Akademia Asesora - szkolenia i kursy dla HR
Certyfikacja EY Academy of Business
Przeczytaj artykuł "AC i DC diagnoza kompetencji warunkiem efektywności"
Terminy:
Kompetencje w organizacji w systemach zarządzania personelem: 16-17 października | Warszawa
Metodologia prowadzenia sesji AC/DC: 6-7 listopada | Warszawa
Diagnoza kompetencji menedżerskich w procesach AC/DC: 20-21 listopada | Warszawa
Sesje w procesie AC/DC;harmonogramowanie, raportowanie: 4-5 grudnia | Warszawa
Prowadzenie sesji DC i udzielanie informacji zwrotnych;18-19 grudnia | Warszawa
Cena szkolenia:
1 moduł - 1650 zł netto
Pełny certyfikujacy program Akademii Asesora (12 dni) -6700 zł netto
- Program przedstawia i uczy stosowania wiedzy, która jest niezbędna każdemu Asesorowi.
- W trakcie zajęć uczestnicy zdobywają niezbędne umiejętności do samodzielnego zaprojektowania i przeprowadzenia sesji AC/DC.
- Profesjonalne materiały
- Interaktywne zajęcia oparte na omawianiu rzeczywistych przykładów
- Dodatkowe zadania praktyczne realizowane między zajęciami utrwalające już zdobytą wiedzę
- Dyplom ukończenia kursu po zaliczeniu egzaminu końcowego
Cele i korzyści
- Ideą powołania Akademii Asesora jest dostarczenie osobom zainteresowanym wykonywaniem funkcji asesorskiej wiedzy oraz umiejętności, które będą pozwalały na realizowanie projektów oceny kompetencji adekwatnie do oczekiwań biznesu.
- Szkoła ma rozwijać umiejętności biznesowe, jak i zawodowe oraz interpersonalne przyszłych asesorów.
- Długofalowość procesu kształcenia i realizowanie programu edukacji przez ekspertów, w połączeniu z zadaniami praktycznymi i egzaminem, warunkują zdobycie wystarczających umiejętności do samodzielnego zaprojektowania oceny kompetencji, poprowadzenia jej, sporządzenia raportów, jak i udzielenia informacji zwrotnej.
Dla kogo
Dla pracowników działów personalnych, menedżerów pragnących nauczyć się projektowania modeli kompetencyjnych, wykorzystania kompetencji w procesach rekrutacji, projektowania szkoleń, ocen okresowych.
Struktura kursu
Jeden moduł obejmuje dwa dni szkoleniowe, po 8 godzin dydaktycznych dziennie. Moduły odbywają się raz w miesiącu. W przypadku opuszczenia jednego z modułów można uzupełnić go w innym terminie, jeśli będzie taka możliwość. W innych przypadkach grupa projektowa szkoły będzie rozpatrywać możliwości indywidualnie. Wielkość grupy szkoleniowej to minimum 6, a maksimum 14 osób. Skład grup w jednym module może ulegać zmianie.
Moduły są poustawiane wobec siebie w takiej kolejności, w jakiej przebiega projektowanie i prowadzenie procesu oceny kompetencyjnej: od modułów wprowadzających po zaawansowane umiejętności asesorskie. Każdy z modułów realizuje 4 główne cele, zdefiniowane na poziomie wiedzy lub umiejętności. Moduł kończy się zadaniem praktycznym, wykonywanym podczas miesięcznej przerwy. Zadanie rozliczane jest w formie elektronicznej lub na kolejnym module szkoleniowym. Uczestnik Szkoły prowadzi własną dokumentację zadań i archiwizuje ją do czasu przystąpienia do egzaminu. Egzamin prowadzi minimum dwóch trenerów, a certyfikacja jest wypadkową całości prac praktycznych. Oceny są dokonywane w sposób opisowy oraz na skali porządkowej, służącej szybkiej weryfikacji przyrostu lub luk kompetencyjnych
Egzamin
Egzamin prowadzi minimum dwóch trenerów, a certyfikacja jest wypadkową całości prac praktycznych zadawanych podczas. Oceny są dokonywane w sposób opisowy oraz na skali porządkowej, służącej szybkiej weryfikacji przyrostu lub luk kompetencyjnych.
Każda z osób podejmująca naukę w Akademii Asesora powinna przejść przez 6-stopniowy cykl szkolenia. Ponadto powinna wykazać się umiejętnościami praktycznymi podczas realizacji zadań domowych, wyznaczanych po każdym szkoleniu. Cykl kończy się egzaminem, sprawdzającym poziom wiedzy oraz umiejętności (test wiedzy oraz udział w projekcie oceniającym). Oceny dokonują trenerzy prowadzący poszczególne moduły szkoleniowe. Dyplom zaświadcza o ukończeniu szkolenia i posiadaniu umiejętności w stopniu pozwalającym na samodzielne prowadzenie projektów Assessment i Development Centre.
Terminy wszystkich zjazdów:
- Moduł I. Kompetencje w organizacji w systemach zarządzania personelem 16-17 października 2020
- Moduł II. Metodologia sesji 6-7 listopada 2020
- Moduł III. Diagnoza kompetencji 20-21 listopada 2020
- Moduł IV. Realizacja sesji 4-5 grudnia 2020
- Moduł V. Prowadzenie sesji DC i sesji informacji zwrotnych 18-19 grudnia 2020
- Moduł VI. Egzamin – realizacja procesu Development Centre 8-9 stycznia 2021
Uzupełnieniem szkolenia w tej edycji będzie Competence Game, innowacyjne narzędzie w ramach metody AC DC, diagnozujące kompetencje idealne na czasy, kiedy nie można tego robić stacjonarnie.
„W Archipelago Competence Game wysyłasz uczestników do jednego ze światów, gdzie muszą wcielić się w rolę, dzięki której sprawdzisz ich zestaw kompetencji. Archipelago opiera się na konkretnej fabule, w której gracz wciela się w rolę zarządcy nieruchomości…”
Pobierz pdf