Kursy i szkolenia dla firm - Ernst & Young Academy of Business
menu

Audyt efektywnościowy

Każda organizacja powinna działać w sposób celowy i oszczędny z zachowaniem zasady uzyskiwania najlepszych efektów z danych nakładów. Za takie działania odpowiada kierownictwo, zapewniając funkcjonowanie skutecznej kontroli zarządczej. Audytor wewnętrzny powinien dysponować kompetencjami do oceny tego procesu.
Nasze szkolenie dostarcza audytorom wiedzy i narzędzi, jak zbadać, czy organizacja działa oszczędnie, wydajnie, skutecznie i efektywnie.
   
Uwagau Szkolenie dostępne jest tylko w formie e-learningu.
  • Dla kogo?
  • Cele i korzyści
  • Program
  • Termin i miejsce
  • Cena
  • Kontakt
  • Punkty edukacyjne
  • Pobierz

Dla kogo?

Do udziału w warsztatach zapraszamy każdego, kto jest zainteresowany audytem efektywnościowym a w szczególności:
  • audytorów i kontrolerów wewnętrznych,
  • pracowników działu audytu wewnętrznego, którzy chcieliby poznać zasady przeprowadzania audytu efektywnościowego,
  • wszystkich zainteresowanych audytem efektywnościowym, którzy chcą poszerzyć i uzupełnić posiadaną wiedzę.

Cele szkolenia

Po ukończeniu szkolenia uczestnicy będą wiedzieli:
  • Jakie mogą być cele audytu efektywnościowego?
  • Jaki jest związek między audytem efektywnościowym a zarządzaniem efektywnością?
  • Jak dobrze zaplanować i zaprojektować audyt efektywnościowy?
  • Jak wybrać kryteria audytu?
  • Jakich pułapek unikać?

Program

Dzień 1 

Wprowadzenie – czym jest audyt efektywnościowy i czym się różni od klasycznego audytu zgodności
Podstawowe koncepcje związane z audytem efektywnościowym: oszczędność, wydajność, skuteczność, równość, środowisko (ćwiczenia)
Mierniki efektywności (ćwiczenia)
Audyt efektywnościowy a zarządzanie efektywnością
  • wyjaśnienie pojęcia „zarządzanie   efektywnością”
  • powiązania między audytem efektywnościowym a zarządzaniem efektywnością
Typy i etapy audytu efektywnościowego
  • audyt zasobów
  • audyt procesu
  • audyt produktów i wyników

Dzień 2

Planowanie audytu efektywnościowego (ćwiczenia)
  • określenie celów i kryteriów audytu
  • uzgodnienie zakresu audytu
Różne podejścia do audytu efektywnościowego
  • audyt wstępny/ pełny
  • podejście opisowe
  • podejście normatywne
  • badanie wpływu
Sprawozdanie z audytu efektywnościowego – wskazówki
Audyt efektywnościowy (case study)
  • rozbudowany przykład podsumowujący wszystkie kluczowe zagadnienia audytu efektywnościowego

Data i miejsce

Terminy szkolenia zostaną podane wkrótce.

Cena 2100,00 PLN (+ 23% VAT)

Kontakt

Koordynator zajęć w Warszawie
Klaudia Pliszka
tel. +48 510  201 302

Punkty edukacyjne

Za całe szkolenie można otrzymać 15 CPE.

Ten serwis wykorzystuje pliki cookies, które są zapisywane na Twoim komputerze. Technologia ta jest wykorzystywana w celach funkcjonalnych, statystycznych i reklamowych. Więcej informacji znajdziesz w Polityce prywatności.