Przegląd funkcji HR - HR jako partner w biznesie – EY Academy of Business

Przegląd funkcji HR – HR jako partner w biznesie

Dwudniowe szkolenie dające dużą dawkę wiedzy z zakresu funkcji HR oraz informacje, jak w praktyce podejść do przeglądu i oceny tej funkcji.

Jeżeli:

  • zadajesz sobie pytania, co można zmienić w funkcji personalnej, aby lepiej odpowiadała na wyzwania biznesowe organizacji, jak utrzymać zaangażowanie i współpracę oraz jak rozwijać strategiczną rolę HR w organizacji?
  • chcesz zaktualizować swoją wiedzę, bądź dowiedzieć się więcej na temat obecnych narzędzi i różnych ról HR w organizacji,
  • zastanawiasz się, jakie ryzyka lub ograniczenia ma obecnie HR w Twojej organizacji?
  • myślisz jak zrobić samoocenę, przegląd lub audyt funkcji HR,

to szkolenie jest dla Ciebie!

 

Na szkolenie zapraszamy przedstawicieli HR oraz audytorów wewnętrznych, osoby chcące poznać dobre praktyki w obszarze HR oraz chcące zweryfikować obecny sposób funkcjonowania HR

  • Poszerzanie spojrzenia na HR jako na partnera biznesowego.
  • Weryfikacja i dobór narzędzi HR do bieżących potrzeb organizacji.
  • Przygotowanie do samooceny HR bądź przeprowadzenia audytu funkcji HR.

Szkolenie prowadzą: specjalista z zakresu HR oraz praktykujący audytor wewnętrzny.

Modele rozwoju funkcji personalnej w organizacji

  • HR: czemu służył kiedyś i obecnie? – od działu kadr po business partnering
  • HR jako partner strategiczny – modele rozwoju organizacji, wymagania rynku i potrzeba ZZL.
  • Jak rozpoznać czy HR buduje jakość relacji w organizacji?

Audyt wybranych systemów HR

  • Modele kompetencji jako element scalający systemy HR.
  • Funkcje procesu rekrutacji, standaryzacja i kluczowe narzędzia wykorzystywane w systemie.
  • Systemy ocen: ocena okresowa, 360 i Development Centre – kluczowe punkty do audytu.

Całodniowy warsztat – Studium przypadków (liczne scenariusze jako materiał roboczy)

  • Określanie roli HR oraz silnych i mocnych stron, dyskusja i identyfikacja możliwych działań i narzędzi HR do zastosowania w szczególnych sytuacjach, określenie działań zwiększających dojrzałość funkcji HR i wsparcia organizacji
  • Identyfikacja wyzwań w organizacji.
  • Propozycja podejścia do samooceny, przeglądu i audytu.

Ocena HR

  • Jak podejść do samooceny HR a jak do przeglądu bądź audytu.
  • Poziomy dojrzałości funkcji HR.

Anetta Krukowska - od 1998 roku pracuje jako trenerka, konsultantka i coach w zakresie rekrutacji, szkoleń, ocen kompetencji, diagnozy organizacyjnej oraz interwencji w trudnych sytuacjach zespołowych. Od 2016 roku jest propagatorką nowego nurtu - wellness w biznesie.

Monika Viwegier - trenerka i konsultantka; zawodowo zajmuje się identyfikacją usprawnień i optymalizacją procesów biznesowych, oceną ryzyka, a także wsparciem przy realizacji prac audytu wewnętrznego.

Za całe szkolenie można otrzymać 15 CPE.

Przegląd funkcji HR – HR jako partner w biznesie

Dwudniowe szkolenie dające dużą dawkę wiedzy z zakresu funkcji HR oraz informacje, jak w praktyce podejść do przeglądu i oceny tej funkcji.

Dla kogo

Jeżeli:

  • zadajesz sobie pytania, co można zmienić w funkcji personalnej, aby lepiej odpowiadała na wyzwania biznesowe organizacji, jak utrzymać zaangażowanie i współpracę oraz jak rozwijać strategiczną rolę HR w organizacji?
  • chcesz zaktualizować swoją wiedzę, bądź dowiedzieć się więcej na temat obecnych narzędzi i różnych ról HR w organizacji,
  • zastanawiasz się, jakie ryzyka lub ograniczenia ma obecnie HR w Twojej organizacji?
  • myślisz jak zrobić samoocenę, przegląd lub audyt funkcji HR,

to szkolenie jest dla Ciebie!

 

Na szkolenie zapraszamy przedstawicieli HR oraz audytorów wewnętrznych, osoby chcące poznać dobre praktyki w obszarze HR oraz chcące zweryfikować obecny sposób funkcjonowania HR

Cele i korzyści

  • Poszerzanie spojrzenia na HR jako na partnera biznesowego.
  • Weryfikacja i dobór narzędzi HR do bieżących potrzeb organizacji.
  • Przygotowanie do samooceny HR bądź przeprowadzenia audytu funkcji HR.

Szkolenie prowadzą: specjalista z zakresu HR oraz praktykujący audytor wewnętrzny.

Program

Modele rozwoju funkcji personalnej w organizacji

  • HR: czemu służył kiedyś i obecnie? – od działu kadr po business partnering
  • HR jako partner strategiczny – modele rozwoju organizacji, wymagania rynku i potrzeba ZZL.
  • Jak rozpoznać czy HR buduje jakość relacji w organizacji?

Audyt wybranych systemów HR

  • Modele kompetencji jako element scalający systemy HR.
  • Funkcje procesu rekrutacji, standaryzacja i kluczowe narzędzia wykorzystywane w systemie.
  • Systemy ocen: ocena okresowa, 360 i Development Centre – kluczowe punkty do audytu.

Całodniowy warsztat – Studium przypadków (liczne scenariusze jako materiał roboczy)

  • Określanie roli HR oraz silnych i mocnych stron, dyskusja i identyfikacja możliwych działań i narzędzi HR do zastosowania w szczególnych sytuacjach, określenie działań zwiększających dojrzałość funkcji HR i wsparcia organizacji
  • Identyfikacja wyzwań w organizacji.
  • Propozycja podejścia do samooceny, przeglądu i audytu.

Ocena HR

  • Jak podejść do samooceny HR a jak do przeglądu bądź audytu.
  • Poziomy dojrzałości funkcji HR.
Punkty edukacyjne

Za całe szkolenie można otrzymać 15 CPE.

Szczegóły programu modułowego

Cena

2300 zł netto

Lokalizacja

Online

Termin

Termin zostanie podany

Kontakt

Karina Kumanikina

Koordynator kursu

  • +48 572 002 706
  • karina.kumanikina@pl.ey.com