność swojej firmy poprzez skuteczne przekształcenie procesów biznesowych. Zapisz się na szkolenie, aby odkryć pełny potencjał BPMN w Twojej organizacji.
W naszej ofercie znajdziesz także inne szkolenia z podobnej tematyki. Sprawdź pozostałe kursy:
Cena 
Cena za osobę
