BPMN w modelowaniu procesów biznesowych
Nowoczesne modelowanie procesów biznesowych przy pomocy BPMN
Dzięki udziałowi w szkoleniu nauczysz się elementów składowych języka BPMN oraz zdobędziesz umiejętności przygotowania, przeczytania i zwalidowania podstawowych i średniozaawansowanych diagramów procesów biznesowych przygotowanych w BPMN.
W naszej ofercie znajdziesz także inne szkolenia z podobnej tematyki. Sprawdź pozostałe kursy:
Modelowanie procesów w UML – praktyczny warsztat
Szkolenie przeznaczone jest dla przedstawicieli jednostek biznesowych (właściciele procesu, eksperci procesowi) chcących zamodelować przebieg procesów biznesowych z myślą o ich optymalizacji i automatyzacji, jak i dla analityków biznesowo-systemowych, którzy przygotowują specyfikację wymagań. Szkolenie jest dedykowane dla osób początkujących i średniozaawansowanych w zakresie modelowania procesów.
Cele i korzyści wynikające z uczestnictwa w szkoleniu:
- Poznanie na poziomie średniozaawansowanym elementów składowych języka BPMN
- Pozyskanie umiejętności przygotowania, przeczytania i zwalidowania podstawowych i średniozaawansowanych diagramów procesów biznesowych przygotowanych w BPMN
Forma szkolenia
Szkolenie ma postać dopasowanej do siebie kombinacji wykładów, ćwiczeń w narzędziu do modelowania, quizów powtórzeniowych, dyskusji ukierunkowanych oraz testu (opcjonalnie).
Wprowadzenie
- Charakterystyka zarządzania procesowego
- Języki modelowania procesów biznesowych — przegląd
- Narzędzia do modelowania procesów biznesowych — przegląd
- Uwarunkowania i poziomy modelowania procesów
Kluczowe pojęcia BPMN
- Rodzaje diagramów w BPMN
- Koncepcja żetonu i jej zastosowanie w praktyce
- Kluczowe składowe diagramów w BPMN
- Przepływy działań i wiadomości oraz asocjacje
- Działania (procesy, podprocesy, zadania)
- Bramki decyzyjne (XOR, OR, AND, COMPLEX, sterowane zdarzeniami)
- Zdarzenia (charakterystyka najważniejszych typów zdarzeń)
- Baseny i tory
- Artefakty (obiekty danych, grupowanie, komentarze)
Ćwiczenia praktyczne w narzędziu do modelowania
Wybrane zaawansowane aspekty modelowania w BPMN
- Wieloinstancyjność
- Transakcje
- Działania wywoływane
- Podprocesy zdarzeniowe
Ćwiczenia praktyczne w narzędziu do modelowania
Dobre praktyki modelowania
- Konwencja nazewnicza i kolorystyczna
- Wzorce modelowania
- Struktura repozytorium
Ćwiczenie podsumowujące w narzędziu do modelowania
Test podsumowujący (opcjonalnie)
Andrzej Sobczak - trener EY Academy of Business w obszarze szkoleń IT. Zajmuje się zarządzaniem strategicznym IT i architekturą korporacyjną – w szczególności zastosowaniem tej koncepcji w transformacji działania organizacji – zarówno na poziomie biznesowym, jak i IT.
