Doceń pracownika – jak zadbać o odporność psychiczną własną i swojego zespołu – EY Academy of Business

Doceń pracownika – jak zadbać o odporność psychiczną własną i swojego zespołu

Akademia Doceniania to praktyczne warsztaty, których program został opracowany w oparciu o badanie i  zgłaszane potrzeby menedżerów.
Zarezerwuj miejsce
Dla kogo?
  • Dla menedżerów liniowych zarządzających zespołami (nawet najmniejszymi), w tym projektowymi.
  • Dla szefów, którym zależy na psychicznej odporności własnej i członków swojego zespołu.
  • Dla szefów, którzy chcą mieć w zespole ludzi rozumiejących swoje mocne strony, zaangażowanych, z poczuciem sensu wykonywanej pracy i pewnych tego, co robią.
Korzyści z udziału w szkoleniu
  • Rozumienie, czym jest odporność psychiczna i jak ją budować, stosując docenianie w pracy.
  • Znajomość procesu doceniania: od osobistych wartości, przez funkcje i techniki, po nawyki liderskie.
  • Wiedza na temat tego, w jaki sposób i za co doceniać, żeby stworzyć warunki bezpieczeństwa psychologicznego dla zespołu.
  • Umiejętność zbudowania równowagi między feedbackiem konstruktywnym a docenianiem, aby budować autorytet i wiarygodność lidera.
  • Umiejętność zbudowania własnej strategii doceniania z wykorzystaniem propozycji, jakich dostarcza organizacja.
  • Znajomość języków doceniania i umiejętność ich identyfikacji u siebie i pracowników.
Program szkolenia

Warsztat 1-dniowy

  • Definicja i składowe odporności psychicznej i doceniania pracowników. Jak docenianie wpływa na budowanie psychicznej odporności człowieka. Jak i kiedy je stosować.
  • Definicja własnego systemu wartości i wewnętrznej motywacji, które pozwalają przełamać opór wobec codziennego doceniania w pracy. Jak z doceniania uczynić swoją siłę?
  • Kluczowe czynniki, które motywują pracowników i budują ich poczucie własnej wartości. Jakie pozafinansowe działania może podejmować szef.
  • Jakie funkcje pełni docenianie, jakie są języki doceniania i jak ich używać wobec różnych osób, by skutecznie budować w nich poczucie docenienia?
  • Piramida doceniania i budowa własnej długoterminowej strategii doceniania w zespole z wykorzystaniem potencjału organizacji.
Trenerzy
Iwona Grochowska
Autorka programu dla liderów „Akademia Doceniania”. CEO i współzałożycielka Nais, aplikacji do doceniania i nagradzania pracowników. Psycholog, trener biznesu i wykładowca akademicki. Praktyk w tworzeniu i rozwijaniu odważnych zespołów.
Masz pytania?
Chętnie do Ciebie oddzwonimy.

To pole jest obowiązkowe

To pole jest obowiązkowe

To pole jest obowiązkowe

To pole jest obowiązkowe

To pole jest obowiązkowe

To pole jest obowiązkowe

To pole jest obowiązkowe

Oświadczenia i zgody

To pole jest obowiązkowe

W celu otrzymania szczegółowych informacji dotyczących przetwarzania danych osobowych przez Spółki z Grupy EY zachęcamy do zapoznania się z Polityką prywatności.

* Pola wymagane