Moduł 1: 23-24.09.2026
Moduł 2: 21-22.10.2026
Moduł 3: 18-19.11.2026
Moduł 4: 16-17.12.2026
Moduł 5: 13-14.01.2027
Moduł 6: 24-25.02.2027
Program certyfikujący asesorów AC/DC
Od blisko 20 lat przygotowujemy asesorów do profesjonalnego prowadzenia projektów Assessment Centre i Development Centre (AC/DC). Akademia Asesora to program certyfikujący, który łączy sprawdzoną metodologię, intensywną pracę warsztatową i najwyższe standardy etyczne.
To praktyczna ścieżka rozwoju, podczas której krok po kroku zdobywasz kompetencje niezbędne do prowadzenia rzetelnej diagnozy kompetencji – od analizy potrzeb biznesowych, przez projektowanie narzędzi diagnostycznych, obserwację i ocenę zachowań, raportowanie wyników, aż po udzielanie rozwojowej informacji zwrotnej. W trakcie Akademii rozwijasz nie tylko warsztat asesorski, ale również sposób myślenia i działania charakterystyczny dla dojrzałego eksperta – uczysz się współpracy, autorefleksji, odpowiedzialności za proces i podejmowane decyzje oraz budowania partnerskich relacji z klientem.
Program jest skierowany zarówno do osób rozpoczynających pracę w roli asesora, jak i do specjalistów HR, trenerów, konsultantów oraz menedżerów zespołów.
Po ukończeniu Akademii będziesz przygotowany do samodzielnego projektowania i realizacji procesów diagnozy kompetencji zgodnie z najlepszymi standardami rynkowymi.
Co rozwiniesz?
Akademia rozwija kompetencje:
Dlaczego warto?
Podczas Akademii:
Organizacja programu:
Standardy certyfikacji i uzyskania tytułu Asesora:
Moduł I. Fundamenty pracy asesora i diagnozy kompetencji
Ten moduł to pierwszy krok w rozwoju w roli asesora. W trakcie tego modułu poznasz model kluczowych kompetencji, fundamenty metodologii Assessment i Development Centre (AC/DC) oraz diagnozy kompetencji, a także podstawy współpracy z klientem oraz etyczne standardy pracy.
Na tym etapie:
Moduł II. Od potrzeb biznesowych do profilu kompetencyjnego
W profesjonalnej diagnozie kompetencji trafność oceny rozpoczyna się na długo przed sesją Development Centre. W tym module poznasz, jak analizować potrzeby biznesowe organizacji i przekładać je na profil kompetencyjny, który staje się punktem odniesienia dla całego procesu diagnozy.
Na tym etapie:
Moduł III. Projektowanie zadań diagnostycznych
Profesjonalna diagnoza kompetencji metodą Assessment i Development Centre wymaga trafnie zaprojektowanych zadań diagnostycznych. W tym module poznasz zasady ich konstruowania oraz dowiesz się, jak tworzyć zadania, które umożliwiają ujawnienie się kompetencji zdefiniowanych w profilu kompetencyjnym oraz ich rzetelną ocenę.
Na tym etapie:
Moduł IV. Diagnoza kompetencji
Profesjonalna diagnoza kompetencji opiera się na rzetelnej obserwacji zachowań, ich analizie i interpretacji prowadzonej przez zespół asesorski. W tym module rozwiniesz umiejętności obserwacji i diagnozowania kompetencji, nauczysz się prowadzić dyskusję asesorską oraz przygotowywać profesjonalne raporty zgodnie ze standardami Assessment i Development Centre.
Na tym etapie:
Moduł V. Prowadzenie sesji Development Centre i udzielanie informacji zwrotnej
Profesjonalna realizacja sesji Development Centre wymaga nie tylko trafnej diagnozy kompetencji, ale również sprawnego zarządzania całym procesem. W tym module nauczysz się przygotowywać i prowadzić sesję zgodnie z obowiązującymi standardami, dbając o wysoką jakość doświadczeń uczestników oraz prawidłowy przebieg procesu – od rozpoczęcia sesji do przekazania informacji zwrotnej.
Na tym etapie:
Moduł VI. Egzamin certyfikacyjny – realizacja sesji Development Centre
Egzamin certyfikacyjny stanowi zwieńczenie Akademii Asesora oraz moment integracji i praktycznej weryfikacji kompetencji rozwijanych podczas wszystkich modułów szkoleniowych. W jego trakcie, pracując w zespole asesorskim pod superwizją trenerów EY Academy of Business, samodzielnie zrealizujesz wcześniej zaplanowany pełny proces Development Centre.
Na tym etapie rozwoju:
Każdy z modułów poprzedza pre-work (materiały do samodzielnego zapoznania się), który wprowadza do zagadnień rozwijanych podczas kolejnych zajęć. Dzięki temu czas warsztatowy poświęcamy przede wszystkim praktyce, ćwiczeniom i doskonaleniu umiejętności, ograniczając część wykładową do niezbędnego minimum.
Decydując się na udział w Akademii, podejmujesz również decyzję o swoim zaangażowaniu w pracę pomiędzy modułami. Pre-worki przygotowują Cię merytorycznie do kolejnych zajęć, a zadania wdrożeniowe i domowe pozwalają utrwalić zdobytą wiedzę oraz systematycznie przygotowywać się do egzaminu certyfikacyjnego wraz z zespołem asesorskim.
W trakcie spotkań warsztatowych będziesz rozwijać swoje umiejętności poprzez:
Maria Jamróz - certyfikowany Coach ICC oraz Asesor EY Academy of Business. Realizuje projekty konsultingowe: diagnozy i analizy kompetencji pracowników, w tym m.in. badanie ocena 360 stopni, projektowania i przeprowadzenia sesji rozwojowych i oceniających (DC/AC).
