RPA Foundations – EY Academy of Business

RPA Foundations

Robotyzacja procesów biznesowych w praktyce.

  • Czy masz do czynienia z procesami biznesowymi?
  • Czy Twoja organizacji stoi u progu cyfrowej transformacji?
  • Czy technologie robotyczne są Ci znane, ale nie wiesz, jak zacząć z nich korzystać?
  • Czy odpowiadasz za optymalizację procesów biznesowych w Twoim dziale/organizacji?
Jeżeli na którekolwiek z powyższych pytań odpowiedziałaś/odpowiedziałeś TAK, to szkolenie RPA Foundations jest dla Ciebie!

  • Specjaliści od optymalizacji procesów
  • Konsultanci i doradzający przy optymalizacji procesów
  • Specjaliści Lean management
  • Specjaliści od cyfrowej transformacji
  • Specjaliści i managerowie od obsługi procesów biznesowych
  • Członkowie zespołów automatyzujących procesy

Cele szkolenia:
  • Poznasz możliwości i ograniczenia technologii automatyzujących
  • Będziesz potrafił ocenić procesy pod kątem automatyzacji
  • Będziesz umiał zaplanować projekt automatyzacji procesów w swojej firmie
Korzyści ze szkolenia:
  • Znajomość możliwości i ograniczeń technologii RPA oraz komplementarnych technologii automatyzujących
  • Umiejętność oceny procesów pod kątem potencjału automatyzacji
  • Umiejętność przygotowania organizacji do projektu RPA
  • Merytoryczne przygotowanie do rozmów z potencjalnymi dostawcami i zespołem IT do wprowadzenia robotyzacji
  • Umiejętność wybrania modelu wdrażania robotyzacji we własnej firmie
Po ukończeniu szkolenia zdobędziesz certyfikat Inteligent Process Academy.
Moduł 1 
  • Podstawy RPA
  • Czym jest (oraz czym nie jest) Robotyzacja Procesów Biznesowych
  • Dlaczego ‘roboty’?
  • Czym robotyzacja różni się od innych metod automatyzacji procesów
  • Korzyści i zagrożenia związane z wdrożeniem RPA
Moduł 2
  • Jakie procesy nadają się do robotyzacji
  • Jak wybierać procesy do robotyzacji
  • System identyfikacji, oceny i priorytetyzacji pomysłów na automatyzacje
  • Realne przykłady zastosowania robotów
  • Szacowanie oszczędności i business case
Moduł 3
  • Modele wdrażania RPA
  • Funkcje i kompetencje niezbędne do wdrażania robotyzacji
  • Modele wewnętrznych projektów i zespołów robotycznych
  • Dostępne usługi i wsparcie przez firmy zewnętrzne
  • Modele utrzymania instalacji robotycznej
Moduł 4
  • Wprowadzenie do technologii robotycznych
  • Możliwości i ograniczenia technologii RPA
  • Przegląd dostępnych narzędzi
  • Wprowadzenie do UiPath
  • Wprowadzenie do WinAutomation
Moduł 5
  • Prowadzenie projektu RPA
  • Kto jest zaangażowany w projekcie robotycznym
  • Etapy projektu robotycznego
  • Jak szacować czas trwania projektu i od czego on zależy
Moduł 6
  • Dokumentacja robotów RPA
  • Tworzenie uproszczonych map procesów)
  • Dokumentacja (PDD, SDD, testy)
  • Standardy
  • Dostępy dla robotów
  • Interfejsy procesu
Moduł 7
  • Wzbogacenie RPA o AI i OCR
  • Przegląd technologii komplementarnych do RPA
  • Czym się różni się projekt RPA od projektu zawierającego komponenty AI
  • Jakich efektów oczekiwać po wdrożeniu AI
  • Przykładowe wdrożenia automatyzacji z wykorzystaniem AI i OCR

Krzysztof Kuczkowski - Krzysztof od ponad 10 lat zajmuje się automatyzacją procesów. Specjalizuje się we wdrożeniach z wykorzystaniem technologii Robotic Process Automation. Jest certyfikowanym developerem UiPath.

Konrad Jakubiec - Konrad od lat rozwija linie biznesowe i produktowe związane z automatyzacją procesów biznesowych. Aktywnie dzieli się wiedzą i doświadczeniem, udzielając się także w sferze edukacyjnej.

