Go to Market – jak skutecznie wprowadzić produkt na rynek

Wprowadzenie produktu na rynek to nie jest jedna decyzja, tylko kilkanaście powiązanych: jak się spozycjonować wobec kategorii, gdzie sprzedawać, po jakiej cenie, jakimi mediami i jak to wszystko rozliczyć. To szkolenie prowadzi uczestnika przez pełną drogę produktu do rynku – od analizy marki i konkurencji, przez dystrybucję tradycyjną i e-commerce, po cenę, komunikację i dobór mediów. Celem nie jest przegląd narzędzi, lecz umiejętność złożenia ich w jedną, spójną strategię wejścia, którą da się obronić i policzyć.

  • właścicieli firm i menedżerów odpowiedzialnych za wprowadzanie produktów lub marek na rynek
  • osób łączących marketing ze sprzedażą i dystrybucją – zarówno w kanale tradycyjnym, jak i online
  • brand managerów i category managerów planujących strategię wejścia lub repozycjonowania
  • zespołów e-commerce, które chcą zrozumieć szerszy kontekst rynkowy swoich działań

Dla kogo to szkolenie nie jest: osób szukających pogłębienia pojedynczego kanału albo szczegółów analityki – te tematy rozwijają programy „Digital Marketing Manager” i „Analityka ROI w E-commerce”.

  • zbudujesz pozycjonowanie produktu w oparciu o analizę kategorii, konkurencji, konsumenta i samego produktu
  • dobierzesz kanały dystrybucji – tradycyjny, e-commerce, marketplace – świadomie, z rozumieniem ich mechaniki i kosztów
  • ustawisz strategię cenową powiązaną z elastycznością popytu i wydatkami na media
  • zaplanujesz komunikację i dobór mediów dopasowane do etapu wejścia produktu na rynek
  • połączysz działania offline i online w spójną logikę omnichannel
  • uwzględnisz aspekty prawne i organizacyjne, zanim staną się problemem

Dzień 1

Strategia i analiza marki

–   Analiza kategorii – kody kulturowe, język branżowy i wzorce komunikacji w kategorii oraz typy relacji marki do kategorii.

–   Analiza konkurencji – mapowanie działań konkurencji, identyfikacja wyróżników rynkowych, praca z bibliotekami reklam.

–   Analiza konsumenta – identyfikacja grup docelowych, różnica między personą a targetem, budowanie atrakcyjności marki dla odbiorcy.

–   Analiza produktu – cechy produktu kluczowe dla pozycjonowania – insight, RTB, USP.

Analiza rynku i branding

–   Potencjał rynku – Allegro Analytics, Google Trends, dane z rejestrów KRS oraz raportów branżowych.

–   Obecność w e-commerce dystrybutora – ocena kondycji kanałów według metodyki STAIR.

–   Branding – spójność wizualna (brandbook i design system), identyfikacja trendów, badanie ekspozycji wobec konkurencji (testy półkowe i kafelkowe).

Dystrybucja tradycyjna i sieci handlowe (retail)

–   Charakterystyka kanałów sprzedaży – specyfika i różnice między kanałem nowoczesnym a tradycyjnym.

–   Rola marketingu w dystrybucji – budowanie i wspieranie sprzedaży w fizycznych punktach.

–   Wprowadzanie produktów – mechanika procesów listingowych oraz akcji in-out.

–   Pojęcia operacyjne – rotacja towaru, wskaźniki sell-in oraz sell-out.

–   Aktywacje konsumenckie – działania wspierające sprzedaż i wzmacniające obecność w sieciach.

Dystrybucja w e-commerce i logistyka

–   Ekosystem sprzedaży online – synergia własnego sklepu, platform dystrybutorów oraz marketplace’ów.

–   Infrastruktura e-commerce – technologie, systemy płatności oraz metody dostawy.

–   Operacje i logistyka – zarządzanie magazynem, obsługa zwrotów, unikanie błędów analitycznych.

–   Użyteczność (UX) – optymalizacja ścieżki zakupowej, heurystyki, testy i badania użytkowników.

–   Omnichannel – relacje i efekty synergii między działaniami offline a online.

