Wspieraj rozwój, który realnie wpływa na cele biznesowe Twoje i Twojej organizacji
– od diagnozy potrzeb po wdrożenie, utrwalenie i zmianę postawy
Pobierz narzędzia rozwojowe, które pomogą Ci uporządkować cele, oczekiwania i obszary zmiany.
Jak się przygotować do szkolenia?
👉 Pobierz toolbox i przygotuj się przed szkoleniem
Chcesz pogłębić temat?
👉 Pobierz nasz przewodnik w formie PDF
👉 Zobacz elearning, jak rozwijać swoje kompetencje w praktyce
Jak inwestować we własne kompetencje?
Postaw na efektywny rozwój
Wybierz etap i sprawdź, co zrobić przed, w trakcie i po szkoleniu.
KROK 1: PRZED SZKOLENIEM
Przygotowanie decyduje o tym, czy szkolenie przyniesie realny efekt.
Przed szkoleniem określ:
- czego chcesz się nauczyć
- jaką zmianę chcesz osiągnąć
- po czym poznasz efekt
Toolbox pomoże Ci:
- doprecyzować cel i mierniki sukcesu
- przygotować przykłady z własnej pracy
- skupić się na najważniejszych obszarach
👉 🎥 Zobacz, jak pracować z toolboxem
KROK 2: W TRAKCIE SZKOLENIA
Największą wartość osiągasz, gdy pracujesz na własnych przykładach.
Podczas szkolenia:
- pracuj na swoich sytuacjach
- zapisuj decyzje, nie notatki
- wybierz 2–3 działania do wdrożenia
Arkusz zmiany pomoże Ci:
- wybrać priorytety
- zaplanować działania
- określić kolejne kroki
👉 🎥 Zobacz, jak zaplanować działania
KROK 3: PO SZKOLENIU
To, co zrobisz po szkoleniu, decyduje o jego efektywności.
Po szkoleniu:
- zaplanuj konkretne działania
- ustaw checkpointy
- wróć do planu po 1–2 miesiącach
👉 Zaplanuj swoje działania (arkusz zmiany)
Sprawdź jak wspieramy naszych klientów w realizacji szkoleń dla całych zespołów, firm.
👉Zobacz case-study
Pobierz narzędzia, które pomogą zaprojektować działania rozwojowe dopasowane do celów organizacji oraz skutecznie wdrożyć zmianę w zespole.
Skuteczność programów rozwojowych zależy nie tylko od jakości szkolenia, ale przede wszystkim od tego, co wydarzy się po nim – w codziennej pracy zespołu oraz w działaniach przełożonych i HR.
Jak zaprojektować skuteczny program rozwojowy dla zespołu?
👉 Pobierz toolbox projektowania rozwoju
👉 Pobierz arkusz planowania działań wdrożeniowych
Chcesz pogłębić temat?
👉 Pobierz nasz przewodnik w formie PDF
👉 Zobacz materiał wideo/ elearning o wdrażaniu kompetencji w praktyce
Jak inwestować w kompetencje ekspertów, menedżerów, zespołów i ich liderów?
Jak inwestować w kompetencje ekspertów, menedżerów, zespołów i ich liderów?
Zaprojektuj skuteczne działania rozwojowe dla zespołów
Postaw na efektywny rozwój organizacji i zespołów
Sprawdź, co zrobić na każdym etapie – od przygotowania po wdrożenie i utrwalenie zmiany.
KROK 1: PRZED ROZPOCZĘCIEM PROGRAMU
Zadbaj o właściwy punkt wyjścia – jasno określ, czemu ma służyć rozwój i jak ma wspierać cele biznesowe.
Na tym etapie kluczowe jest doprecyzowanie oczekiwanej zmiany oraz ustalenie, po czym poznasz efekt. Warto też zaangażować przełożonego i HR, aby dobrze osadzić program w kontekście organizacji.
KROK 2: W TRAKCIE REALIZACJI
Skoncentruj się na tym, co pomoże przełożyć wiedzę na działanie.
Największą wartość przynosi praca na realnych sytuacjach biznesowych oraz przygotowanie konkretnych działań do wdrożenia po zakończeniu programu.
👉 Pobierz arkusz planowania zmiany
KROK 3: PO ZAKOŃCZENIU PROGRAMU
O efektywności decyduje to, co wydarzy się po szkoleniu – w codziennej pracy zespołu.
Wdrożenie wymaga zaplanowanego procesu, który obejmuje:
- przełożenie wniosków na konkretne działania
- aktywne wsparcie przełożonego
- wymianę doświadczeń w zespole
- powrót do celów i ocenę efektów po czasie
👉 Zaplanuj działania wdrożeniowe (arkusz)
Samo szkolenie nie gwarantuje zmiany – jej wprowadzenie wymaga wsparcia organizacji, zaangażowania przełożonych oraz świadomej pracy uczestników po zakończeniu programu.
Zobacz, jak wspieramy organizacje w projektowaniu i realizacji programów rozwojowych dla zespołów i całych firm.