Narzędzia diagnostyczne

Odkryj swoje naturalne talenty i zbuduj na nich swoją karierę. Testy Gallupa według popularnej i wiarygodnej metody CliftonStrengths to sprawdzony sposób na identyfikację unikalnych zdolności Twoich/Twojego zespołu. Po ukończeniu testu, skorzystaj z sesji 1:1, aby omówić wyniki i wypracować plan działania.

• Raport pokazujący klasyfikację Twoich 34 talentów
• Szczegółowy opis Twoich 10 najbardziej aktywnych talentów,
• Wskazówki rozwojowe, jak wykorzystać swoją naturalną kompozycję mocnych stron,
• Możliwość wykorzystania mocnych stron zespołu,
• Neutralną płaszczyznę do rozmawiania o zasobach i lukach kompetencyjnych w zespole

Zmierz swoją odporność psychiczną i gotowość do stawienia czoła wyzwaniom. MTQ to narzędzie, które pozwoli Ci zrozumieć, jak radzisz sobie ze stresem, wytrwałością i wyzwaniami. Sesja z trenerem pomoże Ci zinterpretować wyniki i opracować strategie wzmacniania Twojej siły psychicznej.

• opracowanie działań, które wesprą osoby, które są pod silną presją,
• pomoc menedżerom, by lepiej wspierali swoich ludzi.

Diagnozuje cztery główne i osiem szczegółowych wymiarów odporności psychicznej:

• KONTROLA – poczucie wpływu na własne życie, sprawczość oraz poczucie wpływu na własne emocje
• ZAANGAŻOWANIE – orientacja na cele oraz wytrwałość w ich realizacji
• WYZWANIE – podejmowanie wyzwań i nauka przez doświadczenie
• PEWNOŚĆ SIEBIE – wiara we własne umiejętności oraz pewność siebie w relacjach interpersonalnych

Poznaj, co naprawdę Cię motywuje. RMP to innowacyjny test, który ujawnia Twoje podstawowe motywacje. Sesja feedbackowa z trenerem pozwoli głębiej zrozumieć te motywacje i wykorzystać je do osiągania celów.

• Najdoskonalsze i najbardziej rozbudowane narzędzie badające źródła motywacji
• 37-stronicowy raport opisujący 16 motywatorów oraz ich indywidualne natężenie ze wskazaniem mocnych i słabszych stron z niego wynikających
• Sugestie rozwojowe
• Wynik badania pozwolą na holistyczne zrozumienie Twoich postaw. Postaw Twoich pracowników oraz precyzyjne dopasowanie komunikacji oraz działań rozwojowych
• Dla zespołu – Dostarcza informacji o kluczowych aspektach funkcjonowania pracownika w firmie umożliwiających dalszą pracę indywidualną i grupową nad rozwojem określonych kompetencji

Zrozum swoje zachowania i naucz się efektywnie komunikować z innymi. Test DISC to popularne narzędzie do analizy stylów zachowań i komunikacji. W trakcie indywidualnej sesji z trenerem dowiesz się, jak wykorzystać swoje preferencje komunikacyjne do budowania silnych relacji.

• W obrazowy i łatwy do zapamiętania sposób przedstawia różnice w myśleniu, komunikacji, podejściu do zarządzania oraz samoświadomości pozwalając na poszerzone ćwiczenia i działania w tych obszarach
• Dostarcza informacji o kluczowych aspektach funkcjonowania pracownika w firmie umożliwiających dalszą pracę indywidualną i grupową nad rozwojem określonych kompetencji

Dzieli pracę liderów na 3 kategorie: wizja, budowanie sojuszy i realizacja wizji. Korzystając z samooceny 18 różnych cech, doświadczysz dlaczego niektóre zachowania przywódcze przychodzą im naturalnie, a inne wymagają bardziej przemyślanego wysiłku.

• Otrzymasz szczegółowy profil osobowościowy, w postaci osiemnastu charakterystycznych dla siebie postaw przedstawionych dwuosiowej skali.
• Postawy podzielone są na 3 kategorie odpowiadające kluczowym etapom prowadzenia projektu czy też realizacji zadań składających się zarówno na krótko jak i długoterminowe cele zespołów: tworzenie wizji, przygotowania i pozyskanie sojuszników oraz realizacja wizji.
• Poznasz szanse i zagrożenia wynikające z reprezentowanych przez siebie postaw oraz otrzymają szereg podpowiedzi rozwojowych.

Pomaga sprzedawcom, Key Account Managerom i pracownikom działów obsługi klienta w zrozumieniu ich naturalnego stylu sprzedaży / obsługi, w odczytywaniu stylów zakupowych drugiej storny i dostosowaniu własnego stylu do potrzeb klientów prezentujących odmienny styl.

