Odporne zespoły. Jak wspierać siłę mentalną (resilience) pracowników i zespołów? – EY Academy of Business

Odporne zespoły. Jak wspierać siłę mentalną (resilience) pracowników i zespołów?

Dowiedz się, co zrobić, by Twój zespół był odporny psychicznie i lepiej radził sobie z wyzwaniami współczesnego biznesu.
Powiadom o nowym terminie
Dla kogo?

Zapraszamy liderów wszystkich szczebli.

 

Niezależnie od tego, jakim zespołem zarządzasz – rozproszonym, hybrydowym, zdalnym czy stacjonarnym – przyjdź po inspiracje, które pomogą Ci zwiększyć skuteczność Twojego zespołu i swoją własną.

Korzyści z udziału w szkoleniu

Dzięki udziałowi w szkoleniu dowiesz się, jak:

  • Wzmocnić siłę (resilience) i wytrwałość zespołu w osiąganiu celów
  • Inspirować członków zespołu do wspierania się w niestabilnych, nieprzewidywalnych warunkach działania
  • Wspierać indywidualną odporność psychiczną poszczególnych osób
  • Wzmacniać w sobie pozytywne nawyki i motywację do działania

Będziesz mieć także okazję do autodiagnozy odporności psychicznej za pomocą testu MTQPlus.

Program szkolenia

Odporne zespoły – charakterystyka i diagnoza

  • Czym jest odporność psychiczna w perspektywie indywidualnej i zespołowej?
  • Wymiary odporności psychicznej wg modelu 4C (P. Clough, D. Strycharczyk) – przegląd na podstawie raportów z autodiagnozy
  • Indywidualne wyniki diagnozy odporności psychicznej a odporność zespołu
  • Źródła informacji o odporności psychicznej indywidualnej i zespołu

Rola lidera we wzmacnianiu odporności psychicznej poszczególnych pracowników

  • Narzędzia rozwijania poczucia kontroli i zarządzania emocjami w pracy
  • Jak utrzymać indywidualną motywację pracowników?
  • Budowanie pozytywnych nawyków
  • Wzmacnianie odwagi w relacjach zawodowych
  • Adekwatna samoocena kompetencji – rola lidera
  • Zadania lidera w zakresie tworzenia klimatu otwartości na wyzwania i doświadczenia

Narzędzia budowania siły psychicznej (resilience) zespołu

  • Jak rozpoznać odporność psychiczną zespołu?
  • Strategie budowania odporności zespołu
  • Współtworzenie siły psychicznej zespołu. Rola lidera i członków zespołu

Lider odporny psychicznie – jak wzmacniać siebie?

  • Pogłębienie rozumienia stanu własnej odporności psychicznej
  • Autocoaching – wykorzystanie poznanych narzędzi do wzmacniania własnej odporności psychicznej
Trenerzy
Ewa Opolska
przeprowadza firmy i ludzi przez zmiany, szkoląc i prowadząc projekty rozwojowe. Jest doświadczonym trenerem w obszarze szkoleń menedżerskich. Realizuje dłuższe cykle (akademie menedżerskie, programy talentowe), wspierające konkretne cele biznesowe.
Magdalena Robak
wspiera rozwój przywództwa i (współ)pracy opartych o świadomość ról, wspólne wartości i standardy oraz empowerment – w firmach, zespołach, projektach. Psycholog organizacji i pracy, praktyk biznesu i lider projektów rozwojowych.
Masz pytania?
Chętnie do Ciebie oddzwonimy.

To pole jest obowiązkowe

To pole jest obowiązkowe

To pole jest obowiązkowe

To pole jest obowiązkowe

To pole jest obowiązkowe

To pole jest obowiązkowe

To pole jest obowiązkowe

Oświadczenia i zgody

To pole jest obowiązkowe

W celu otrzymania szczegółowych informacji dotyczących przetwarzania danych osobowych przez Spółki z Grupy EY zachęcamy do zapoznania się z Polityką prywatności.

* Pola wymagane