Kursy i szkolenia dla firm - Ernst & Young Academy of Business
menu
Strona główna   Szkolenia   Kompetencje menedżerskie   Zwinność w zarządzaniu z wykorzystaniem metodyk Agile

Zwinność w zarządzaniu zespołem z wykorzystaniem metodyk Agile

Managementmet 3.0 Fundamentals

25-26 października 2021 | Online Live

godz. 9.00-14.30

Szkolenie kończy się certyfikatem Management 3.0 na poziomie „Fundamentals 3.0”

"Management 3.0" to certyfikowany, autorski program stworzony przez fachowca i pasjonata w dziedzinie zarządzania Jurgena Appelo. W 2010 roku, wraz z publikacją jego autorskiej książki pt. "Zarządzanie 3.0. Kierowanie zespołami z wykorzystaniem metodyk Agile"  Management 3.0 stał się globalnym ruchem związanym z nową refleksją i podejściem do zarządzania, który z roku na rok zyskuje na popularności.

  • Dla kogo?
  • Cele i korzyści
  • Program
  • Termin i miejsce
  • Trenerzy
  • Cena
  • Kontakt

Dla kogo?

Szkolenie kierujemy dla osób zainteresowanych zarządzaniem zasobami ludzkimi w oparciu o nowoczesne metody i autorskie narzędzia inspirowane metodykami Agile, do niedawna kojarzonymi głównie z obszarem IT, które z powodzeniem sprawdzają się i są stosowane w wielu branżach i organizacjach na całym świecie.

Jest to szkolenie, które pomaga zarówno managerom. liderom, project managerom oraz osobom związanym z obszarem zarządzania zasobami ludzkimi poszerzyć horyzonty, na nowo zdefiniować swój styl przywództwa, a także obrać nową strategię realizacji postawionych celów biznesowych z poszanowaniem i wykorzystaniem potencjału ludzkiego, naturalnych predyspozycji i zwinnego podejścia do biznesu.

Cele i korzyści

  • Międzynarodowy, bezterminowy certyfikat Management 3.0 na poziomie „Fundamentals 3.0” 
  • Uzyskanie wiedzy w zakresie nowoczesnych technik zarządzania zespołem zgodnymi z podejściem Agile
  • Nabycie umiejętności pozwalających na budowanie organizacji opartej na zaufaniu, szerzeniu wiedzy oraz ciągłej nauce i doskonaleniu zasobów ludzkich 
  • Atrakcyjne materiały dodatkowe oraz autorskie narzędzia Management 3.0 w wersji elektronicznej

Program

1. Zarządzanie i przywództwo
  • zarządzanie w stylu Management 1.0; 2.0; 3.0
  • zmiana paradygmatu przywództwa – Management 3.0 jako nowy styl zarządzania
  • zwinny manager, czyli jaki? - wprowadzenie do koncepcji Servant Leadership
  • kluczowe założenia Management 3.0 - pryncypia 
2. Teoria systemów złożonych jako podstawa do zrozumienia zarządzania zasobami ludzkimi w świecie VUCA
  • podstawy teorii systemów złożonych: chaotyczność, uporządkowanie, złożoność
  • rzeczywistość VUCA a Agile
  • czego możemy nauczyć się od największych firm w kwestii elastyczności – VUCA w praktyce
3. Motywowanie oraz angażowanie pracowników
  • motywacja vs zaangażowanie vs szczęście pracownika – różnice i zależności
  • motywowanie pracowników na bazie modelu Champfrogs Management 3.0 
  • wykorzystanie kart motywacyjnych Management 3.0 „Moving cards” do identyfikacji czynników motywacyjnych i demotywacyjnych u siebie i zespołu
  • wpływ menedżera na modelowanie zaangażowania wśród pracowników w środowisku online oraz stacjonarnym
  • autodiagnoza własnego zaangażowania na podstawie badań Instytutu Gallupa
4. Delegowanie i uprawomocnienie
  • budowanie zaufania na bazie 5 dysfunkcji zespołu Patricka Lencioni
  • budowanie odpowiedzialności
  • poziomy delegowania z użyciem kart delegowania Management 3.0 „Delegation Poker”
  • tablica delegowania – “Delegation Board”
5. Zarządzanie wiedzą i kompetencjami.
  • pożądane poziomy kompetencji w zespole – co czyni zespoły kompetentnymi
  • analiza kompetencji w zespole – „Competency Matrix”
  • zwinne zarządzanie wiedzą
6. Nowoczesny feedback
  • analiza najpopularniejszych modeli udzielania feedbacku: metoda kanapki, SBI, SPINKA, FUKO - wady i zalety
  • autorski model udzielania informacji zwrotnej Management 3.0 - "Feedback Wrap"
  • feedback vs Feedforward - zwinność w udzielaniu feedbacku na bazie Marshalla Goldsmitha
7. Sukcesy i porażki – nowe spojrzenie
  • jak przekuć porażki w sukces i zacząć je celebrować z zespołem - retrospektywa
  • zastosowanie tablicy celebracji porażek  - „Celebration Grid” w kontekście rozwoju zespołu poprzez zachęcanie do eksperymentów i wychodzenia poza strefę komfortu
  • docenianie pracowników z użyciem kart Kudo Management 3.0 – „Cudo Cards”

Data i miejsce

25-26 października 2021 | Online Live

godz. 9.00-14.30

Anna Selwakowska-Domańska

Certyfikowany trener – facylitator międzynarodowego programu wykorzystującego zwinność i metodyki Agile w codziennym zarządzaniu nowoczesną organizacją oraz potencjałem ludzkim, czyli podejścia Management 3.0. Absolwentka kierunkowych studiów HR w Wyższej Szkole Psychologii Społecznej w Warszawie. Trener Insights Discovery. Certyfikowany Trener – Szkoła Trenerów Matrik w Krakowie i praktyk biznesu dzielący się wiedzą i doświadczenie uzyskanym podczas 19 lat pracy w międzynarodowych organizacjach, m.in. Starbucks, gdzie odpowiada za szkolenia i rozwój. 12 lat doświadczenia w rekrutacji i selekcji pracowników z poziomu agencji rekrutacyjnej, inhouse oraz pełnienia roli Senior Recruitment Managera.

Cena 2100,00 PLN (+ 23% VAT)
E-mail do koordynatora szkolenia

Kontakt

Renata Michalak | +48 508 018 460 | renata.michalak@pl.ey.com