Certyfikowany Kierownik Produkcji
Rozwój umiejętności zarządzania w produkcji
Jeżeli chcesz rozwijać się jako Certyfikowany Kierownik Produkcji, nasz program szkoleniowy jest dla Ciebie idealnym rozwiązaniem. Organizowany przez EY Academy of Business kurs koncentruje się na praktycznym kształtowaniu umiejętności zarządzania w obszarze produkcji. Podczas dwudniowych warsztatów poznasz nowoczesne narzędzia i metody, które są stosowane w efektywnym zarządzaniu produkcją. Poprzez ćwiczenia i symulacje nauczysz się, jak skutecznie łączyć działania operacyjne z celami strategicznymi Twojej firmy, co stanowi klucz do sukcesu każdego kierownika produkcji.
Nasze warsztaty dadzą Ci unikalną możliwość zgłębienia tajników zarządzania na najwyższym poziomie. Praktyczne ćwiczenia pozwolą Ci doskonalić miękkie umiejętności menedżerskie, takie jak efektywna komunikacja w zespole. Jednocześnie stawiamy na znajomość twardych narzędzi, jak na przykład zarządzanie wizualne i krytyczne wskaźniki efektywności (KPI). Zdobędziesz umiejętności przydatne do rozwiązywania problemów, co pozwoli Ci objąć stanowisko kierownicze z pewnością siebie i profesjonalizmem.
Kluczowe kompetencje dla kierowników produkcji
Nasz program szkoleniowy koncentruje się na doskonaleniu umiejętności, które są fundamentem efektywnego zarządzania w obszarze produkcji. Skorzystaj z naszej oferty, aby podnieść swoje kompetencje! Nauczysz się, jak skutecznie przekazywać informacje w zespole oraz między różnymi szczeblami organizacji, co jest kluczowe dla utrzymania płynności operacyjnej i realizacji strategicznych celów firmy.
W trakcie kursu zgłębisz tajniki zarządzania zespołem produkcyjnym – dowiesz się, jak budować zespół oparty na współpracy i wzajemnym zrozumieniu. Kluczowe jest także zrozumienie, jak codzienne działania mogą wspierać strategię firmy oraz jak efektywnie wykorzystywać metody zarządzania wizualnego i KPI. Nasz program szkoleniowy pomoże Ci wzmocnić te umiejętności, zwiększając Twoją pewność siebie w kierowaniu zespołami. Stań się liderem, który inspiruje swój zespół do osiągania nowych wyżyn efektywności.
Jak skutecznie zarządzać zespołami produkcyjnymi?
W EY Academy of Business nauczysz się, jak kierować produkcją w sposób, który poprawia wyniki i motywuje pracowników. Szkolenie Certyfikowany Kierownik Produkcji dostarczy Ci umiejętności potrzebne do skutecznego prowadzenia zespołu. Oto kilka sprawdzonych technik:
- Komunikacja – rozwijaj umiejętności komunikacyjne, aby lepiej delegować zadania i rozwiązywać konflikty w zespole.
- Motywacja – poznaj metody, które zwiększą zaangażowanie i morale pracowników w zespole produkcyjnym.
- Analiza wydajności – wykorzystaj nowoczesne narzędzia do monitorowania i optymalizacji działania zespołów.
Dzięki warsztatom w EY Academy of Business zyskasz praktyczne umiejętności skutecznego zarządzania, które zapewnią przewagę konkurencyjną i wzmocnią Twój autorytet. Skorzystaj z naszej oferty i podnieś swoje kompetencje jako Certyfikowany Kierownik Produkcji.
Do udziału w warsztacie zapraszamy wszystkie osoby poszukujące odpowiedzi, w jaki sposób inspirujące przykłady przenosić na codzienność operacyjną, osiągając wymierne rezultaty. W szczególności osoby, które planują objąć rolę kierownika produkcji lub już tą rolę pełnią i chcą doskonalić swój kierowniczy warsztat pracy.
Po ukończeniu szkolenia uczestnicy:
- Doświadczą w praktycznych ćwiczeniach wpływu wartości, zasad, metod i narzędzi na kształtowanie kultury organizacji
- Będą świadomi, co można i jak zastosować w pracy indywidualnej i grupowej ze swoimi współpracownikami
- Poznają narzędzia, które pozwolą na zrobienie pierwszych kroków w celu usprawnienia współpracy i komunikacji w swoich środowiskach pracy
Warsztat 2 dniowy:
Ćwiczenia praktyczne oparte o symulacje środowiska produkcyjnego. Zastosowanie twardych narzędzi z obszaru ciągłego doskonalenia nowoczesnej produkcji połączonych z miękkimi kompetencji zarządzania.
W formule warsztatów praktycznych będziemy zgłębiali poniższe zagadnienia:
- Jak kultura organizacyjna i środowisko wpływa na nas, naszych współpracowników, komunikację i współpracę. Etapy efektywnej dwukierunkowej komunikacji między zespołem, a kierownictwem. Jakie techniki i narzędzia skutecznej komunikacji w środowisku produkcyjnym sprawdzają się najlepiej.
- Jak rozumienie oczekiwań roli kierownika przez jego przełożonego i współpracowników przekłada się na późniejsze procesy współpracy. O co warto zadbać w tym obszarze, aby później być mile zaskoczonym.
- Jak połączyć codzienną pracę kierownika produkcji ze strategią firmy, celami, wartościami ludzi i procesami w firmie. Makro i mikro management. Zestaw podstawowy narzędzi każdego skutecznego kierownika dający wymierne efekty.
- Jak wypracować umiejętność szybkiej diagnozy sytuacji i właściwie dobrać narzędzia i sposób prowadzenia ludzi w zmieniającym się otoczeniu.
- Jak połączyć osiąganie twardych wyników biznesowych z miękkim kompetencjami w budowaniu efektywnych zespołów. Krytyczne wskaźniki efektywności (KPI) w produkcji. Jak stworzyć jeden spójny i transparentny system informacji z wykorzystaniem zarządzania wizualnego.
- Jak budować zespoły współpracujące bez kultury obwiniania się, które wzajemnie współdziałają w szczególności gdy pojawiają się problemy i konflikty w zespole. Jak rozpoznawać symptomy zbliżających się problemów i wprowadzać rozwiązania. Sytuacje konfliktowe i praca z nimi.
- Jak prowadzić współpracowników (brygadzistów i specjalistów) w codziennych działaniach operacyjnych, rozpoznawać i aktywnie działać w sytuacjach trudnych, które wymagają wsparcia kierownika. Zastosowanie modeli przekazywania konstruktywnych informacji zwrotnych, kiedy i jak.
- Procedury postępowania, gdy identyfikujemy problemy. Decyzje, kiedy należy zastosować metodologiczne podejście do rozwiązywania problemów i jak to zrobić z sukcesem.
- Jak myślenie holistyczne, wizualizacja strategii firmy, celów i wskaźników oraz podejmowanie decyzji opartych na faktach przekłada się zaangażowanie zespołu i wymierne rezultaty.
Rafał Wojciech Bernatek - specjalizuje się w obszarach związanych z zarządzaniem operacyjnym, metodologicznym rozwiązywaniem problemów, ciągłym doskonaleniem, metodykami zwinnymi i zarządzaniem procesowym, przywództwem oraz coachingiem.
