Forum Financial Business Partnering 2026 – EY Academy of Business
Warszawa, EY Academy of Business, Al. Armii Ludowej 26

Agenda
Sylwetki wszystkich prelegentów opublikujemy wkrótce

9:00
Rejestracja uczestników
9:30
Rozpoczęcie Forum
9:40
CFO jako Chief Performance Officer – finansowy lider wyniku i alokacji kapitału

 

  • Od raportowania do sprawczości – jak łączyć odpowiedzialność za wynik i decyzje, z dyscypliną kosztową i alokacją kapitału?
  • Jak budować zaufanie do danych wewnątrz firmy i podejmować szybsze i lepiej uzasadnione decyzje inwestycyjne?
  • Budowanie partnerstw na szczycie: od „finansów jako funkcji” do C‑Level co‑ownership
 

BLOK I:
Zarządzanie ryzykiem i dyscypliną kosztową


10:20
Efficient Growth. Jak połączyć dyscyplinę kosztów z inwestycjami w wzrost?

 

  • W jaki sposób uporządkować koszty, żeby uwolnić środki na priorytety wzrostowe?
  • Jak przedstawić wniosek o przesunięcie środków na wzrost?
  • Mierzenie efektów przeprowadzonych działań
11:00
Przerwa na kawę
11:20
Risk management z twarzą AI. Odważne decyzje, efektywna weryfikacja

 

  • Jak podnosić apetyt na ryzyko bez chaosu?
  • AI dla CFO: jak budować skuteczny model ryzyka wykorzystania AI w finansach?
  • W jaki sposób alokować kapitał w praktyce?
12:00
Ryzyko dostawców. Plan działania dla CFO

 

Adam Świgulski, Dyrektor Finansowy, Wiceprezes Zarządu, Przedsiębiorstwo Budowy Kopalń PeBeKa

 

  • Najważniejsze ryzyka w obszarze dostawców. Jakie działania wykonać, aby je zidentyfikować?
  • Jak monitorować ryzyka i działać z wyprzedzeniem
  • Jak realnie ograniczać ryzyka dostawców „tu i teraz”?
12:40
Lunch
 

BLOK II:
Planowanie finansowe


13:30
FP&A. Jak przeprowadzać dokładniejsze prognozy i prostsze scenariusze oparte na rzetelnych danych?

 

  • Jak ustawić krótki rytm prognoz (rolling) i właściwy horyzont, żeby decyzje zapadały szybciej?
  • W jaki sposób zbudować 2–3 warianty alternatywne dla planu?
  • Czy da się zapewnić „jedno źródło prawdy” dla danych?
14:10
Drive-based planning. Kluczowe mierniki planowania

 

  • Jak wybrać 5–7 mierzalnych driverów, które naprawdę wzmocnią wynik? Jak powiązać je z KPI oraz P&L?
  • W jaki sposób wizualizować drivery i włączyć je w proces obliczeniowy?
14:50
Przerwa na kawę
 

BLOK III:
CFO toolkit. Trendy i narzędzia


15:05
Czego CFO może się nauczyć od muzyków? Dlaczego biznes wciąż nie mówi jednym językiem i ile to kosztuje?

 

Edyta Szarska, IBCS Institute

 

  • Ile kosztuje brak wspólnego języka?
  • Czy AI pomoże, czy pogłębi chaos?
  • Jak standardy komunikacji zmieniają sposób rozumienia biznesu?
15:45
Cash-visibilty. Czy wiesz, gdzie jest Twoja gotówka?

 

  • Co zrobić, żeby mieć jeden dashboard stanu gotówki w organizacji?
  • Jak podnieść jakość danych o gotówce? Skuteczne rozwiązania
  • W jaki sposób poprawić saldo „tu i teraz”?
16:25
Zakończenie I dnia Forum
9:00
Rejestracja uczestników
9:30
Rozpoczęcie II dnia Forum
 

Kompetencje Lidera Finansów


Zapraszamy na sesje równoległe poświęcone kluczowym wyzwaniom CFO / Dyrektorów Finansowych.

