Opis
Rozmowy 1 na 1 są coraz bardziej popularną formą pracy pomiędzy przełożonym a podwładnym. Nie wszyscy jednak mają w tym łatwość. Jedni nie wiedzą, jak zacząć, inni nie wiedzą, jakimi tematami wypełnić taką rozmowę. Dla jeszcze innych niewiadomą stanowią kwestie techniczne — na te i wiele innych pytań znajdziesz odpowiedź w książce.
Kompletna 5-punktowa struktura – dzięki której zawrzesz niemal wszystkie swoje zobowiązania menedżerskie w jednej rozmowie z pracownikiem – oszczędność czasu i klarowne prowadzenie przez rozmowę.
Praktyczne wskazówki — jak skutecznie rozmawiać, by mieć pewność, że zadania są realizowane w tempie i stylu, jakiego oczekujesz oraz by budować relację z Twoim podwładnym opartą na wzajemnym szacunku i zrozumieniu swoich potrzeb.
