PM Excellence
Uwaga! Prosimy przy zapisie o wpisanie w polu ,,Uwagi", w której edycji Państwo uczestniczyli.
Spotkanie absolwentów to okazja, by:
- doskonalić umiejętności Project Managera na poziomie eksperckim
- wymienić się doświadczeniami z osobami, które przeszły podobną ścieżkę rozwoju
- zaktualizować wiedzę o najnowsze trendy, narzędzia i metodyki w zarządzaniu projektami,
zbudować sieć kontaktów – zarówno w branży, jak i międzybranżowo
zainspirować się historiami sukcesu (i porażek!) innych uczestników.
Spotkanie jest dedykowane:
- absolwentom programu Zarządzanie projektami: Certyfikowany Project Manager – niezależnie od edycji czy poziomu doświadczenia.
Po wydarzeniu wyjdziesz z:
- nową energią do działania i świeżym spojrzeniem na codzienne wyzwania
kontaktami, które mogą zaowocować współpracą, - wsparciem lub nowymi możliwościami
praktycznymi wskazówkami i inspiracjami, które możesz od razu wdrożyć w swoich projektach - uczuciem przynależności do silnej, profesjonalnej społeczności.
Agenda
Prowadzący: Oktawia Wróblewska, Klaudia Pliszka, Michał Chlebowski
Moderator i panelista: Tomasz Wrzesiewski
Paneliści: Artur Jóźwiak, Bartosz Stawski
Rozmowa o tym, jak zmienił się świat zarządzania projektami od pierwszej edycji szkolenia do dzisiaj.
Prowadzący: Radosław Jacek Miler
Świadomość biznesowa dotycząca neuroatypowości zwiększa się. Kolejnym logicznym krokiem jest więc skuteczne wdrożenie w organizacjach modelu zarządzania neuroinkluzywnego, a więc takiego, które uwzględnia obecność w zespołach osób neuroatypowych oraz daje możliwość pełnego wykorzystania ich nieprzeciętnego potencjału.
Jak lepiej rozumieć osoby neuroatypowe? Jak efektywnie budować zespoły z ich udziałem i nimi zarządzać? W jaki sposób wspierać je w rozwoju?
Trener: Michał Mądry
Rola Project Managera przechodzi dziś głęboką transformację. W obliczu rosnącej złożoności projektów, skracających się terminów i zwiększających się oczekiwań interesariuszy, tradycyjne metody zarządzania projektami napotykają swoje granice.
Podczas tego wystąpienia przyjrzymy się ewolucji klasycznego Project Managera, który opierał się głównie na procesach, relacjach, doświadczeniu i intuicji, do nowoczesnego AI-augmented Project Managera – profesjonalisty współpracującego ze sztuczną inteligencją jako strategicznym partnerem.
Keynote pokaże, jak AI wzmacnia możliwości Project Managera – uwalnia go od rutynowych zadań i pozwala skupić się na strategicznym myśleniu, budowaniu relacji i kreatywnym rozwiązywaniu problemów. Przedstawimy wizję przyszłości, w której Project Manager staje się „inteligentnym koordynatorem”, łączącym ludzkie umiejętności z potęgą sztucznej inteligencji.
Prowadzący: Michał Rączka
Wstęp: Bartosz Stawski
Facylitatorzy: Tomasz Wrzesiewski, Artur Jóźwiak, Bartosz Stawski, Radosław Jacek Miler, Michał Rączka
Podczas warsztatów uczestnicy będą pracować w grupach nad realnymi case’ami projektowymi z różnych branż. Przy każdym stoliku pracę poprowadzi moderator, który zadba o strukturę i dynamikę dyskusji.
Na koniec każda grupa zaprezentuje swoje rozwiązanie na forum – to okazja do wymiany perspektyw, wspólnego uczenia się i porównania podejść do zarządzania projektami w praktyce.
Zgłoś się już dziś
