Akademia Asesora - szkolenia i kursy dla HR

Certyfikacja EY Academy of Business

Przeczytaj artykuł "AC i DC diagnoza kompetencji warunkiem efektywności"

Start nowej edycji: PAŹDZIERNIK 2021

Edycja wiosenna trwa, jeszcze możesz dopisać się do grupy

7-8 maja; Diagnoza kompetencji menedżerskich w procesach AC/DC
21-22 maja; Sesje w procesie AC/DC; harmonogramowanie, raportowanie
11-12 czerwca; Prowadzenie sesji DC i udzielanie informacji zwrotnych
18-19 czerwca - Egzamin termin egzaminu może ewentualnie zostać ustalony wspólnie z grupą

Cena szkolenia:

1 moduł - 1650 zł netto

Pełny program certyfikujący Akademii Asesora (12 dni) - 6700 zł netto

Program przedstawia i uczy stosowania wiedzy, która jest niezbędna każdemu Asesorowi.
W trakcie zajęć uczestnicy zdobywają niezbędne umiejętności do samodzielnego zaprojektowania i przeprowadzenia sesji AC/DC.
Profesjonalne materiały
Interaktywne zajęcia oparte na omawianiu rzeczywistych przykładów
Dodatkowe zadania praktyczne realizowane między zajęciami utrwalające już zdobytą wiedzę
Dyplom ukończenia kursu po zaliczeniu egzaminu końcowego

Cele i korzyści

Ideą powołania Akademii Asesora jest dostarczenie osobom zainteresowanym wykonywaniem funkcji asesorskiej wiedzy oraz umiejętności, które będą pozwalały na realizowanie projektów oceny kompetencji adekwatnie do oczekiwań biznesu.
Szkoła ma rozwijać umiejętności biznesowe, jak i zawodowe oraz interpersonalne przyszłych asesorów.
Długofalowość procesu kształcenia i realizowanie programu edukacji przez ekspertów, w połączeniu z zadaniami praktycznymi i egzaminem, warunkują zdobycie wystarczających umiejętności do samodzielnego zaprojektowania oceny kompetencji, poprowadzenia jej, sporządzenia raportów, jak i udzielenia informacji zwrotnej.

Dla kogo

Dla pracowników działów personalnych, menedżerów pragnących nauczyć się projektowania modeli kompetencyjnych, wykorzystania kompetencji w procesach rekrutacji, projektowania szkoleń, ocen okresowych.

Struktura kursu

Jeden moduł obejmuje dwa dni szkoleniowe, po 8 godzin dydaktycznych dziennie. Moduły odbywają się raz w miesiącu. W przypadku opuszczenia jednego z modułów można uzupełnić go w innym terminie, jeśli będzie taka możliwość. W innych przypadkach grupa projektowa szkoły będzie rozpatrywać możliwości indywidualnie. Wielkość grupy szkoleniowej to minimum 6, a maksimum 14 osób. Skład grup w jednym module może ulegać zmianie.

Moduły są poustawiane wobec siebie w takiej kolejności, w jakiej przebiega projektowanie i prowadzenie procesu oceny kompetencyjnej: od modułów wprowadzających po zaawansowane umiejętności asesorskie. Każdy z modułów realizuje 4 główne cele, zdefiniowane na poziomie wiedzy lub umiejętności. Moduł kończy się zadaniem praktycznym, wykonywanym podczas miesięcznej przerwy. Zadanie rozliczane jest w formie elektronicznej lub na kolejnym module szkoleniowym. Uczestnik Szkoły prowadzi własną dokumentację zadań i archiwizuje ją do czasu przystąpienia do egzaminu. Egzamin prowadzi minimum dwóch trenerów, a certyfikacja jest wypadkową całości prac praktycznych. Oceny są dokonywane w sposób opisowy oraz na skali porządkowej, służącej szybkiej weryfikacji przyrostu lub luk kompetencyjnych

Egzamin

Egzamin prowadzi minimum dwóch trenerów, a certyfikacja jest wypadkową całości prac praktycznych zadawanych podczas. Oceny są dokonywane w sposób opisowy oraz na skali porządkowej, służącej szybkiej weryfikacji przyrostu lub luk kompetencyjnych.

Każda z osób podejmująca naukę w Akademii Asesora powinna przejść przez 6-stopniowy cykl szkolenia. Ponadto powinna wykazać się umiejętnościami praktycznymi podczas realizacji zadań domowych, wyznaczanych po każdym szkoleniu. Cykl kończy się egzaminem, sprawdzającym poziom wiedzy oraz umiejętności (test wiedzy oraz udział w projekcie oceniającym). Oceny dokonują trenerzy prowadzący poszczególne moduły szkoleniowe. Dyplom zaświadcza o ukończeniu szkolenia i posiadaniu umiejętności w stopniu pozwalającym na samodzielne prowadzenie projektów Assessment i Development Centre.

Terminy wszystkich zjazdów:

26-27 marca; Kompetencje w organizacji w systemach zarządzania personelem
16-17 kwietnia; Metodologia prowadzenia sesji AC/DC
7-8 maja; Diagnoza kompetencji menedżerskich w procesach AC/DC
21-22 maja; Sesje w procesie AC/DC; harmonogramowanie, raportowanie
11-12 czerwca; Prowadzenie sesji DC i udzielanie informacji zwrotnych
18-19 czerwca - Egzamin termin egzaminu może ewentualnie zostać ustalony wspólnie z grupą

Uzupełnieniem szkolenia w tej edycji będzie CompetenceGame.com, innowacyjne narzędzie w ramach metody AC DC, diagnozujące kompetencje idealne na czasy, kiedy nie można tego robić stacjonarnie.

„W Archipelago Competence Game wysyłasz uczestników do jednego ze światów, gdzie muszą wcielić się w rolę, dzięki której sprawdzisz ich zestaw kompetencji. Archipelago opiera się na konkretnej fabule, w której gracz wciela się w rolę zarządcy nieruchomości…”

Pobierz pdf

Akademia Asesora

Zapisz się Zapytaj o szkolenie