Szkolenie PMI-ACP® Certification Preparatory Course

Szkolenie skierowane jest przede wszystkim do:

• Profesjonalistów pracujących w zespołach Agile
• Osób z organizacji rozważających lub obecnie wdrażających Agile

Szkolenie obejmuje:

• Zrozumienie niezbędnych pojęć i sposobu myślenia niezbędnego do zdania egzaminu.
• Objaśnienie narzędzi i technik na rzeczywistych przykładach, aby ułatwić ich zrozumienie, dzięki naszemu trenerowi, który ma ponad 20-letnie doświadczenie w agile.
• Udostępnienie bazy pytań zawierającej 480 pytań (4 pełne testy), abyś mógł kontynuować indywidualne przygotowania po zakończeniu kursu.

Zarys kursu PMI-ACP

Kurs jest zgodny z dokumentem PMI-ACP® Exam Content Outline (dostępnym tutaj) i opiera się na czterech obszarach:

Obszar 1 – Sposób myślenia (28% pytań)

Praktycy Agile powinni posiadać dogłębne zrozumienie sposobu myślenia i zasad Agile oraz umiejętność zastosowania ich w praktyce. Powinni być w stanie stworzyć środowisko, które sprzyja innowacjom, eksperymentowaniu i ciągłemu uczeniu się. Dodatkowo, powinni być w stanie promować współpracę i pracę zespołową, ustanawiać wspólną wizję i umowy robocze oraz rozwijać zespoły o wysokiej wydajności. Powinni także być w stanie wykorzystywać wyniki retrospektywne do ulepszania zespołu i rozbijania silosów. Wreszcie, praktycy agile powinni być w stanie ocenić zrozumienie agile przez zespół i odpowiednio dostosować podejście, a także zidentyfikować odpowiednie podejście do koordynacji między zespołami.

Obszar 2 – Przywództwo (25% pytań)

Praktycy Agile powinni posiadać niezbędne umiejętności i wiedzę, aby skutecznie przewodzić w zwinnym zespole. Obejmuje to dogłębne zrozumienie zasad i metodologii zwinnych oraz umiejętność tworzenia opartego na współpracy środowiska zespołowego, które sprzyja innowacjom, uczeniu się i rozwojowi. Powinni również być w stanie stosować zasady myślenia systemowego do klasyfikowania scenariuszy i identyfikowania znaczenia lub ryzyka każdej klasyfikacji. Dodatkowo, powinni być w stanie interpretować wyniki narzędzi zwinnych i integrować modele zwinne w oparciu o potrzeby. Inne kluczowe umiejętności obejmują zdolność do ustalania wizji zespołu i umów roboczych, tworzenia i rozwijania wysokowydajnych zespołów, wykorzystywania retrospektywnych ustaleń w celu ulepszenia zespołu oraz stosowania praktyk współpracy w celu rozbicia silosów. Powinien także być zaangażowany w decyzje zespołu, nawet w przypadku braku porozumienia, i być w stanie ocenić zrozumienie zwinności przez zespół, aby dostosować podejście.

Obszar 3 – Produkt (19% pytań)

Praktycy Agile powinni dogłębnie rozumieć metodyki zwinne, w tym (ale nie tylko): Scrum, Kanban i Lean, i być w stanie zastosować je do zarządzania projektami i rozwoju produktu. Powinni mieć doświadczenie w rozwoju produktów, budowaniu map drogowych produktów, tworzeniu historii użytkowników i zarządzaniu zaległościami produktowymi. Powinni posiadać podstawową wiedzę techniczną i być w stanie ściśle współpracować z zespołami programistów w celu zrozumienia wymagań technicznych i ograniczeń. Praktycy powinni posiadać doskonałe umiejętności komunikacyjne i być w stanie skutecznie komunikować się z interesariuszami, w tym klientami, zespołami programistycznymi i kadrą kierowniczą. Kandydat powinien posiadać silne umiejętności przywódcze i być w stanie kierować zespołami wielofunkcyjnymi w celu dostarczania wysokiej jakości produktów. Ponadto powinien być zaangażowany w ciągłe uczenie się i być na bieżąco z najnowszymi trendami i najlepszymi praktykami w zakresie zwinnego zarządzania projektami i produktami oraz rozwoju.

Obszar 4 – Dostarczanie (28% pytań)

Praktycy Agile powinni posiadać niezbędne umiejętności i wiedzę, aby skutecznie zarządzać i dostarczać projekty i produkty przy użyciu zwinnych podejść. Kandydat powinien posiadać silne umiejętności komunikacji i współpracy, aby efektywnie pracować z zespołami wielofunkcyjnymi. Doświadczenie w zwinnych narzędziach i technikach zarządzania projektami, takich jak historie użytkowników, planowanie sprintów i retrospektywy. Znajomość zwinnych praktyk programistycznych, takich jak ciągła integracja, ciągłe dostarczanie i rozwój oparty na testach. Znajomość zwinnych frameworków i metodologii, takich jak Scrum, Kanban, SAFe i Lean. Umiejętność dostosowania się do zmieniających się wymagań i priorytetów w szybko zmieniającym się środowisku. Doświadczenie w stosowaniu zwinnych wskaźników do pomiaru postępów i sukcesu projektu. Poszukiwanie wczesnych informacji zwrotnych od klientów wewnętrznych i zewnętrznych w celu zapewnienia zgodności z ich potrzebami. Proaktywne zarządzanie ryzykiem w celu zminimalizowania wpływu na projekt i/lub dostawę produktu. Eliminowanie marnotrawstwa poprzez skupienie się na dostarczaniu wartości dla klienta. Ciągłe doskonalenie w celu poprawy realizacji projektu i wydajności zespołu. Angażowanie klientów w cały projekt, aby zapewnić spełnienie ich potrzeb. Optymalizacja przepływu poprzez skupienie się na szybkim i wydajnym dostarczaniu wartości. Ponadto, praktycy agile powinni być silnie zaangażowani w ciągłe uczenie się i doskonalenie oraz pasjonować się dostarczaniem klientom wysokiej jakości produktów i usług.