Zdobądź wiedzę i inspirację w kluczowych obecnie kompetencjach, aby sprostać wyzwaniom współczesnego rynku i skutecznie zarządzać finansami swojej organizacji!
9:40
SESJA I

Od liczb do decyzji? – jak mówi lider finansowy, którego się słucha

 

Małgorzata Komońska, Ekspertka EY Academy of Business

 

  • Pierwsze 60 sekund, które ustawiają Twoją pozycję przy stole zarządu.
  • Jak mówić o liczbach, żeby zarząd chciał podjąć decyzję?
  • Prosty i skuteczny model storytellingowy
  • Jak odpowiadać na pytania zarządu, żeby nie tracić autorytetu?
  • Brzmienie lidera – jak mówić, żeby być traktowanym jak partner do decyzji?
11:10
Przerwa na kawę
11:30
SESJA III

Lider Finansów. Źródło rzetelnych danych i serce organizacji. Jak wspierać wzrost organizacji w oparciu o dane.

 

Tomasz Amborski, Ekspert EY Academy of Business

 

  • Lider Finansów jako członek zarządu i udziałowiec
  • Oferta wartości CFO dla Zarządu
  • Przykłady firm w których Lider Finansów odegrał kluczową rolę przy zdrowym wzroście
13:00
Lunch
14:00
Sesja V

Resilience Finance. Jak zachować odporność i adaptacyjność w warunkach ciągłej zmiany?

 

Natalia Siniłło, Ekspertka EY Academy of Business

 

  • Jak utrzymać stabilność i stworzyć swój resilience toolkit?
  • Jak budować w sobie i w zespole elastyczność poznawczą i emocjonalną ?
  • Mental decluttering jako mikro-narzędzie regulacji obciążenia poznawczego
15:30
Zakończenie Forum. Odbiór certyfikatów potwierdzających udział.
9:40
SESJA II

Trudne rozmowy Lidera finansów. Perswazja i asertywność

 

Kamil Brzózka, Ekspert EY Academy of Business

 

  • Jak powiedzieć „nie” bez konfliktu? Nazwanie granicy, biznesowe uzasadnienie i propozycja realnej alternatywy
  • Jak zbudować porozumienie zanim pokażesz dane? Perspektywa rozmówcy, parafraza, wspólny cel, propozycja
  • Jak prowadzić rozmowę pod presją?
11:10
Przerwa na kawę
11:30
SESJA IV

Finance Partnering. Budowanie mapy interesariuszy i planu wpływu

 

Marek Błądek, Ekspert EY Academy of Business

 

  • Jak mapować kluczowych interesariuszy procesu decyzyjnego z obszaru C-Suite
  • W jaki sposób porozumiewać się z obszarem C-level
  • Jak zmienić „jednorazową perswazję” w zaplanowany wpływ na kluczowe decyzje?
13:00
Lunch
14:00
SESJA VI

Krytyczne myślenie dla lidera finansów. Od założeń do decyzji

 

  • Jak wychwycić ukryte założenia w modelach i prognozach?
  • Jak ograniczać błędy poznawcze w pracy finansów?
  • Czym jest non-konformizm algorytmiczny i dlaczego jest kluczowy w obszarze finansów ery AI?
  • Decyzje mimo niepewności. Jak je podejmować?
15:30
Zakończenie Forum. Odbiór certyfikatów potwierdzających udział.
Prelegenci
Ekspertka EY Academy of Business
Ekspert, EY Academy of Business
Trener, mentor, life and business coach, konsultant, wykładowca
Andragog i dyplomowany trener kompetencji miękkich, EY Academy of Business
Ekspert EY Academy of Business
Dyrektor Finansowy, Wiceprezes Zarządu, Przedsiębiorstwo Budowy Kopalń PeBeKa
Edyta Szarska IBCS® Certified Trainer, Board Member, IBCS Institute Sp. z o.o
Ekspertka EY Academy of Business
Ekspert, EY Academy of Business
Trener, mentor, life and business coach, konsultant, wykładowca
Andragog i dyplomowany trener kompetencji miękkich, EY Academy of Business
Ekspert EY Academy of Business
Dyrektor Finansowy, Wiceprezes Zarządu, Przedsiębiorstwo Budowy Kopalń PeBeKa
Edyta Szarska IBCS® Certified Trainer, Board Member, IBCS Institute Sp. z o.o
Wydarzenie rozpocznie się za:
Dni
Godzin
Minut
Sekund
Zainteresowany?

Zgłoś się już dziś

Kontakt
Tomasz Jakubiak
Koordynator projektów konferencyjnych
0%