Warszawa, al. Armii Ludowej 26, 00-609, budynek Focus
Jak budować wartość controllingu finansowego
w erze post-digital?
Dla Kogo?
Do udziału w Forum zapraszamy dyrektorów i managerów controllingu finansowego i finansów, specjalistów controllingu, analityków finansowych oraz liderów transformacji cyfrowej w obszarze controllingu finansowego, którzy chcą rozwijać kompetencje controllingowe w zakresie AI, zarządzania ryzykiem i nowoczesnych metod planowania.
Hot Topics
#AgenticAI
#DigitalController
#GlobalRiskManagement
#DataGovernance
#ForecastingAI
#BusinessPartnering
#FinancialStorytelling
#PerswazjaController
#RollingForecasts
#DataDrivenBusiness
Key Takeaways
- Zrozumiesz nową rolę controllera – od analityka do lidera cyfrowych agentów w erze Agentic AI
- Poznasz skuteczne strategie zarządzania ryzykiem w obliczu geopolitycznych zawirowań i niestabilności makroekonomicznej.
- Dowiesz się, jak wdrożyć Data Governance i stworzyć „Single Source of Truth” dla wiarygodnych analiz
- Odkryjesz metody prognozowania z wykorzystaniem AI – jak przejść od tradycyjnego budżetowania do rolling forecasts
- Zdobędziesz nowe kompetencje miękkie – perswazja, asertywność i inteligencja emocjonalna w relacjach z innymi obszarami organizacji oraz kadrą C-level
Co wyróżnia to wydarzenie?
Agentic AI & Digital Controlling – przyszłość finansów w praktyce
Case studies - konkretne wdrożenia, sprawdzone rozwiązania
Interakcja z uznanymi ekspertami i praktykami rynkowymi
Ekspercka wiedza od organizacji o globalnym zasięgu
Agenda
Sylwetki wszystkich prelegentów ujawnimy wkrótce
9:00
Rejestracja uczestników. Poranna kawa. Networking
9:30
Rozpoczęcie Forum. Informacje organizacyjne
Tomasz Jakubiak, EY Academy of Business
9:40
The Financial Controller's Core: How to be consistent in action during times of technological and reporting change?
- Paradigm shift. From number cruncher through Business partner to Data scientist
- “Added values” of the financial controller in the face of growing automation
- New competency requirements – From information intermediary to business guide
10:30
Global Risk Management. Controlling finansowy w dobie zawirowań geopolitycznych i ryzyk makroekonomicznych
Case study
- Scenariusz dla ryzyka. Jak wykorzystywać zaawansowane modele do symulacji wpływu wysokiej inflacji, zmian kursów walut i niestabilności politycznej
- Wycena ryzyka łańcuchów dostaw – jak mierzyć finansowe konsekwencje przerw w dostawach i wzrostu kosztów logistyki w skali globalne
- Rola controllera w zarządzaniu kapitałem. W Jaki sposób controlling może wspierać podejmowanie decyzji o zabezpieczeniach alokacji kapitału w niestabilnym otoczeniu?
11:10
Przerwa na kawę
11:30
Agentic AI w controllingu finansowym. Katalizator strategicznego partnerstwa czy architekt wspierający decyzje?
Case study
- Jak wdrożyć architekturę Agentic AI, która potrafi samodzielnie planować i wykonywać wieloetapowe zadania?
- Jakie nowe kompetencje pomogą w zmianie roli controllera finansowego: od analityka do „zarządcy floty cyfrowych agentów”?
12:10
Cyfrowy financial controller. Jak budować globalną przewagę konkurencyjną?
Case study
- Jak skutecznie zunifikować procesy finansowe, systemy IT i kluczowe procesy w różnych oddziałach, aby osiągnąć globalny wymiar standaryzacji controllingu finansowego?
- W jaki sposób zaprojektować i wdrożyć scentralizowany hub analityczny, umożliwiający szybkie, spójne i wolne od błędów analizy wyników całej organizacji?