 

Dzień 2

Strategia cenowa

–   Wpływ ceny na sprzedaż – analiza elastyczności popytu i podaży.

–   Ekonomia skali – relacja między kosztem pozyskania sprzedaży (CAC) a skalą działań i kosztem produkcji.

–   Relacja cenowa – korelacja między poziomem cen a wydatkami na media.

–   Analiza cen rynkowych – segmentacja i histogramy cenowe na podstawie Allegro Analytics.

Promocja i komunikacja

–   Efektywność promocji – wpływ komunikacji, użyteczności, optymalizacji, analityki oraz doboru mediów.

–   Skuteczna komunikacja – zastosowanie modelu AIDA w kreacji.

–   AI w content marketingu – szanse i zagrożenia związane z komunikatami tworzonymi przez AI.

–   Formaty katalogowe – rola i efektywność materiałów katalogowych w promocji.

Dobór mediów i analityka kampanii

–   Strategia mediowa – różnice i synergie między kampaniami wizerunkowymi a performance.

–   Mechanika ruchu – dopasowanie działań pull (odpowiedź na popyt) i push (generowanie popytu).

–   Modele zakupowe – tradycyjny system rezerwacyjny vs. aukcyjny model zakupu mediów.

–   Analityka i śledzenie – pomiar efektów on-site i off-site oraz rola poprawności zbieranych danych.

Aspekty organizacyjne i bezpieczeństwo

–   Prawo w marketingu – prawa autorskie, ochrona wizerunku, licencje, przenoszenie praw oraz RODO.

–   Wytyczne UOKiK – oznaczanie reklam, prawo prasowe i regulacje współpracy z influencerami.

–   Budowanie zespołu – model agencji zewnętrznej vs. zespół in-house.

–   AI w organizacji – obszary i zadania, w których automatyzacja może wyręczyć zespół.

Go to Market - jak skutecznie wprowadzić produkt na rynek

Cena

3 300 zł netto (4 059,00 zł brutto)

Go to Market – jak skutecznie wprowadzić produkt na rynek

Wprowadzenie produktu na rynek to nie jest jedna decyzja, tylko kilkanaście powiązanych: jak się spozycjonować wobec kategorii, gdzie sprzedawać, po jakiej cenie, jakimi mediami i jak to wszystko rozliczyć. To szkolenie prowadzi uczestnika przez pełną drogę produktu do rynku – od analizy marki i konkurencji, przez dystrybucję tradycyjną i e-commerce, po cenę, komunikację i dobór mediów. Celem nie jest przegląd narzędzi, lecz umiejętność złożenia ich w jedną, spójną strategię wejścia, którą da się obronić i policzyć.

Dla kogo

  • właścicieli firm i menedżerów odpowiedzialnych za wprowadzanie produktów lub marek na rynek
  • osób łączących marketing ze sprzedażą i dystrybucją – zarówno w kanale tradycyjnym, jak i online
  • brand managerów i category managerów planujących strategię wejścia lub repozycjonowania
  • zespołów e-commerce, które chcą zrozumieć szerszy kontekst rynkowy swoich działań

Dla kogo to szkolenie nie jest: osób szukających pogłębienia pojedynczego kanału albo szczegółów analityki – te tematy rozwijają programy „Digital Marketing Manager” i „Analityka ROI w E-commerce”.

Cele i korzyści

  • zbudujesz pozycjonowanie produktu w oparciu o analizę kategorii, konkurencji, konsumenta i samego produktu
  • dobierzesz kanały dystrybucji – tradycyjny, e-commerce, marketplace – świadomie, z rozumieniem ich mechaniki i kosztów
  • ustawisz strategię cenową powiązaną z elastycznością popytu i wydatkami na media
  • zaplanujesz komunikację i dobór mediów dopasowane do etapu wejścia produktu na rynek
  • połączysz działania offline i online w spójną logikę omnichannel
  • uwzględnisz aspekty prawne i organizacyjne, zanim staną się problemem
Program

Dzień 1

Strategia i analiza marki

–   Analiza kategorii – kody kulturowe, język branżowy i wzorce komunikacji w kategorii oraz typy relacji marki do kategorii.

