Ścieżki karier – szkolenie i mentoring
Oferta obejmuje szkolenie oraz indywidualną sesję mentoringową umawianą do 60 dni po zakończeniu szkolenia.
Dwa w jednym, czyli szkolenie i mentoring. Celem jest przekazanie pragmatycznego i narzędziowego podejścia do ścieżek karier w organizacji tak, by służyły one pracownikom i kadrze zarządzającej, a także wspierały realizację strategii biznesowej i były spójne z polityką HR i kulturą organizacyjną.
Zapraszamy HR Business Partnerów oraz specjalistów i menedżerów HR, którzy:
- posiadają model ścieżek karier, ale obecnie nie jest on w pełni efektywny i/lub nie spełnia postawionych celów biznesowych;
- chcą wdrożyć model ścieżek karier w swojej organizacji i poszukują rzetelnej, praktycznej wiedzy oraz umiejętności, które pozwolą im prawidłowo podejść do procesu ich projektowania, implementacji oraz monitorowania.
Co nas wyróżnia?
- Połączenie praktycznego szkolenia z indywidualną sesją mentoringu prowadzoną przez doświadczoną ekspertkę HR Aleksandrę Jopyk (w terminie do 60 dni po zakończeniu szkolenia)
- Autorski przegląd sprawdzonych rozwiązań, dobrych praktyk, modeli i podejść do projektowania, wdrażania i monitorowania ścieżek karier w organizacjach
- Praca na realnych, biznesowych studiach przypadków (w tym możliwość wniesienia własnego podczas szkolenia lub szczegółowe omówienie podczas sesji mentoringowej 1:1)
- Poszerzenie umiejętności komunikacyjnych niezbędnych do rzetelnego i skutecznego wdrażania rozwiązań HR-owych w organizacjach poprzez ćwiczenia i symulacje rozmów
Szkolenie
- Idea i sens wdrażania ścieżek karier w organizacji
- Przegląd dostępnych i popularnych rozwiązań w zakresie formalnego i nieformalnego planowania karier
- Projektowanie Modelu Ścieżek Karier w sposób adekwatny do celów, potrzeb i możliwości organizacji
- Komunikacja wewnątrzorganizacyjna w procesie projektowania, wdrażania i monitorowania ścieżek karier – praktyczne narzędzia interpersonalne do pracy na poziomach: zarządu, kadry menedżerskiej i pracowniczym
90-minutowa sesja mentoringowa z Aleksandrą Jopyk
Indywidualna rozmowa, która ma za zadanie:
- Wesprzeć mentee w procesie pogłębionej analizy i zrozumienia własnej sytuacji organizacyjnej
- Pomóc mentee zdiagnozować wąskie gardła w obecnym modelu ścieżek karier lub określić konkretne szanse i zagrożenia w procesie projektowania tego typu rozwiązań w organizacji
- Wyposażyć mentee w odpowiedni zestaw narzędzi do stworzenia skutecznego planu działania w obrębie usprawniania lub wprowadzania nowego modelu ścieżek karier
Aleksandra Jopyk - doświadczony executive coach, trener i facylitator. Menedżer z wieloletnim doświadczeniem w usługach profesjonalnych. Buduje elastyczne i zwinne rozwiązania na bazie odblokowywania potencjału i sensownej zmiany. Zwolenniczka prostoty i użyteczności.
Tomasz Bagiński - jako trener biznesu łączy sprawdzone umiejętności trenerskie, konsultingowe i mediacyjne z wieloletnim doświadczeniem zawodowym, zdobytym podczas współpracy z firmami z różnych branż.
