Design Thinking

Cele i korzyści

Cele i ich forma realizacji 

• Zapoznać uczestników z głównymi zasadami i ramami teoretycznymi Design Thinking a także zestawem umiejętności projektanta
• Zaprezentować uczestnikom kilka inspirujących przykładów produktów, usług i procesów opracowanych wg metodyki Design Thinking
• Dać uczestnikom możliwość doświadczenia Design Thinking w praktyce poprzez symulację pełnego procesu projektowego na podstawowym poziomie w abstrakcyjnym temacie np. projektowanie kawiarni na Marsie (w myśl zasady Doing not Talking)
• Wzmocnić indywidualną pewność kreatywną oraz współpracę w procesach wspólnego generowania rozwiązań

• Zapoznać uczestników z biznesowym aspektem Design Thinking i poziomami wdrażania tej metodyki do organizacji
• Pokazać kluczowe korzyści ze stosowania Design Thinking w różnego typu projektach na podstawie biznesowych studiów przypadków
• Zaprezentować bardziej zaawansowane narzędzia projektowe, możliwe do wdrożenia od zaraz po ukończeniu szkolenia
• Dać uczestnikom możliwość przepracowania fragmentu problemu / wyzwania z własnej organizacji w interdyscyplinarnym zespole z wykorzystaniem poznanych narzędzi, technik i metod Design Thinking

Korzyści z udziału w szkoleniu

• Czym jest Design Thinking, jaka była geneza tej metodyki, jakie ma zasady pracy
• Jak wygląda proces projektowy, jakie ma etapy, co się w nich dzieje i czemu służą
• Na jakich poziomach wdrażać DT do organizacji i jakie płyną z tego korzyści
• Jakie firmy i z jakim biznesowym rezultatem zastosowały już DT

• Zaplanować ramy procesu generowania innowacyjnych rozwiązań i usprawnień
• Korzystać z podstawowych narzędzi Design Thinking by usprawniać zarówno pracę indywidualną jak i grupową
• Przeprowadzić efektywną burzę mózgów
• Krytycznie wybierać z Design Thinking to, co naprawdę jest Ci potrzebne w biznesie

Program

• Wprowadzenie do Design Thinking - definicja, geneza, zasady i korzyści
• Design Thinking w projektowaniu: produktu, usługi, procesu, doświadczenia - inspirujące studia przypadków
• Modelowy proces projektowy - wyjaśnienie + symulacja warsztatowa:
• Odkrywanie - „wejście w buty użytkownika”, omówienie technik i metod badawczych stosowanych w projektowaniu innowacji
• Definiowanie - kreatywne sposoby selekcji i przetwarzania informacji, techniki formułowania wyzwań projektowych
• Generowanie pomysłów - poszukiwanie innowacji, wzmacnianie pewności kreatywnej uczestników, efektywna a nie efektowna burza mózgów
• Prototypowanie - „myślenie rękami”, wizualizacja pomysłów, szybkie i funkcjonalne prototypy, wybór rodzajów prototypów adekwatnych do projektu
• Testowanie - natychmiastowe zweryfikowanie prototypu w „naturalnym” otoczeniu, wybór technik / metody testowania w odniesieniu do zastosowanego rodzaju prototypu i celu
• Podsumowanie dnia pierwszego, prezentacja wypracowanych w symulacji procesu rozwiązań

• Biznesowe oblicze Design Thinking - różne poziomy wdrażania metodyki do biznesu
• Pogłębione studia przypadków firm, które zdecydowały się na generowanie rozwiązań za pomocą Design Thinking - projekt, proces, rezultaty
• Bardziej zaawansowane narzędzia projektowe dedykowane produktom, usługom, markom i procesom
• Warsztatowe rozwiązywanie fragmentów wyzwań / problemów biznesowych uczestników warsztatów
• Podsumowanie dnia drugiego, prezentacja rozwiązań i zakończenie szkolenia

Termin i miejsce:

Szkolenie jest organizowane w Warszawie, najbliższy jego termin znajduje się poniżej.

• 10-11 grudnia 2020 | Online
• Cena: 2100 zł + 23% VAT

Kontakt

Jeżeli masz pytania, zapraszamy do kontaktu.

W sprawie tego szkolenia skontaktuj się z 

Oktawią Kuruś, tel. 517 882 348, oktawia.kurus@pl.ey.com.