Budżetowanie i analiza kosztów - szkolenie z cyklu Finanse dla niefinansistów – EY Academy of Business

Budżetowanie i analiza kosztów – szkolenie z cyklu Finanse dla niefinansistów

Szkolenie jest częścią cyklu „Finanse dla niefinansistów”.

Koszty – to słowo zna każdy menedżer. Ale nie każdy wie, co ono dokładnie oznacza. Czy każdy koszt to wydatek? Czy wszystkie koszty są tak samo istotne w perspektywie krótko- i długoterminowej? Jak zabudżetować koszty? I od czego w ogóle zacząć przygotowywanie budżetu? Nasze szkolenie „Budżetowanie i analiza kosztów” dostarcza odpowiedzi na wszystkie te pytania.

Szkolenie przeznaczone jest dla osób bez przygotowania finansowego, które chcą zdobyć praktyczne umiejętności przygotowywania budżetu i przeprowadzania analizy kosztów działalności.

Podczas szkolenia dowiesz się:

  • Jakie koszty generuje działalność, za którą odpowiadasz
  • Czy lepiej mieć koszty stałe, czy zmienne
  • Jakie czynniki finansowe i pozafinansowe wpływają na decyzje cenowe
  • Czy każda promocja się opłaca
  • Jak przygotować budżet i jak go kontrolować

Po ukończeniu szkolenia:

  • Poczujesz się pewniej, analizując koszty Twojego działu lub firmy
  • Będziesz wiedział, jakie koszty brać pod uwagę, podejmując decyzje biznesowe
  • Będziesz potrafił zdecydować, która oferta generująca koszty w długim okresie jest korzystniejsza
  • Będziesz wiedział, jakie podejście do budżetowania będzie najlepsze w danej sytuacji

1. Koszty w zarządzaniu

2. Rodzaje kosztów i ich wpływ na decyzje biznesowe

  • Koszty stałe i zmienne
  • Dźwignia operacyjna
  • Koszty bezpośrednie i pośrednie
  • Różne sposoby rozliczania kosztów pośrednich
  • Koszty pewne i niepewne

3. Analiza progu rentowności

4. Koszty w decyzjach krótkoterminowych

  • Koszty istotne i nieistotne
  • Koszty utopione
  • Analiza czynników finansowych i pozafinansowych

5. Koszty w decyzjach długoterminowych

  • Całkowity koszt posiadania

6. Podstawowe zasady przygotowania budżetu

7. Różne podejścia do budżetowania – ich zalety i wady

  • Przyrostowe
  • Budżetowanie kosztów działań
  • Od zera
  • Budżetowanie cyklu życia produktu

8. Kontrola wykonania budżetu

Krzysztof Dwornicki - wieloletni dyrektor departamentów controllingu, m.in. w międzynarodowych korporacjach. Praktyk z 17-letnim doświadczeniem w rachunkowości zarządczej i controllingu.

Budżetowanie i analiza kosztów - szkolenie z cyklu Finanse dla niefinansistów - Warszawa

Cena

2 500 zł netto (3 075,00 zł brutto)

Budżetowanie i analiza kosztów - szkolenie z cyklu Finanse dla niefinansistów - Online Live

Cena

2 500 zł netto (3 075,00 zł brutto)

Budżetowanie i analiza kosztów – szkolenie z cyklu Finanse dla niefinansistów

Szkolenie jest częścią cyklu „Finanse dla niefinansistów”.

Koszty – to słowo zna każdy menedżer. Ale nie każdy wie, co ono dokładnie oznacza. Czy każdy koszt to wydatek? Czy wszystkie koszty są tak samo istotne w perspektywie krótko- i długoterminowej? Jak zabudżetować koszty? I od czego w ogóle zacząć przygotowywanie budżetu? Nasze szkolenie „Budżetowanie i analiza kosztów” dostarcza odpowiedzi na wszystkie te pytania.

Dla kogo?

Szkolenie przeznaczone jest dla osób bez przygotowania finansowego, które chcą zdobyć praktyczne umiejętności przygotowywania budżetu i przeprowadzania analizy kosztów działalności.

Cele i korzyści

Podczas szkolenia dowiesz się:

  • Jakie koszty generuje działalność, za którą odpowiadasz
  • Czy lepiej mieć koszty stałe, czy zmienne
  • Jakie czynniki finansowe i pozafinansowe wpływają na decyzje cenowe
  • Czy każda promocja się opłaca
  • Jak przygotować budżet i jak go kontrolować

Po ukończeniu szkolenia:

  • Poczujesz się pewniej, analizując koszty Twojego działu lub firmy
  • Będziesz wiedział, jakie koszty brać pod uwagę, podejmując decyzje biznesowe
  • Będziesz potrafił zdecydować, która oferta generująca koszty w długim okresie jest korzystniejsza
  • Będziesz wiedział, jakie podejście do budżetowania będzie najlepsze w danej sytuacji
Program

1. Koszty w zarządzaniu

2. Rodzaje kosztów i ich wpływ na decyzje biznesowe

  • Koszty stałe i zmienne
  • Dźwignia operacyjna
  • Koszty bezpośrednie i pośrednie
  • Różne sposoby rozliczania kosztów pośrednich
  • Koszty pewne i niepewne

3. Analiza progu rentowności

4. Koszty w decyzjach krótkoterminowych

  • Koszty istotne i nieistotne
  • Koszty utopione
  • Analiza czynników finansowych i pozafinansowych

5. Koszty w decyzjach długoterminowych

  • Całkowity koszt posiadania

6. Podstawowe zasady przygotowania budżetu

7. Różne podejścia do budżetowania – ich zalety i wady

  • Przyrostowe
  • Budżetowanie kosztów działań
  • Od zera
  • Budżetowanie cyklu życia produktu

8. Kontrola wykonania budżetu

Szczegóły programu modułowego

Cena

2 500 zł netto (3 075,00 zł brutto)

Lokalizacja

Online Live

Warszawa

Termin

Terminy stacjonarne Terminy online
12-13 grudnia 2024 18-19 grudnia 2024
27-28 lutego 2025 27-28 lutego 2025
24-25 marca 2025 3-4 kwietnia 2025
16-17 kwietnia 2025 16-17 kwietnia 2025
29-30 maja 2025 6-7 maja 2025
12-13 czerwca 2025 9-10 czerwca 2025

 

Szkolenie może być zorganizowane również w formie zamkniętej

Kontakt

Patrycja Bawolska

Koordynator kursu

  • +48 797 305 720
  • patrycja.bawolska@pl.ey.com