Agnieszka Mayilov - Coach ICF ACC, Coach i Mentor MLC, Asesor, Rekruter. Konsultant i Trener EY Academy of Business w obszarze projektów diagnostycznych i rozwojowych dla wyższej kadry menedżerskiej oraz szkoleń dla HR.
Katarzyna Jasińska - Menedżer, Asesor, Trener EY Academy of Business, Coach ICF PCC, ICF Mentor Coach, Strengths Coach (Gallup Certified), Team Coach.
Program certyfikujący asesorów AC/DC
Od blisko 20 lat przygotowujemy asesorów do profesjonalnego prowadzenia projektów Assessment Centre i Development Centre (AC/DC). Akademia Asesora to program certyfikujący, który łączy sprawdzoną metodologię, intensywną pracę warsztatową i najwyższe standardy etyczne.
To praktyczna ścieżka rozwoju, podczas której krok po kroku zdobywasz kompetencje niezbędne do prowadzenia rzetelnej diagnozy kompetencji – od analizy potrzeb biznesowych, przez projektowanie narzędzi diagnostycznych, obserwację i ocenę zachowań, raportowanie wyników, aż po udzielanie rozwojowej informacji zwrotnej. W trakcie Akademii rozwijasz nie tylko warsztat asesorski, ale również sposób myślenia i działania charakterystyczny dla dojrzałego eksperta – uczysz się współpracy, autorefleksji, odpowiedzialności za proces i podejmowane decyzje oraz budowania partnerskich relacji z klientem.
Program jest skierowany zarówno do osób rozpoczynających pracę w roli asesora, jak i do specjalistów HR, trenerów, konsultantów oraz menedżerów zespołów.
Po ukończeniu Akademii będziesz przygotowany do samodzielnego projektowania i realizacji procesów diagnozy kompetencji zgodnie z najlepszymi standardami rynkowymi.
Co rozwiniesz?
Akademia rozwija kompetencje:
Dlaczego warto?
Podczas Akademii:
Każdy z modułów poprzedza pre-work (materiały do samodzielnego zapoznania się), który wprowadza do zagadnień rozwijanych podczas kolejnych zajęć. Dzięki temu czas warsztatowy poświęcamy przede wszystkim praktyce, ćwiczeniom i doskonaleniu umiejętności, ograniczając część wykładową do niezbędnego minimum.
Decydując się na udział w Akademii, podejmujesz również decyzję o swoim zaangażowaniu w pracę pomiędzy modułami. Pre-worki przygotowują Cię merytorycznie do kolejnych zajęć, a zadania wdrożeniowe i domowe pozwalają utrwalić zdobytą wiedzę oraz systematycznie przygotowywać się do egzaminu certyfikacyjnego wraz z zespołem asesorskim.
W trakcie spotkań warsztatowych będziesz rozwijać swoje umiejętności poprzez:
Organizacja programu:
Standardy certyfikacji i uzyskania tytułu Asesora:
Moduł I. Fundamenty pracy asesora i diagnozy kompetencji
Ten moduł to pierwszy krok w rozwoju w roli asesora. W trakcie tego modułu poznasz model kluczowych kompetencji, fundamenty metodologii Assessment i Development Centre (AC/DC) oraz diagnozy kompetencji, a także podstawy współpracy z klientem oraz etyczne standardy pracy.
Na tym etapie:
Moduł II. Od potrzeb biznesowych do profilu kompetencyjnego
W profesjonalnej diagnozie kompetencji trafność oceny rozpoczyna się na długo przed sesją Development Centre. W tym module poznasz, jak analizować potrzeby biznesowe organizacji i przekładać je na profil kompetencyjny, który staje się punktem odniesienia dla całego procesu diagnozy.
Na tym etapie:
Moduł III. Projektowanie zadań diagnostycznych
Profesjonalna diagnoza kompetencji metodą Assessment i Development Centre wymaga trafnie zaprojektowanych zadań diagnostycznych. W tym module poznasz zasady ich konstruowania oraz dowiesz się, jak tworzyć zadania, które umożliwiają ujawnienie się kompetencji zdefiniowanych w profilu kompetencyjnym oraz ich rzetelną ocenę.
Na tym etapie:
Moduł IV. Diagnoza kompetencji
Profesjonalna diagnoza kompetencji opiera się na rzetelnej obserwacji zachowań, ich analizie i interpretacji prowadzonej przez zespół asesorski. W tym module rozwiniesz umiejętności obserwacji i diagnozowania kompetencji, nauczysz się prowadzić dyskusję asesorską oraz przygotowywać profesjonalne raporty zgodnie ze standardami Assessment i Development Centre.
Na tym etapie:
Moduł V. Prowadzenie sesji Development Centre i udzielanie informacji zwrotnej
Profesjonalna realizacja sesji Development Centre wymaga nie tylko trafnej diagnozy kompetencji, ale również sprawnego zarządzania całym procesem. W tym module nauczysz się przygotowywać i prowadzić sesję zgodnie z obowiązującymi standardami, dbając o wysoką jakość doświadczeń uczestników oraz prawidłowy przebieg procesu – od rozpoczęcia sesji do przekazania informacji zwrotnej.
Na tym etapie:
Moduł VI. Egzamin certyfikacyjny – realizacja sesji Development Centre
Egzamin certyfikacyjny stanowi zwieńczenie Akademii Asesora oraz moment integracji i praktycznej weryfikacji kompetencji rozwijanych podczas wszystkich modułów szkoleniowych. W jego trakcie, pracując w zespole asesorskim pod superwizją trenerów EY Academy of Business, samodzielnie zrealizujesz wcześniej zaplanowany pełny proces Development Centre.
Na tym etapie rozwoju: