Szkolenie warsztatowe, opierające się na angażowaniu uczestników do udziału w szkoleniu poprzez ćwiczenia, zadania, dyskusje, studium przypadku, co pozwala skutecznie przekazać wiedzę, rozwinąć ich sprawność i zachęcić do zaplanowania zmian
Dla kogo?
- Liderów zespołów
- Osób chcących zwiększyć efektywność podlegających im zespołów
- Menedżerów zainteresowanych psychologią zarządzania
Cel szkolenia
- Zwiększenie umiejętności budowania potencjału zespołu
- Rozwój umiejętności doskonalenia i profesjonalizacji kapitału ludzkiego
Korzyści z udziału w szkoleniu
- Zdobycie wiedzy w zakresie skutecznego kierowania, wzmacniania i motywowania zespołu
- Poznanie zasad motywowania zespołu w sytuacji kryzysowej
- Przyswojenie scenariuszy rozwiązywania konfliktów w zespole
- Doskonalenie indywidualnego podejścia w zarządzaniu poszczególnymi członkami zespołu
Program szkolenia
Psychologia zaangażowania i rola lidera:
- Różnica między zaangażowaniem a technikami motywacyjnymi
- Nerobiologiczny kontekst
- Krzywa zaangażowania zespołu
SCARF – neuronaukowy model budowania zaangażowania:
- Wprowadzenie do SCARF
- Analiza 5 domen SCARF
- Studium przypadku – SCARF praktycznie
Narzędzia liderskie – projektowanie interakcji oparte na domenach SCARF:
- Spotkania zespołowe
- Informacja zwrotna zorientowana na wzrost
- Delegowanie wzmacniające autonomię
- Zarządzanie konfliktem
Od diagnozy do działania – osobisty plan zmiany:
- Jak zidentyfikować największe zagrożenie w zaangażowaniu zespołu
- Przeciwdziałanie wypaleniu
- Osobisty plan działania nakierowany na poprawę wybranych domen SCARF w zespole
Trenerzy
Beata Tarnowska-Kupny
Certyfikowany Trener Biznesu Akademii SET. Certyfikowany coach International Coach Federation (ICF) na poziomie Professional Certified Coach (PCC). Certyfikowany konsultant badania Ocena 360⁰. Mentor, doradca, wieloletni praktyk zarządzania zespołami.
Cena 
Cena za osobę