- Jak strategicznie opracować i egzekwować „digital roadmap”, aby maksymalnie skrócić czas dostarczania kluczowych dla zarządu informacji?
12:50
Lunch
13:50
Budżetowanie i forecastowanie w otoczeniu post-digital. Jak znaleźć „złoty środek” na osiągnięcie strategicznej zwinności biznesu?
Case study
- W jaki sposób zbudować zaawansowane modele forecastingu, które integrują zmienne makroekonomiczne i działania AI?
- Wpływ AI na te procesy – jak szacować możliwe oszczędności w sytuacji wciąż niepełnej wiedzy o możliwościach sztucznej inteligencji
14:30
Przerwa na kawę
14:50
Ujarzmić dane. Jak sprawnie wdrożyć i egzekwować Data Governance w obszarze controllingu finansowego?
Case study
- Jak w praktyce stworzyć „źródło prawdy” (Single Source of Truth), skutecznie eliminując niespójność danych z różnych systemów operacyjnych?
- W jaki sposób zdefiniować i egzekwować odpowiedzialność za jakość kluczowych danych, by zapewnić ich rzetelność przed włączeniem do modeli AI?
- Jak skutecznie integrować nowe, niefinansowe dane (ESG) z tradycyjnymi strukturami controllingu finansowego, zachowując przy tym możliwości audytowania ale też biznesową wiarygodność?
15:30
Zakończenie I dnia Forum
9:00
Poranna kawa i networking
9:30
Rozpoczęcie II dnia Forum
Na drodze do business partneringu…
(sesje równoległe)
Zapraszamy do udziału w sesjach równoległych poświęconych obszarom, które pomogą Ci zostać wzmocnić swoją rolę w organizacji. Wybierz interesujące Cię moduły, zdobądź i właściwie wykorzystaj zdobyte informacje!
(sesje równoległe)
Zapraszamy do udziału w sesjach równoległych poświęconych obszarom, które pomogą Ci zostać wzmocnić swoją rolę w organizacji. Wybierz interesujące Cię moduły, zdobądź i właściwie wykorzystaj zdobyte informacje!
Ścieżka A
9:40
Wizualizacja i storytelling w finansach. Od arkusza kalkulacyjnego po decyzję zarządu
- Dlaczego controller musi być „opowiadaczem”?
- Efektywna wizualizacja danych finansowych
- Mapa działania dla dobrego storytellingu
11:10
Przerwa na kawę
11:30
Planowanie finansowe na nowo. Od sztywnego budżetu do elastycznych decyzji?
- Fundament nowego planowania: rolling forecasts
- Beyond budgeting. Finanse as a Service?
- Dobre praktyki i pułapki wdrożenia
13:00
Lunch
14:00
Data-Driven Business. Wykorzystanie danych w decyzjach finansowych
- Controller jako architekt danych
- Budowanie wiarygodności danych
- Narzędzia analityki predykcyjnej
15:30
Zakończenie Forum
Ścieżka B
9:40
Sztuka wpływania. Perswazja w codziennej pracy controllera finansowego
- Controller finansowy jako agent zmiany
- Narzędzia perswazji
- Perswazja w przykładowych scenariuszach rozmów biznesowych
11:10
Przerwa na kawę
11:30
Inteligencja emocjonalna w relacjach lidera controllingu finansowego z kadrą C-level
- Empatia decyzyjna, czyli droga o pokazania danych do wniosków i opcji biznesowych
- Jak zadawać właściwe pytania, budujące współodpowiedzialność za podejmowane decyzje
- Zarządzanie własnym wpływem i emocjami w kontaktach z zarządem
13:00
Lunch
14:00
Asertywność controllera. Jak efektywnie stawiać granice i bronić swoich wniosków?
- Konsekwencje braku asertywności w relacjach biznesowych
- Asertywność jako narzędzie do egzekwowania zaplanowanych procesów biznesowych
- Kiedy asertywność daje wartość. Budowanie partnerstw przez obronę swoich granic
15:30
Zakończenie Forum
Zainteresowany?
Zgłoś się już dziś
