1. Czym jest zmiana strategiczna?
2. Czym grozi autonomizacja celów poszczególnych części instytucji i brak myślenia systemowego w zarządzaniu zmianą strategiczną?
3. Obszary zmiany. Jak skutecznie wprowadzać zmiany wynikające z reorientacji strategicznej?
4. Jak zaangażować pracowników w skuteczną realizację nowych celów strategicznych na każdym poziomie?
5. Najczęściej popełniane błędy w procesie planowania i realizacji zmian i kilka słów o tym jak im zapobiegać.
6. Motywowanie do przestrzegania nowych norm. Metody wzmacniania postaw sprzyjających zmianom strategicznym.
7. Zmiana kulturowa – kiedy jest potrzebna i jak ją przeprowadzić?
8. Komunikowanie zmian w procesie projektowania i wdrażania restrukturyzacji – wytyczne dla lidera.