–   Analiza konkurencji – mapowanie działań konkurencji, identyfikacja wyróżników rynkowych, praca z bibliotekami reklam.

–   Analiza konsumenta – identyfikacja grup docelowych, różnica między personą a targetem, budowanie atrakcyjności marki dla odbiorcy.

–   Analiza produktu – cechy produktu kluczowe dla pozycjonowania – insight, RTB, USP.

Analiza rynku i branding

–   Potencjał rynku – Allegro Analytics, Google Trends, dane z rejestrów KRS oraz raportów branżowych.

–   Obecność w e-commerce dystrybutora – ocena kondycji kanałów według metodyki STAIR.

–   Branding – spójność wizualna (brandbook i design system), identyfikacja trendów, badanie ekspozycji wobec konkurencji (testy półkowe i kafelkowe).

Dystrybucja tradycyjna i sieci handlowe (retail)

–   Charakterystyka kanałów sprzedaży – specyfika i różnice między kanałem nowoczesnym a tradycyjnym.

–   Rola marketingu w dystrybucji – budowanie i wspieranie sprzedaży w fizycznych punktach.

–   Wprowadzanie produktów – mechanika procesów listingowych oraz akcji in-out.

–   Pojęcia operacyjne – rotacja towaru, wskaźniki sell-in oraz sell-out.

–   Aktywacje konsumenckie – działania wspierające sprzedaż i wzmacniające obecność w sieciach.

Dystrybucja w e-commerce i logistyka

–   Ekosystem sprzedaży online – synergia własnego sklepu, platform dystrybutorów oraz marketplace’ów.

–   Infrastruktura e-commerce – technologie, systemy płatności oraz metody dostawy.

–   Operacje i logistyka – zarządzanie magazynem, obsługa zwrotów, unikanie błędów analitycznych.

–   Użyteczność (UX) – optymalizacja ścieżki zakupowej, heurystyki, testy i badania użytkowników.

–   Omnichannel – relacje i efekty synergii między działaniami offline a online.

 

Dzień 2

Strategia cenowa

–   Wpływ ceny na sprzedaż – analiza elastyczności popytu i podaży.

–   Ekonomia skali – relacja między kosztem pozyskania sprzedaży (CAC) a skalą działań i kosztem produkcji.

–   Relacja cenowa – korelacja między poziomem cen a wydatkami na media.

–   Analiza cen rynkowych – segmentacja i histogramy cenowe na podstawie Allegro Analytics.

Promocja i komunikacja

–   Efektywność promocji – wpływ komunikacji, użyteczności, optymalizacji, analityki oraz doboru mediów.

–   Skuteczna komunikacja – zastosowanie modelu AIDA w kreacji.

–   AI w content marketingu – szanse i zagrożenia związane z komunikatami tworzonymi przez AI.

–   Formaty katalogowe – rola i efektywność materiałów katalogowych w promocji.

Dobór mediów i analityka kampanii

–   Strategia mediowa – różnice i synergie między kampaniami wizerunkowymi a performance.

–   Mechanika ruchu – dopasowanie działań pull (odpowiedź na popyt) i push (generowanie popytu).

–   Modele zakupowe – tradycyjny system rezerwacyjny vs. aukcyjny model zakupu mediów.

–   Analityka i śledzenie – pomiar efektów on-site i off-site oraz rola poprawności zbieranych danych.

Aspekty organizacyjne i bezpieczeństwo

–   Prawo w marketingu – prawa autorskie, ochrona wizerunku, licencje, przenoszenie praw oraz RODO.

–   Wytyczne UOKiK – oznaczanie reklam, prawo prasowe i regulacje współpracy z influencerami.

–   Budowanie zespołu – model agencji zewnętrznej vs. zespół in-house.

–   AI w organizacji – obszary i zadania, w których automatyzacja może wyręczyć zespół.

Cena

3 300 zł netto (4 059,00 zł brutto)

Lokalizacja

Warszawa

Termin

10-11 grudnia 2026

Kontakt

Zuzanna Stępień

Starszy koordynator ds. Projektów Szkoleniowych

  • +48 510 201 314
  • Zuzanna.Stepien@pl.ey.com