Organizacja i funkcjonowanie samorządowych Centrów Usług Wspólnych – EY Academy of Business

Organizacja i funkcjonowanie samorządowych Centrów Usług Wspólnych

Samorządowe Centra Usług Wspólnych – prawidłowa organizacja, zarządzanie i efektywność prowadzonej obsługi wspólnej. Szkolenie z zakresu organizacji i tworzenia CUW, projektowania procesów obsługi wspólnej oraz oceny efektywności prowadzonej działalności tych jednostek. Elektroniczny obieg dokumentów finansowo-księgowych – kluczowy element efektywności CUW.

Szkolenie adresowane jest w szczególności do Samorządowej Kadry Zarządzającej (Prezydent, Burmistrz, Wójt, Skarbnik, Sekretarz) oraz Kierowników CUW.

Celem szkolenia jest przedstawienie prawidłowych zasad tworzenia i organizacji CUW, w szczególności poprawnej konstrukcji zapisów Uchwał powołujących te jednostki i nadających im statut, szczegółów konstrukcji usług wspólnych regulujących procesy obsługi wspólnej, efektywności i bezpieczeństwa realizowanych procesów oraz organizacji elektronicznego obiegu dokumentów finansowo-księgowych pomiędzy CUW a jednostkami obsługiwanymi.

  1. Wprowadzenie do tematu rynku usług wspólnych – tradycyjna księgowość a wykorzystanie CUW? Zalety i wady wdrożenia usług wspólnych w strukturze samorządu
  2. Zakres podmiotowy i przedmiotowy samorządowych CUW w Polsce – prezentacja doświadczeń samorządów w tym zakresie
  3. Forma organizacyjno-prawna samorządowego CUW:
    1. Forma organizacyjno-prawna
    2. Uchwała o świadczeniu usług wspólnych
    3. Statut jednostki
    4. Regulamin organizacyjny
  4. Zasady obsługi wspólnej — dokumenty regulujące prawa i obowiązki CUW oraz jednostek obsługiwanych:
    1. Porozumienie dotyczące zasad obsługi wspólnej z jednostkami organizacyjnymi gminy
    2. Porozumienie z instytucjami kultury w sprawie prowadzenia obsługi wspólnej
    3. Schemat opisu dokumentu finansowo-księgowego dokumentującego zaciągnięcie zobowiązania
  5. Etapy tworzenia CUW
  6. Organizacja i optymalizacja procesów świadczonej obsługi wspólnej
  7. Czy obsługa wspólna zabiera bądź ogranicza kompetencje kierowników jednostek?
  8. Kompetencje i odpowiedzialność kierownika CUW oraz kierowników jednostek obsługiwanych przez CUW
  9. Zasady gospodarki finansowej jednostek obsługiwanych przez CUW, przygotowywanie projektów planów finansowych oraz sprawozdań jednostek objętych obsługą wspólną
  10. Obieg i kontrola dokumentów kadrowo-płacowych w przypadku wspólnej obsługi
  11. Obieg i kontrola dokumentów finansowo-księgowych w przypadku wspólnej obsługi
  12. Polityka inwentaryzacyjna w przypadku wspólnej obsługi – zakres, zadania, odpowiedzialność
  13. Przetwarzanie i ochrona danych osobowych w jednostce obsługującej CUW i jednostkach obsługiwanych
  14. Przykłady dobrych rozwiązań
  15. Problemy i zagrożenia w realizacji zadań w oparciu o wspólną obsługę
  16. Dyskusja

dr Paweł Modrzyński - doktor nauk ekonomicznych, trener EY Academy of Business. Odpowiedzialny za tworzenie lub audytowanie wielu samorządowych Centrów Usług Wspólnych w Polsce.

Organizacja i funkcjonowanie samorządowych Centrów Usług Wspólnych

Cena

950 zł netto ( 1169 zł brutto )

Organizacja i funkcjonowanie samorządowych Centrów Usług Wspólnych

Samorządowe Centra Usług Wspólnych – prawidłowa organizacja, zarządzanie i efektywność prowadzonej obsługi wspólnej. Szkolenie z zakresu organizacji i tworzenia CUW, projektowania procesów obsługi wspólnej oraz oceny efektywności prowadzonej działalności tych jednostek. Elektroniczny obieg dokumentów finansowo-księgowych – kluczowy element efektywności CUW.

