Budżetowanie i analiza kosztów - szkolenie z cyklu Finanse dla niefinansistów – EY Academy of Business

Budżetowanie i analiza kosztów – szkolenie z cyklu Finanse dla niefinansistów

Szkolenie jest częścią cyklu „Finanse dla niefinansistów”.

Koszty – to słowo zna każdy menedżer. Ale nie każdy wie, co ono dokładnie oznacza. Czy każdy koszt to wydatek? Czy wszystkie koszty są tak samo istotne w perspektywie krótko- i długoterminowej? Jak zabudżetować koszty? I od czego w ogóle zacząć przygotowywanie budżetu? Nasze szkolenie „Budżetowanie i analiza kosztów” dostarcza odpowiedzi na wszystkie te pytania.

Szkolenie przeznaczone jest dla osób bez przygotowania finansowego, które chcą zdobyć praktyczne umiejętności przygotowywania budżetu i przeprowadzania analizy kosztów działalności.

Podczas szkolenia dowiesz się:

  • Jakie koszty generuje działalność, za którą odpowiadasz
  • Czy lepiej mieć koszty stałe, czy zmienne
  • Jakie czynniki finansowe i pozafinansowe wpływają na decyzje cenowe
  • Czy każda promocja się opłaca
  • Jak przygotować budżet i jak go kontrolować

Po ukończeniu szkolenia:

  • Poczujesz się pewniej, analizując koszty Twojego działu lub firmy
  • Będziesz wiedział, jakie koszty brać pod uwagę, podejmując decyzje biznesowe
  • Będziesz potrafił zdecydować, która oferta generująca koszty w długim okresie jest korzystniejsza
  • Będziesz wiedział, jakie podejście do budżetowania będzie najlepsze w danej sytuacji

1. Koszty w zarządzaniu

2. Rodzaje kosztów i ich wpływ na decyzje biznesowe

  • Koszty stałe i zmienne
  • Dźwignia operacyjna
  • Koszty bezpośrednie i pośrednie
  • Różne sposoby rozliczania kosztów pośrednich
  • Koszty pewne i niepewne

3. Analiza progu rentowności

4. Koszty w decyzjach krótkoterminowych

  • Koszty istotne i nieistotne
  • Koszty utopione
  • Analiza czynników finansowych i pozafinansowych

5. Koszty w decyzjach długoterminowych

  • Całkowity koszt posiadania

6. Podstawowe zasady przygotowania budżetu

7. Różne podejścia do budżetowania – ich zalety i wady

  • Przyrostowe
  • Budżetowanie kosztów działań
  • Od zera
  • Budżetowanie cyklu życia produktu

8. Kontrola wykonania budżetu

Krzysztof Dwornicki - wieloletni dyrektor departamentów controllingu, m.in. w międzynarodowych korporacjach. Praktyk z 17-letnim doświadczeniem w rachunkowości zarządczej i controllingu.

Budżetowanie i analiza kosztów - szkolenie z cyklu Finanse dla niefinansistów - Warszawa

Cena

2500 zł netto ( 3075 zł brutto )

Budżetowanie i analiza kosztów - szkolenie z cyklu Finanse dla niefinansistów - Online Live

Cena

2500 zł netto ( 3075 zł brutto )

Budżetowanie i analiza kosztów – szkolenie z cyklu Finanse dla niefinansistów

Szkolenie jest częścią cyklu „Finanse dla niefinansistów”.

Koszty – to słowo zna każdy menedżer. Ale nie każdy wie, co ono dokładnie oznacza. Czy każdy koszt to wydatek? Czy wszystkie koszty są tak samo istotne w perspektywie krótko- i długoterminowej? Jak zabudżetować koszty? I od czego w ogóle zacząć przygotowywanie budżetu? Nasze szkolenie „Budżetowanie i analiza kosztów” dostarcza odpowiedzi na wszystkie te pytania.

Dla kogo?

Szkolenie przeznaczone jest dla osób bez przygotowania finansowego, które chcą zdobyć praktyczne umiejętności przygotowywania budżetu i przeprowadzania analizy kosztów działalności.

Cele i korzyści

Podczas szkolenia dowiesz się:

  • Jakie koszty generuje działalność, za którą odpowiadasz
  • Czy lepiej mieć koszty stałe, czy zmienne
  • Jakie czynniki finansowe i pozafinansowe wpływają na decyzje cenowe
  • Czy każda promocja się opłaca
  • Jak przygotować budżet i jak go kontrolować

Po ukończeniu szkolenia:

  • Poczujesz się pewniej, analizując koszty Twojego działu lub firmy
  • Będziesz wiedział, jakie koszty brać pod uwagę, podejmując decyzje biznesowe
  • Będziesz potrafił zdecydować, która oferta generująca koszty w długim okresie jest korzystniejsza
  • Będziesz wiedział, jakie podejście do budżetowania będzie najlepsze w danej sytuacji
Program

1. Koszty w zarządzaniu

2. Rodzaje kosztów i ich wpływ na decyzje biznesowe

  • Koszty stałe i zmienne
  • Dźwignia operacyjna
  • Koszty bezpośrednie i pośrednie
  • Różne sposoby rozliczania kosztów pośrednich
  • Koszty pewne i niepewne

3. Analiza progu rentowności

4. Koszty w decyzjach krótkoterminowych

  • Koszty istotne i nieistotne
  • Koszty utopione
  • Analiza czynników finansowych i pozafinansowych

5. Koszty w decyzjach długoterminowych

  • Całkowity koszt posiadania

6. Podstawowe zasady przygotowania budżetu

7. Różne podejścia do budżetowania – ich zalety i wady

  • Przyrostowe
  • Budżetowanie kosztów działań
  • Od zera
  • Budżetowanie cyklu życia produktu

8. Kontrola wykonania budżetu

Szczegóły programu modułowego

Cena

2500 zł netto ( 3075 zł brutto )

Lokalizacja

Online Live

Warszawa

Termin

Terminy stacjonarne Terminy online
8-9 października 2024 24-25 października 2024
28-29 listopada 2024 18-19 grudnia 2024
12-13 grudnia 2024

 

Szkolenie może być zorganizowane również w formie zamkniętej

Kontakt

Patrycja Bawolska

Koordynator kursu

  • +48 797 305 720
  • patrycja.bawolska@pl.ey.com
Masz pytania?
Chętnie do Ciebie oddzwonimy.

To pole jest obowiązkowe

To pole jest obowiązkowe

To pole jest obowiązkowe

To pole jest obowiązkowe

To pole jest obowiązkowe

To pole jest obowiązkowe

Oświadczenia i zgody

To pole jest obowiązkowe

W celu otrzymania szczegółowych informacji dotyczących przetwarzania danych osobowych przez Spółki z Grupy EY zachęcamy do zapoznania się z Polityką prywatności.

* Pola wymagane