Zarządzanie portfelem projektów
Termin szkolenia: Warszawa 14 stycznia 2020 r.
Cena 975 zł netto
Zarządzanie portfelem projektów pozwala na koordynowanie kilku, nawet bardzo skomplikowanych projektów jednocześnie. To właśnie dzięki portfelowi projektów Project Manager może wykorzystywać mechanizm kontroli postępu i reagować na częste zmiany w projektach.
W trakcie szkolenia dowiesz się jak:
- budować harmonogram portfela projektów
- wyznaczać zadania krytyczne z punktu widzenia realizacji całego portfela
- wyszukiwać zasób ograniczający
- koordynować projekty realizowane przez wielu dostawców
Program szkolenia:
- rodzaje portfeli projektów
- różnice pomiędzy zarządzaniem projektem a zarządzaniem portfelem projektów - czy istnieją projekty całkowicie niezależne
- wybór parametru służącego do priorytetyzacji projektów
- efekt synergii wynikający z zarządzania portfelem projektów
- planowanie realizacji portfela projektów
- dostosowanie harmonogramu projektu do warunków środowiska wieloprojektowego
- wprowadzanie modyfikacji projektu bez zaburzania planu prac w pozostałych projektach
- nadzór nad realizacją projektów w środowisku wieloprojektowym
- narzędzia do zarządzania portfelem projektów
- Biuro Projektów – na czym polega praca i czy zawsze jest potrzebne
- tworzenie efektywnego Biura Projektów
Po ukończeniu szkolenia będziesz potrafił:
- zarządzać złożonym portfelem projektów
- stworzyć portfel projektów
- wyznaczyć i nadzorować międzyprojektową ścieżkę krytyczną
- zarządzać niepewnością w środowisku wieloprojektowym
- skutecznie koordynować prace wielu projektów
- zbudować Biuro Projektów
W trakcie zajęć uczestnicy poznają kilka programów informatycznych wspierających zarządzanie portfelem projektów.