Pomaga rozważyć własne reakcje w sytuacjach konfliktowych, zrozumieć automatyczne myśli, które wywołują destrukcyjny konflikt i nauczyć się przeformułować je w komunikat pozwalający przekształcić konflikt w zbudowanie nowej rzeczywistości opartej na różnicy zdań.

Pomaga odczytać emocjonalne i interpersonalne aspekty sytuacji i odpowiednio zareagować wobec potrzeb drugiej strony. Odkryjesz elastyczne wykorzystanie sposobów myślenia pozwalające na poruszanie się poza strefą komfortu wynikającą z naturalnego stylu DiSC i umożliwiające efektywne reakcje w sytuacjach codziennego życia zawodowego.

Ocena stylu przywództwa wg Zintegrowanego Modelu Przywództwa jest narzędziem psychometrycznym oceniającym dwa elementy: indywidualny styl przywództwa oraz umiejętności i zachowania najważniejsze z punktu widzenia wydajnego przywództwa.

Test ról zespołowych Belbina pomaga zrozumieć, jakie role zespołowe są dla pracownika lub menedżera naturalne (preferowane), jakie akceptowalne a w których będzie działał mniej efektywnie.

Diagnoza ról zespołowych wpływających na komunikację w zespole i efektywność prac zespołowych. Pozwala sprawdzić czy rozkład pełnionych ról jest efektywnie zbilansowany.

• Kilkunastu-stronicowy raport wskazujący kolejność preferowanych ról zespołowych, silne strony, możliwe słabości oraz uświadamiający wpływ na prace zespołu, preferowane środowisko pracy i sugerowane style pracy
• Raport bazuje zarówno na samoocenie jak i na informacjach zwrotnych od innych osób w zespole
• Badanie jest doskonałą podstawą do warsztatów z budowania zespołu lub podnoszenia efektywności i usprawniania komunikacji w zespole

Facet5 to narzędzie analizy osobowości oparte na modelu Wielkiej Piątki (Big Five), czyli pięciu podstawowych wymiarów osobowości i jej podaspektów:

• 1. WOLA – podaspekty: Determinacja, Konfrontacja, Niezależność
  2. ENERGIA – podaspekty: Witalność, Towarzyskość, Zdolność Adaptacji
  3. UCZUCIOWOŚĆ (UGODOWOŚĆ) – podaspekty: Altruizm, Wsparcie, Zaufanie
  4. KONTROLA – podaspekty: Dyscyplina, Odpowiedzialność
  5. EMOCJONALNOŚĆ: –podaspekty: Napięcie, Obawa

Insights Discovery to funkcjonujący na międzynarodowym rynku od ponad 34 lat sprawdzony, oparty na typologii osobowości C.G. Junga, akredytowany model opisujący indywidualny styl funkcjonowania poprzez pryzmat czterech energii kolorystycznych: czerwona, zielona, niebieska, żółta. Cechuje się niespotykaną wśród innych tego typu narzędzi rzetelnością, która wynosi 92%.

Główna idea narzędzia opiera się na wzajemnym poznaniu i zrozumieniu swoich zachowań, których akceptacja oraz modyfikacja pozwala na maksymalizację korzyści płynących z komunikacji oraz współpracy z drugim człowiekiem, jak również w zespole. Wiedząc z kim rozmawiasz i współpracujesz oraz jakie są preferencje komunikacyjne tej osoby jesteś w stanie zacząć skutecznie porozumiewać się nawet z tymi, z którymi do tej pory wydawało Ci się to dużym wyzwaniem.

To również doskonałe narzędzie wspierające pracę managera, który w świadomy sposób może opracować indywidualne strategie interpersonalne i rozwojowe w odniesienie do pracowników, zaś
zespół może przyjąć optymalny sposób komunikacji oraz współpracy z szefem.

Test TPS (Team Psychological Safety) – czyli diagnoza i wspieranie bezpieczeństwa psychologicznego w zespole

Środowisko bezpieczne psychologicznie to takie, w którym zabieranie głosu (zadanie pytania, prośba o opinię, zgłoszenie błędu, wskazywanie udoskonaleń lub propozycja nowego pomysłu) jest oczekiwane, a nie karane.

Bezpieczeństwo psychologiczne zostało rozpowszechnione w biznesie dzięki Projektowi Arystoteles (Google), który wykazał, że jest ono fundamentem najbardziej wydajnych zespołów. Jednak było badane już pod koniec lat 90. Na podstawie tych badań, przeprowadzonych przez Amy Edmondson oraz licznych późniejszych współpracowników, wskazano, że bezpieczne psychologicznie środowisko zawodowe wpływa na:

• lepsze samopoczucie, wyższą motywację, produktywność a także innowacyjność poszczególnych pracowników,
• bardziej efektywne rozwiązywanie problemów, wyższą kreatywność oraz wydajność zespołów,
• a także niższy wskaźnik rotacji, większą zdolność do adaptacji do zmian rynkowych i wyższe wyniki finansowe firm.

