Efektywne prowadzenie spotkań – EY Academy of Business

Efektywne prowadzenie spotkań

Umiejętność przeprowadzania zebrań jest podstawową kompetencją w zarządzaniu, która ma ogromny wpływ efekty pracy całego zespołu.
Zarezerwuj miejsce
Dla kogo?

Szkolenie kierujemy do:

  • Menedżerów wszystkich szczebli
  • Osób pełniących role liderów zespołów
  • Kierowników projektów
  • Przedstawicieli władz samorządowych
Cel szkolenia

Przygotowanie uczestników do efektywnego organizowania i przeprowadzania spotkań wewnętrznych i zewnętrznych

Korzyści z udziału w szkoleniu

Nabycie wiedzy i umiejętności w zakresie:

  • Tworzenia planu zebrania
  • Doboru odpowiednich środków przekazu
  • Właściwego korzystania z pomocy audiowizualnych
  • Skutecznego zarządzania sesją pytań i odpowiedzi
  • Oceny audytorium pod kątem ról pełnionych podczas zebrania
  • Formułowania podsumowań
Program szkolenia

Przygotowanie do zebrania

  • Spotkania wewnętrzne i zewnętrzne — podobieństwa i różnice w podejściu
  • Identyfikacja grupy odbiorców — uczestników zebrania
  • Formułowanie celów zebrania
  • Tworzenie porządku obrad
  • Dobór pomocy audiowizualnych
  • Ustawienie sali podczas zebrania

Zarządzanie przebiegiem zebrania

  • Zasady skutecznego  realizowania poszczególnych punktów porządku obrad — zarządzanie czasem
  • Podział ról podczas zebrania
  • Podtrzymywanie  zainteresowania odbiorców
  • Sesja pytań i odpowiedzi

Efektywne komunikowanie  a skuteczność zebrań

  • Cechy skutecznej prezentacji
  • Tworzenie wizerunku statycznego — wygląd zewnętrzny
  • Tworzenie wizerunku dynamicznego — sposób poruszania się, mimika, gestykulacja, mowa ciała, kontakt wzrokowy, panowanie nad przestrzenią
  • Emisja głosu, dykcja, walka z tremą

Podsumowanie zebrania

  • Tworzenie protokołów przebiegu zebrań
  • Uwspólnianie
  • Wiązanie
  • Tworzenie zestawień rezultatów zebrań wraz z listą działań do podjęcia

Zebrania w ujęciu psychologicznym

  • Typologia uczestników zebrań
  • Rola zachowań grupowych
  • Zastosowanie elementów wywierania wpływu
  • Budowanie efektu pierwszego wrażenia
  • Zachęcanie uczestników do aktywności, motywowanie
  • Zarządzanie konfliktem

Kluczowe zasady prowadzenia zebrań

  • Cechy skutecznego zebrania
  • Najczęściej popełniane błędy
  • Rola zachowania kontroli nad krzywą uwagi uczestników spotkania
  • Dlaczego niektóre zebrania się nie udają?
  • Świadome budowanie wizerunku podczas zebrań

Laboratorium prowadzenia zebrań

  • Warsztaty budowania celów zebrań
  • Tworzenie porządków dziennych zebrań
  • Prowadzenie zebrań w konkretnych ujęciach tematycznych (case’y z wykorzystaniem urządzeń rejestrujących obraz i dźwięk)
  • Ocena pracy wykonanej przez uczestników szkolenia

Dodatkowo w programie

Trening własnych sytuacji z zakresu prowadzenia zebrań i narad.

Trenerzy
Radosław Jacek Miler
Doświadczony doradca biznesowy i trener (ponad 900 dni szkoleniowych i doradczych). W pracy szkoleniowej stawia na wymiar praktyczny i bezpośredni kontakt z uczestnikami, często wykorzystując jako narzędzie kamerę i mikrofon.
Masz pytania?
Chętnie do Ciebie oddzwonimy.

To pole jest obowiązkowe

To pole jest obowiązkowe

To pole jest obowiązkowe

To pole jest obowiązkowe

To pole jest obowiązkowe

To pole jest obowiązkowe

To pole jest obowiązkowe

Oświadczenia i zgody

To pole jest obowiązkowe

W celu otrzymania szczegółowych informacji dotyczących przetwarzania danych osobowych przez Spółki z Grupy EY zachęcamy do zapoznania się z Polityką prywatności.

* Pola wymagane