RPA Foundations

Robotyzacja procesów biznesowych w praktyce.

  • Czy masz do czynienia z procesami biznesowymi?
  • Czy Twoja organizacji stoi u progu cyfrowej transformacji?
  • Czy technologie robotyczne są Ci znane, ale nie wiesz, jak zacząć z nich korzystać?
  • Czy odpowiadasz za optymalizację procesów biznesowych w Twoim dziale/organizacji?
Jeżeli na którekolwiek z powyższych pytań odpowiedziałaś/odpowiedziałeś TAK, to szkolenie RPA Foundations jest dla Ciebie!
Dla kogo?

  • Specjaliści od optymalizacji procesów
  • Konsultanci i doradzający przy optymalizacji procesów
  • Specjaliści Lean management
  • Specjaliści od cyfrowej transformacji
  • Specjaliści i managerowie od obsługi procesów biznesowych
  • Członkowie zespołów automatyzujących procesy
Cele i korzyści

Cele szkolenia:
  • Poznasz możliwości i ograniczenia technologii automatyzujących
  • Będziesz potrafił ocenić procesy pod kątem automatyzacji
  • Będziesz umiał zaplanować projekt automatyzacji procesów w swojej firmie
Korzyści ze szkolenia:
  • Znajomość możliwości i ograniczeń technologii RPA oraz komplementarnych technologii automatyzujących
  • Umiejętność oceny procesów pod kątem potencjału automatyzacji
  • Umiejętność przygotowania organizacji do projektu RPA
  • Merytoryczne przygotowanie do rozmów z potencjalnymi dostawcami i zespołem IT do wprowadzenia robotyzacji
  • Umiejętność wybrania modelu wdrażania robotyzacji we własnej firmie
Po ukończeniu szkolenia zdobędziesz certyfikat Inteligent Process Academy.
Program
Moduł 1 
  • Podstawy RPA
  • Czym jest (oraz czym nie jest) Robotyzacja Procesów Biznesowych
  • Dlaczego ‘roboty’?
  • Czym robotyzacja różni się od innych metod automatyzacji procesów
  • Korzyści i zagrożenia związane z wdrożeniem RPA
Moduł 2
  • Jakie procesy nadają się do robotyzacji
  • Jak wybierać procesy do robotyzacji
  • System identyfikacji, oceny i priorytetyzacji pomysłów na automatyzacje
  • Realne przykłady zastosowania robotów
  • Szacowanie oszczędności i business case
Moduł 3
  • Modele wdrażania RPA
  • Funkcje i kompetencje niezbędne do wdrażania robotyzacji
  • Modele wewnętrznych projektów i zespołów robotycznych
  • Dostępne usługi i wsparcie przez firmy zewnętrzne
  • Modele utrzymania instalacji robotycznej
Moduł 4
  • Wprowadzenie do technologii robotycznych
  • Możliwości i ograniczenia technologii RPA
  • Przegląd dostępnych narzędzi
  • Wprowadzenie do UiPath
  • Wprowadzenie do WinAutomation
Moduł 5
  • Prowadzenie projektu RPA
  • Kto jest zaangażowany w projekcie robotycznym
  • Etapy projektu robotycznego
  • Jak szacować czas trwania projektu i od czego on zależy
Moduł 6
  • Dokumentacja robotów RPA
  • Tworzenie uproszczonych map procesów)
  • Dokumentacja (PDD, SDD, testy)
  • Standardy
  • Dostępy dla robotów
  • Interfejsy procesu
Moduł 7
  • Wzbogacenie RPA o AI i OCR
  • Przegląd technologii komplementarnych do RPA
  • Czym się różni się projekt RPA od projektu zawierającego komponenty AI
  • Jakich efektów oczekiwać po wdrożeniu AI
  • Przykładowe wdrożenia automatyzacji z wykorzystaniem AI i OCR

Cena

2100 zł netto

Lokalizacja

Online

Termin

7-8 listopada 2022

 

Szkolenie w godzinach 9.00-16.30

Kontakt

Katarzyna Pudelska

Koordynator kursu

  • +48 510 201 305
  • katarzyna.pudelska@pl.ey.com