Ważność budowania bezpieczeństwa psychologicznego w organizacjach podkreśla także norma ISO 45003:2021 „Zdrowie i bezpieczeństwo psychiczne w miejscu pracy”, zawierająca wytyczne dla firm.

Test TPS pomaga zdiagnozować aktualny poziom bezpieczeństwa psychologicznego w Twoim zespole w 7 kluczowych wymiarach. Dzięki testowi dowiesz się:

• które czynniki TPS zespół ocenia wysoko, a tym samym mogą one wspierać klimat współpracy oraz uzyskiwanie wysokiej wydajności,
• które czynniki TPS mogą wzmagać tzw. milczenie zespołowe i blokować rozwój zespołu oraz jego innowacyjność.

W raporcie otrzymasz informację o wyniku Twojego zespołu w zestawieniu z aktualnie dostępnymi wynikami 230 zespołów ze świata (liczba ta cały czas rośnie).

Test TPS wraz z informacją zwrotną wesprze Cię w pogłębieniu wyników, analizie 5 fundamentów TPS oraz wypracowaniu rozwiązań, dzięki którym wzmocnisz poczucie bezpieczeństwa psychologicznego w Twoim zespole.

Test TPS – ocena działań osoby zarządzającej (Team Psychological Safety for Leaders) – sprawdź, czy jako lider/ka wspierasz 7 filarów bezpieczeństwa psychologicznego w zespole!

Środowisko bezpieczne psychologicznie to takie, w którym zabieranie głosu (zadanie pytania, prośba o opinię, zgłoszenie błędu, wskazywanie udoskonaleń lub propozycja nowego pomysłu) jest oczekiwane, a nie karane. Osoby zarządzające zespołami mogą wspierać poczucie bezpieczeństwa psychologicznego na trzech poziomach:

• będąc role modelem,
• wspierając pracowników, którzy zabierają głos i podejmują w ten sposób „ryzyko interpersonalne”,
• oraz promując bezpieczeństwo psychologiczne i jego wagę w swoim otoczeniu zawodowym.

Teraz jako osoba zarządzająca możesz nie tylko zdiagnozować na ile Twój zespół czuje się psychologicznie bezpiecznie (test TPS), ale także poznać jego opinię o tym, na ile Ty, jako lider/ka wspierasz takie środowisko pracy (test TPS dla Liderów/ek).

Dzięki testowi dowiesz się, które Twoje działania w zakresie modelowania i promowania TPS zespół ocenia wysoko, a w których obszarach Twoje działania mogą wzmagać tzw. milczenie zespołowe.

Test TPS dla Liderów wraz z informacją zwrotną wesprze Cię w pogłębieniu wyników, analizie 5 fundamentów TPS oraz wypracowaniu rozwiązań, dzięki którym Twoje działania będą modelować, wzmacniać i promować bezpieczne psychologicznie środowisko pracy w Twoim zespole. Otrzymasz wyniki zarówno liczbowe, jak i komentarze opisowe.

Co zawiera pakiet?

• Test TPS dla Lidera/ki (Team Psychological Safety for Leaders) autorstwa TEAM.AS.ONE, oparty na modelu Amy Edmondson.
• Około 90-minutową sesję on-line, podczas której:
  • pogłębisz rozumienie poszczególnych czynników budujących bezpieczeństwo psychologiczne oraz ich wpływu na wydajność zespołu,
  • pogłębisz wiedzę o tym, jak zespół spostrzega Twoje działania w zakresie budowania bezpiecznego psychologicznie środowiska pracy,
  • przeanalizujesz 5 fundamentów, które dodatkowo wpływają na bezpieczeństwo psychologiczne w zespole,
  • opracujesz dla siebie „quick winy”,
  • zaplanujesz dalszą pracę własną, z zespołem i ze swoją firmą wzmacniając poczucie bezpieczeństwa psychologicznego.

Jak wygląda proces?

1. Potwierdzasz, że chcesz zrealizować test TPS dla Lidera/ki.
2. Spotykasz się na wstępnej rozmowie z Konsultantem (ok. 20 min., on-line), na której omawiacie sytuację Twojego zespołu.
3. Ty i wskazani przez Ciebie członkowie zespołu otrzymują zaproszenie z linkiem do wykonania testu.
4. Umawiamy termin informacji zwrotnej on-line.
5. Spotykasz się z naszym Konsultantem, by omówić wyniki i wypracować działania rozwojowe.

Po wykonaniu testu i ustaleniu planu zmian możesz też skorzystać ze wsparcia w realizacji celów, które sobie postawiłeś/aś w zakresie wzmacniania bezpieczeństwa psychologicznego w Twoim zespole.