Wdrażanie i zarządzanie projektem R&D

Szkolenie polecamy głównie:

• Menedżerom i specjalistom działów R&D (B+R) bezpośrednio zaangażowanym w procesy związane z innowacyjnością
• Menedżerom i specjalistom działów marketingu odpowiedzialnym za innowację produktową
• Menedżerom produkcji i technologom, którzy odpowiadają za procesy i projekty innowacji technologicznej
• Właścicielom i menedżerom „start-upów” związanych z innowacyjnymi produktami, usługami i rozwiązaniami rynkowymi
• Wszystkim pracownikom, których praca polega m.in. na dostarczaniu innowacyjnych rozwiązań, podnoszeniu konkurencyjności firmy/produktów/usług

Cel szkolenia:

Uczestnicy zdobędą praktyczną wiedzę i poznają efektywne rozwiązania z zakresu realizacji projektów R&D – od etapu inicjacji projektu, przez dobór odpowiednich metod i narzędzi, przez prototypowanie, testy, po przygotowanie do wdrożenia.

Na warsztatach dowiesz się:

• Jak w oparciu o metody zarządzania projektami budować i zarządzać kulturą innowacji w Twojej firmie
• Jakie metodyki skutecznie wspierają pracę zespołów R&D
• Jak tworzyć pożądaną wartość dla klienta i firmy
• Jak budować efektywne zespoły do wdrażania innowacji
• Jak określić role, cele i wskaźniki w projektach R&D

Dzień I

Rola innowacji w strategii Twojej firmy – dlaczego każda firma powinna realizować projekty R&D? — 3h

• Rola lidera w tworzeniu innowacji?
• Zespoły interdyscyplinarne – czym są i dlaczego mają takie znaczenie?
• Innowacje produktowe, usługowe, modelu biznesowego, czyli dlaczego dostarczanie nowej wartości na rynek jest tak ważne?
• Systemowe podejście do innowacji – rola i znaczenie?
• Planowanie i inicjacja projektów badawczo-rozwojowych

Tworzenie wartości w procesie kreatywnym (narzędzia wspierające pracę indywidualną i grupową – zajęcia warsztatowe) — 3h

• Jobs-To-Be-Done, czyli czym jest wartość dla klienta i jak ją dostarczyć?
• Tworzenie innowacyjnych modeli biznesowych
• Projektowanie unikalnej propozycji wartości

Dzień II

Rola badań w projektach R&D — 2h

• Badania jakościowe w procesie tworzenia innowacji
• Badania ilościowe w procesie skalowania innowacji
• Analiza i wykorzystanie trendów społecznych i technologicznych

Jak to robią inni, czyli kultura innowacji w firmie (case studies) — 1h

Metodyki i narzędzia wspierające poszukiwanie i wdrażanie innowacji (zajęcia warsztatowe z wybranej metody) — 2h

• Blue ocean strategy
• Design thinking
• Lean startup
• Running lean
• Futures thinking

Mierz, co należy, czyli jak pogodzić cele biznesowe ze strategią innowacji — 1h