Dla kogo?

Szkolenie adresowane jest w szczególności do Samorządowej Kadry Zarządzającej (Prezydent, Burmistrz, Wójt, Skarbnik, Sekretarz) oraz Kierowników CUW.

Cele i korzyści

Celem szkolenia jest przedstawienie prawidłowych zasad tworzenia i organizacji CUW, w szczególności poprawnej konstrukcji zapisów Uchwał powołujących te jednostki i nadających im statut, szczegółów konstrukcji usług wspólnych regulujących procesy obsługi wspólnej, efektywności i bezpieczeństwa realizowanych procesów oraz organizacji elektronicznego obiegu dokumentów finansowo-księgowych pomiędzy CUW a jednostkami obsługiwanymi.

Program
  1. Wprowadzenie do tematu rynku usług wspólnych – tradycyjna księgowość a wykorzystanie CUW? Zalety i wady wdrożenia usług wspólnych w strukturze samorządu
  2. Zakres podmiotowy i przedmiotowy samorządowych CUW w Polsce – prezentacja doświadczeń samorządów w tym zakresie
  3. Forma organizacyjno-prawna samorządowego CUW:
    1. Forma organizacyjno-prawna
    2. Uchwała o świadczeniu usług wspólnych
    3. Statut jednostki
    4. Regulamin organizacyjny
  4. Zasady obsługi wspólnej — dokumenty regulujące prawa i obowiązki CUW oraz jednostek obsługiwanych:
    1. Porozumienie dotyczące zasad obsługi wspólnej z jednostkami organizacyjnymi gminy
    2. Porozumienie z instytucjami kultury w sprawie prowadzenia obsługi wspólnej
    3. Schemat opisu dokumentu finansowo-księgowego dokumentującego zaciągnięcie zobowiązania
  5. Etapy tworzenia CUW
  6. Organizacja i optymalizacja procesów świadczonej obsługi wspólnej
  7. Czy obsługa wspólna zabiera bądź ogranicza kompetencje kierowników jednostek?
  8. Kompetencje i odpowiedzialność kierownika CUW oraz kierowników jednostek obsługiwanych przez CUW
  9. Zasady gospodarki finansowej jednostek obsługiwanych przez CUW, przygotowywanie projektów planów finansowych oraz sprawozdań jednostek objętych obsługą wspólną
  10. Obieg i kontrola dokumentów kadrowo-płacowych w przypadku wspólnej obsługi
  11. Obieg i kontrola dokumentów finansowo-księgowych w przypadku wspólnej obsługi
  12. Polityka inwentaryzacyjna w przypadku wspólnej obsługi – zakres, zadania, odpowiedzialność
  13. Przetwarzanie i ochrona danych osobowych w jednostce obsługującej CUW i jednostkach obsługiwanych
  14. Przykłady dobrych rozwiązań
  15. Problemy i zagrożenia w realizacji zadań w oparciu o wspólną obsługę
  16. Dyskusja

Cena

950 zł netto ( 1169 zł brutto )

Lokalizacja

Online Live

Termin

Nowy termin zostanie podany

Kontakt

Anna Sobora

Koordynator kursu

  • +48 572 002 646
  • anna.sobora@pl.ey.com
Masz pytania?
Chętnie do Ciebie oddzwonimy.

To pole jest obowiązkowe

To pole jest obowiązkowe

To pole jest obowiązkowe

To pole jest obowiązkowe

To pole jest obowiązkowe

To pole jest obowiązkowe

Oświadczenia i zgody

To pole jest obowiązkowe

W celu otrzymania szczegółowych informacji dotyczących przetwarzania danych osobowych przez Spółki z Grupy EY zachęcamy do zapoznania się z Polityką prywatności.

* Pola wymagane