RPA Foundations
Robotyzacja procesów biznesowych w praktyce
- Czy masz do czynienia z procesami biznesowymi?
- Czy Twoja organizacji stoi u progu cyfrowej transformacji?
- Czy technologie robotyczne są Ci znane, ale nie wiesz jak zacząć z nich korzystać?
- Czy odpowiadasz za optymalizację procesów biznesowych w Twoim dziale/organizacji?
Jeżeli na którekolwiek z powyższych pytań odpowiedziałaś / odpowiedziałeś TAK, to szkolenie RPA Foundations jest dla Ciebie!
- Specjaliści od optymalizacji procesów
- Konsultanci i doradzający przy optymalizacji procesów
- Specjaliści Lean management
- Specjaliści od cyfrowej transformacji
- Specjaliści i managerowie od obsługi procesów biznesowych
- Członkowie zespołów automatyzujących procesy
Cele szkolenia:
- Poznasz możliwości i ograniczenia technologii automatyzujących
- Będziesz potrafił ocenić procesy pod kątem automatyzacji
- Będziesz umiał zaplanować projekt automatyzacji procesów w swojej firmie
Korzyści ze szkolenia:
- Znajomość możliwości i ograniczeń technologii RPA oraz komplementarnych technologii automatyzujących
- Umiejętność oceny procesów pod kątem potencjału automatyzacji
- Umiejętność przygotowania organizacji do projektu RPA
- Merytoryczne przygotowanie do rozmów z potencjalnymi dostawcami i zespołem IT do wprowadzenia robotyzacji
- Umiejętność wybrania modelu wdrażania robotyzacji we własnej firmie
Po ukończeniu szkolenia zdobędziesz certyfikat Inteligent Process Academy.
Moduł 1
- Podstawy RPA
- Czym jest (oraz czym nie jest) Robotyzacja Procesów Biznesowych
- Dlaczego ‘roboty’?
- Czym robotyzacja różni się od innych metod automatyzacji procesów
- Korzyści i zagrożenia związane z wdrożeniem RPA
Moduł 2
- Jakie procesy nadają się do robotyzacji
- Jak wybierać procesy do robotyzacji
- System identyfikacji, oceny i priorytetyzacji pomysłów na automatyzacje
- Realne przykłady zastosowania robotów
- Szacowanie oszczędności i business case
Moduł 3
- Modele wdrażania RPA
- Funkcje i kompetencje niezbędne do wdrażania robotyzacji
- Modele wewnętrznych projektów i zespołów robotycznych
- Dostępne usługi i wsparcie przez firmy zewnętrzne
- Modele utrzymania instalacji robotycznej
Moduł 4
- Wprowadzenie do technologii robotycznych
- Możliwości i ograniczenia technologii RPA
- Przegląd dostępnych narzędzi
- Wprowadzenie do UiPath
- Wprowadzenie do WinAutomation
Moduł 5
- Prowadzenie projektu RPA
- Kto jest zaangażowany w projekcie robotycznym
- Etapy projektu robotycznego
- Jak szacować czas trwania projektu i od czego on zależy
Moduł 6
- Dokumentacja robotów RPA
- Tworzenie uproszczonych map procesów)
- Dokumentacja (PDD, SDD, testy)
- Standardy
- Dostępy dla robotów
- Interfejsy procesu
Moduł 7
- Wzbogacenie RPA o AI i OCR
- Przegląd technologii komplementarnych do RPA
- Czym się różni się projekt RPA od projektu zawierającego komponenty AI
- Jakich efektów oczekiwać po wdrożeniu AI
- Przykładowe wdrożenia automatyzacji z wykorzystaniem AI i OCR
Krzysztof Kuczkowski - Krzysztof od ponad 10 lat zajmuje się automatyzacją procesów. Specjalizuje się we wdrożeniach z wykorzystaniem technologii Robotic Process Automation. Jest certyfikowanym developerem UiPath.
Konrad Jakubiec - Konrad od lat rozwija linie biznesowe i produktowe związane z automatyzacją procesów biznesowych. Aktywnie dzieli się wiedzą i doświadczeniem, udzielając się także w sferze edukacyjnej.
