Trening Twórczości – EY Academy of Business

Trening Twórczości

Jeśli zastanawiasz się, jak inspirować zespół i siebie do twórczego myślenia — ten warsztat jest dla Ciebie.
Zarezerwuj miejsce
Cel szkolenia
  • Wzmocnienie umiejętności analizy problemu
  • Pogłębienie wiedzy z zakresu możliwości zastosowania technik wspierających kreatywne poszukiwanie rozwiązań postawionych problemów
  • Doskonalenie praktycznego zastosowania metod zespołowego poszukiwania nowych rozwiązań
  • Wzmocnienie indywidualnego potencjału w zakresie twórczego myślenia
  • Wzmocnienie automotywacji uczestników do samodoskonalenia
  • Propagowanie wśród uczestników postaw innowacyjnych, „poszukujących zmian”
Program szkolenia
Trening kreatywności indywidualnej
  • Składniki kreatywności – umiejętności, podejście, działanie
  • Kilka słów o myśleniu liniowym i lateralnym. Co jest nam niezbędne do bycia kreatywnym na co dzień?
  • Automotywacja jako klucz do kreatywnego myślenia, pokonywania trudności zawodowych i skutecznej realizacji zadań
  • Przeciwdziałanie rutynie w działaniach zawodowych. Praktyczne metody wspierania innowacyjności
Niestandardowe techniki wzmocnienia kreatywnego myślenia. Jak je zastosować w miejscu pracy? (ćwiczenia)
  • Odwrócenie problemu
  • Pobudzanie myślenia abstrakcyjnego
  • Siła zmiany punktu widzenia. Metoda Walta Disneya. De Bono i jego sześć kapeluszy
  • Czym jest synektyka?
  • Praca z metaforą
Techniki twórczej analizy problemu (ćwiczenia)
  • „Ość rybia” Ishikawy jako metoda diagnozy problemu
  • 5 Why, gentchi gembutsu i inne przydatne metody Toyota Way
  • Jak dokonywać usprawnień w procesach? Kilka słów o reengineeringu
Kreatywność wspomagana – techniki wspierania innowacyjności zespołu
  • Jak przygotować grunt pod kreatywne myślenie zespołowe?
  • Działania doraźne — zastosowanie narzędzi psychospołecznych w sytuacjach spadku energii zespołu i braku motywacji do twórczego myślenia
  • Zasady uławiające twórcze myślenie w zespole. Jak uniknąć syndromu grupowego myślenia?
  • Dlaczego czasem nie działa „burza mózgów” i co zrobić, żeby zadziałała?
  • Metody zespołowego poszukiwania pomysłów
Metoda realizacji zajęć
  • Liczba godzin zajęć, w ramach których możliwe jest zrealizowanie przedstawionego programu to 16 godzin dydaktycznych
  • Szkolenie jest warsztatem umiejętności, co oznacza, że zdecydowana większość treści prezentowana jest w postaci ćwiczeń takich jak: analizy przypadków, gry symulacyjne, grupowe rozwiązywanie problemów, gry symulacyjne, zadania indywidualne
  • Wykład ilustrowany przykładami pojawia się jedynie jako wprowadzenie do ćwiczeń i ich podsumowanie
Trenerzy
Ewa Opolska
przeprowadza firmy i ludzi przez zmiany, szkoląc i prowadząc projekty rozwojowe. Jest doświadczonym trenerem w obszarze szkoleń menedżerskich. Realizuje dłuższe cykle (akademie menedżerskie, programy talentowe) wspierające konkretne cele biznesowe.
Magdalena Robak
wspiera rozwój przywództwa i (współ)pracy opartych o świadomość ról, wspólne wartości i standardy oraz empowerment – w firmach, zespołach, projektach. Psycholog organizacji i pracy, praktyk biznesu i lider projektów rozwojowych.
Masz pytania?
Chętnie do Ciebie oddzwonimy.

To pole jest obowiązkowe

To pole jest obowiązkowe

To pole jest obowiązkowe

To pole jest obowiązkowe

To pole jest obowiązkowe

To pole jest obowiązkowe

To pole jest obowiązkowe

Oświadczenia i zgody

To pole jest obowiązkowe

W celu otrzymania szczegółowych informacji dotyczących przetwarzania danych osobowych przez Spółki z Grupy EY zachęcamy do zapoznania się z Polityką prywatności.

* Pola wymagane