Wstęp do Lean – wartości, zasady, metody i narzędzia – EY Academy of Business

Wstęp do Lean – wartości, zasady, metody i narzędzia

Organizacja otrzymuje pracowników z głową pełną spostrzeżeń i pomysłów na poprawę procesów w obszarach, w których pracują. Pracowników, którzy doświadczyli na własnej skórze, jak może wyglądać doskonalenie i wspólne szukanie rozwiązań bez obwiniania się nawzajem o istniejący stan rzeczy. To początek drogi w kierunku doskonalenia organizacji z zachowaniem pokory i szacunku dla osób w niej pracujących.

Dzięki kilkuletniej współpracy z naszymi partnerami połączyliśmy doświadczenia zdobyte na „Gemba hal produkcyjnych” w prowadzeniu projektów i działań doskonalących organizację z grą szkoleniową, która w praktyczny sposób uczy najważniejszych metod i narzędzi Lean.

Dodaliśmy ważne miękkie kompetencje związane z komunikacją bez obwiniania i koncentracją na budowaniu pozytywnych relacji między ludźmi — podejście to w zadziwiająco krótkim czasie przełożyło się na namacalne wyniki biznesowe. Tak oto powstał program jednodniowych intensywnych warsztatów: Wstęp do Lean – wartości, zasady, metody i narzędzia.

Szkolenie skierowane jest do osób, które chcą podnieść swoje kompetencje w zakresie stosowania podejścia Lean.

Po ukończeniu warsztaty uczestnicy będą potrafili:

  • Rozpoznawać działania, w których warto zastosować metodologiczne podejście
  • Identyfikować i definiować zadania potrzebne do wprowadzenia praktycznych działań doskonalących procesy i organizację
  • Zastosować proponowane podejście, jednocześnie dostosowując je do organizacji, w której pracują
  • Budować porozumienie w zespole koncentrując się na wspólnie ustalonym celu

Wprowadzenie:

  • Przenosimy naszych uczestników do miejsca, gdzie rodziły się podwaliny Systemu Produkcyjnego Toyoty, ale również do momentu pojawienia się słowa Lean
  • Praktycznie omawiamy wartości, metody i narzędzia w połączeniu z codzienną praktyką produkcyjną
  • Inspirujemy się słowami najbardziej znaczących osobowości i poszukujemy aktualnego wydźwięku zastosowania tych słów
  • Poszukujemy nowych możliwości pozwalających nam wyeliminować lub ograniczyć wpływ obecnych ograniczeń i problemów, które napotykamy na swojej drodze
  • Omawiamy kierunki i konkretne wyzywania w dążeniu do doskonałości operacyjnej w obecnej rzeczywistości

Warsztat — praktyczne zastosowanie wiedzy:

  • Pokazujemy różne perspektywy w całym przepływie wartości z zachowaniem szacunku dla człowieka, wyznajemy kulturę nieobwiniania osób i koncentrujemy się na procesach
  • Uczymy naszych uczestników ujawniać problemy w bezpieczny sposób
  • Informacje zbieramy bezpośrednio u źródła, w miejscu, gdzie odbywa się praca
  • Inspirujemy naszych uczestników, mobilizujemy do działania i wspieramy pracę zespołową
  • Wspólnie identyfikujemy i adresujemy inicjatywy doskonalące obecne procesy (łączymy praktykę z wiedzą)

Rafał Wojciech Bernatek - specjalizuje się w obszarach związanych z zarządzaniem operacyjnym, metodologicznym rozwiązywaniem problemów, ciągłym doskonaleniem, metodykami zwinnymi i zarządzaniem procesowym, przywództwem oraz coachingiem.

Wstęp do Lean – wartości, zasady, metody i narzędzia

Organizacja otrzymuje pracowników z głową pełną spostrzeżeń i pomysłów na poprawę procesów w obszarach, w których pracują. Pracowników, którzy doświadczyli na własnej skórze, jak może wyglądać doskonalenie i wspólne szukanie rozwiązań bez obwiniania się nawzajem o istniejący stan rzeczy. To początek drogi w kierunku doskonalenia organizacji z zachowaniem pokory i szacunku dla osób w niej pracujących.

Dzięki kilkuletniej współpracy z naszymi partnerami połączyliśmy doświadczenia zdobyte na „Gemba hal produkcyjnych” w prowadzeniu projektów i działań doskonalących organizację z grą szkoleniową, która w praktyczny sposób uczy najważniejszych metod i narzędzi Lean.

Dodaliśmy ważne miękkie kompetencje związane z komunikacją bez obwiniania i koncentracją na budowaniu pozytywnych relacji między ludźmi — podejście to w zadziwiająco krótkim czasie przełożyło się na namacalne wyniki biznesowe. Tak oto powstał program jednodniowych intensywnych warsztatów: Wstęp do Lean – wartości, zasady, metody i narzędzia.

Dla kogo?

Szkolenie skierowane jest do osób, które chcą podnieść swoje kompetencje w zakresie stosowania podejścia Lean.

Cele i korzyści

Po ukończeniu warsztaty uczestnicy będą potrafili:

  • Rozpoznawać działania, w których warto zastosować metodologiczne podejście
  • Identyfikować i definiować zadania potrzebne do wprowadzenia praktycznych działań doskonalących procesy i organizację
  • Zastosować proponowane podejście, jednocześnie dostosowując je do organizacji, w której pracują
  • Budować porozumienie w zespole koncentrując się na wspólnie ustalonym celu
Program

Wprowadzenie:

  • Przenosimy naszych uczestników do miejsca, gdzie rodziły się podwaliny Systemu Produkcyjnego Toyoty, ale również do momentu pojawienia się słowa Lean
  • Praktycznie omawiamy wartości, metody i narzędzia w połączeniu z codzienną praktyką produkcyjną
  • Inspirujemy się słowami najbardziej znaczących osobowości i poszukujemy aktualnego wydźwięku zastosowania tych słów
  • Poszukujemy nowych możliwości pozwalających nam wyeliminować lub ograniczyć wpływ obecnych ograniczeń i problemów, które napotykamy na swojej drodze
  • Omawiamy kierunki i konkretne wyzywania w dążeniu do doskonałości operacyjnej w obecnej rzeczywistości

Warsztat — praktyczne zastosowanie wiedzy:

  • Pokazujemy różne perspektywy w całym przepływie wartości z zachowaniem szacunku dla człowieka, wyznajemy kulturę nieobwiniania osób i koncentrujemy się na procesach
  • Uczymy naszych uczestników ujawniać problemy w bezpieczny sposób
  • Informacje zbieramy bezpośrednio u źródła, w miejscu, gdzie odbywa się praca
  • Inspirujemy naszych uczestników, mobilizujemy do działania i wspieramy pracę zespołową
  • Wspólnie identyfikujemy i adresujemy inicjatywy doskonalące obecne procesy (łączymy praktykę z wiedzą)

Lokalizacja

Ustalana indywidualnie

Termin

Szkolenie organizujemy wyłącznie na zamówienie w formie zamkniętej

 

Aby uzyskać więcej szczegółów, skontaktuj się z koordynatorem szkolenia

Kontakt

Oktawia Wróblewska

Koordynator kursu

  • +48 517 882 348
  • oktawia.wroblewska@pl.ey.com