Budżetowanie i analiza kosztów - szkolenie z cyklu Finanse dla niefinansistów – EY Academy of Business

Budżetowanie i analiza kosztów – szkolenie z cyklu Finanse dla niefinansistów

Koszty – to słowo zna każdy menedżer. Ale nie każdy wie, co ono dokładnie oznacza. Czy każdy koszt to wydatek? Czy wszystkie koszty są tak samo istotne w perspektywie krótko- i długoterminowej? Jak zabudżetować koszty? I od czego w ogóle zacząć przygotowywanie budżetu? Nasze szkolenie „Budżetowanie i analiza kosztów” dostarcza odpowiedzi na wszystkie te pytania.

Szkolenie jest częścią cyklu „Finanse dla niefinansistów”.

Szkolenie przeznaczone jest dla osób bez przygotowania finansowego, które chcą zdobyć praktyczne umiejętności przygotowywania budżetu i przeprowadzania analizy kosztów działalności.

Podczas szkolenia dowiesz się:

  • Jakie koszty generuje działalność, za którą odpowiadasz
  • Czy lepiej mieć koszty stałe, czy zmienne
  • Jakie czynniki finansowe i pozafinansowe wpływają na decyzje cenowe
  • Czy każda promocja się opłaca
  • Jak przygotować budżet i jak go kontrolować

Po ukończeniu szkolenia:

  • Poczujesz się pewniej, analizując koszty Twojego działu lub firmy
  • Będziesz wiedział, jakie koszty brać pod uwagę, podejmując decyzje biznesowe
  • Będziesz potrafił zdecydować, która oferta generująca koszty w długim okresie jest korzystniejsza
  • Będziesz wiedział, jakie podejście do budżetowania będzie najlepsze w danej sytuacji

1. Koszty w zarządzaniu

2. Rodzaje kosztów i ich wpływ na decyzje biznesowe

  • Koszty stałe i zmienne
  • Dźwignia operacyjna
  • Koszty bezpośrednie i pośrednie
  • Różne sposoby rozliczania kosztów pośrednich
  • Koszty pewne i niepewne

3. Analiza progu rentowności

4. Koszty w decyzjach krótkoterminowych

  • Koszty istotne i nieistotne
  • Koszty utopione
  • Analiza czynników finansowych i pozafinansowych

5. Koszty w decyzjach długoterminowych

  • Całkowity koszt posiadania

6. Podstawowe zasady przygotowania budżetu

7. Różne podejścia do budżetowania – ich zalety i wady

  • Przyrostowe
  • Budżetowanie kosztów działań
  • Od zera
  • Budżetowanie cyklu życia produktu

8. Kontrola wykonania budżetu

Bartłomiej Dębek - Trener w EY Academy of Business od 2017 roku. Prowadzi szkolenia z zakresu Międzynarodowych Standardów Sprawozdawczości Finansowej (MSSF), ustawy o rachunkowości, ACCA, audytu wewnętrznego oraz finansów dla niefinansistów.

Dostępne opcje

Budżetowanie i analiza kosztów - szkolenie z cyklu Finanse dla niefinansistów | Warszawa

Cena

2500 zł netto

Budżetowanie i analiza kosztów - szkolenie z cyklu Finanse dla niefinansistów | Online

Cena

2500 zł netto

Budżetowanie i analiza kosztów – szkolenie z cyklu Finanse dla niefinansistów

Koszty – to słowo zna każdy menedżer. Ale nie każdy wie, co ono dokładnie oznacza. Czy każdy koszt to wydatek? Czy wszystkie koszty są tak samo istotne w perspektywie krótko- i długoterminowej? Jak zabudżetować koszty? I od czego w ogóle zacząć przygotowywanie budżetu? Nasze szkolenie „Budżetowanie i analiza kosztów” dostarcza odpowiedzi na wszystkie te pytania.

Szkolenie jest częścią cyklu „Finanse dla niefinansistów”.

Dla kogo?

Szkolenie przeznaczone jest dla osób bez przygotowania finansowego, które chcą zdobyć praktyczne umiejętności przygotowywania budżetu i przeprowadzania analizy kosztów działalności.

Cele i korzyści

Podczas szkolenia dowiesz się:

  • Jakie koszty generuje działalność, za którą odpowiadasz
  • Czy lepiej mieć koszty stałe, czy zmienne
  • Jakie czynniki finansowe i pozafinansowe wpływają na decyzje cenowe
  • Czy każda promocja się opłaca
  • Jak przygotować budżet i jak go kontrolować

Po ukończeniu szkolenia:

  • Poczujesz się pewniej, analizując koszty Twojego działu lub firmy
  • Będziesz wiedział, jakie koszty brać pod uwagę, podejmując decyzje biznesowe
  • Będziesz potrafił zdecydować, która oferta generująca koszty w długim okresie jest korzystniejsza
  • Będziesz wiedział, jakie podejście do budżetowania będzie najlepsze w danej sytuacji
Program

1. Koszty w zarządzaniu

2. Rodzaje kosztów i ich wpływ na decyzje biznesowe

  • Koszty stałe i zmienne
  • Dźwignia operacyjna
  • Koszty bezpośrednie i pośrednie
  • Różne sposoby rozliczania kosztów pośrednich
  • Koszty pewne i niepewne

3. Analiza progu rentowności

4. Koszty w decyzjach krótkoterminowych

  • Koszty istotne i nieistotne
  • Koszty utopione
  • Analiza czynników finansowych i pozafinansowych

5. Koszty w decyzjach długoterminowych

  • Całkowity koszt posiadania

6. Podstawowe zasady przygotowania budżetu

7. Różne podejścia do budżetowania – ich zalety i wady

  • Przyrostowe
  • Budżetowanie kosztów działań
  • Od zera
  • Budżetowanie cyklu życia produktu

8. Kontrola wykonania budżetu

Szczegóły programu modułowego

Cena

2500 zł netto

Lokalizacja

Online

Warszawa

Termin

15-16 listopada 2022

Kontakt

Monika Kacprzykowska

Koordynator kursu

  • +48 789 407 575
  • Monika.Kacprzykowska@pl.ey.com