Kursy i szkolenia dla firm - Ernst & Young Academy of Business
menu
Strona główna   Szkolenia   Innowacyjny Controlling   Controlling kosztów

Controlling kosztów

14-15 kwietnia 2022 | Online Live

  • Dla kogo?
  • Cele i korzyści
  • Program
  • Termin i miejsce
  • Cena
  • Kontakt
  • Pobierz program w PDF

Dla kogo

Ten moduł polecamy szczególnie:
  • Osobom odpowiedzialnym za wprowadzenie rachunku marżowego w przedsiębiorstwie
  • Pracownikom odpowiedzialnym za kontrolę kosztów w firmie
  • Controlerom, dyrektorom finansowym, którzy chcą wprowadzić system kontroli i ewidencji kosztów w organizacji
  • Osobom przygotowującym się do pracy w zespole analiz kosztowych, controllingu, kalkulacji kosztów

Cele i korzyści

Cele szkolenia
Jeśli chcesz dowiedzieć się:
  • Jak wprowadzić kontrolę i ewidencję kosztów w swojej organizacji
  • Na czym polega i do czego służy rachunek kosztów działań
  • Jak Wprowadzić wieloblokowy i wielostopniowy rachunek marż
  • Jak obliczyć wartościowy i ilościowy próg rentowności
Korzyści ze szkolenia
Po ukończeniu szkolenia
  • Będziesz umiał określić poziom graniczny do kiedy opłaca się kupować dany produkt, a kiedy produkować
  • Będziesz znał zasady rachunku kosztów działań i rachunku marż pokrycia
  • Będziesz umiał wyliczyć koszt niewykorzystanego potencjału i utraconych korzyści w jednostce
  • Będziesz potrafił skalkulować jednostkowy koszt wytworzenia produktu czy świadczenia usługi
  • Będziesz w stanie wprowadzić system ewidencji i kontroli kosztów w przedsiębiorstwie

Program

  • Controlling kosztów jego funkcje i zadania – rachunkowość zarządcza
  • Koszt, jego rodzaje i sposoby ewidencji w firmie
  • Metody kalkulacji jednostkowego kosztu wytworzenia: prosta, doliczeniowa
  • Rachunek kosztów pełnych i zmiennych
  • TKW, KWS, CKW w przedsiębiorstwie z zastosowaniem kalkulacji kosztu roboczogodziny
  • Wieloblokowy i wielostopniowy rachunek przychodów, kosztów i marż
  • Rachunek kosztów działań (ABC)
  • Analiza progu rentowności ilościowej i wartościowej
  • Koszt utraconych korzyści i niewykorzystanego potencjału
  • Make or buy – kupować czy produkować
  • Analiza koszt - wolumen – zysk
  • Przykład wprowadzenia ewidencji i kalkulacji kosztów wraz z określeniem jednostkowego kosztu świadczonej usługi
  • Kontrola kosztów w przedsiębiorstwie – centra kosztowe

Termin i miejsce

14-15 kwietnia 2022 | Online Live

Cena 2250,00 PLN (+ 23% VAT)
E-mail do koordynatora szkolenia

Kontakt

Aleksandra Jabłczyńska | tel. +48 505 171 636 | aleksandra.jablczynska@pl.ey.com