Budowa i wdrożenie strategii – EY Academy of Business

Budowa i wdrożenie strategii

Trzydniowe szkolenie z budowania strategii adresujemy do właścicieli firm, członków zarządu oraz kadry kierowniczej wysokiego szczebla.
Zarezerwuj miejsce
Dla kogo?

Kadry kierowniczej, menedżerów, menedżerów funkcji, wyższej kadry zarządzającej, dla zarządów.

Korzyści z udziału w szkoleniu
  • Nabycie umiejętności budowania strategii przedsiębiorstwa
  • Uzyskanie możliwości stworzenia trafnej i wykonalnej strategii dzięki przygotowanej do tego wyższej kadrze zarządzającej
Program szkolenia
  • Decyzje strategiczne w życiu jednostek i organizacji
  • Wyzwania strategiczne firmy i ich identyfikacja
  • Częste błędy w fazie analiz strategicznych
  • Dylematy decyzyjne w budowie strategii
  • Struktura dokumentów strategii
  • Proces budowy strategii

Studium przypadku – budowa strategii

  • Zrozumienie sytuacji strategicznej organizacji
  • Identyfikacja głównych wyzwań strategicznych
  • Opcje strategiczne, ich wstępna ocena oraz wybór
  • Nadanie znaczenia (misja) i określenie aspiracji (wizja)
  • Kierunki działań w układzie produktowo-rynkowym
  • Wyznaczenie zrównoważonych celów strategicznych
  • Określenie budżetu i listy inicjatyw strategicznych
  • Stosowanie dźwigni wzrostu w realizacji strategii

Studium przypadku – wdrożenie strategii

  • Ocena wykonalności strategii
  • Ocena adekwatności strategii
  • Ocena akceptowalności strategii
  • Komunikowanie strategii w organizacji
  • Plan monitorowania wdrożenia strategii
  • Twarde aspekty zarządzania zmianą strategiczną

Co wyróżnia to szkolenie?

To praktyczne szkolenie-warsztat, w trakcie którego autor uczy sposobu tworzenia strategii, który sam z powodzeniem stosuje w projektach doradczych dla różnego rodzaju organizacji.

Nabywaniu praktycznych umiejętności potrzebnych na każdym etapie tworzenia strategii służy specjalne studium przypadku o uniwersalnym charakterze.

Szkolenie to obfituje w przykłady z życia dziesiątków firm, którym autor pomógł w budowie strategii i które przygotował do jej operacjonalizacji.

Metodyka

  • Studium przypadku
  • Ćwiczenia grupowe
  • Sesje dyskusyjne
  • Przykłady z życia
  • Rekomendacje
Trenerzy
Sławomir Jerzy Chmiel
doświadczony konsultant i trener, profesjonalny menedżer z ogromnym doświadczeniem w zarządzaniu. Od ponad dwóch dekad tworzy strategie biznesowe i wdraża w firmach systemy zarządzania. Projektuje modele operacyjne i struktury organizacyjne.
Masz pytania?
Chętnie do Ciebie oddzwonimy.

To pole jest obowiązkowe

To pole jest obowiązkowe

To pole jest obowiązkowe

To pole jest obowiązkowe

To pole jest obowiązkowe

To pole jest obowiązkowe

To pole jest obowiązkowe

Oświadczenia i zgody

To pole jest obowiązkowe

W celu otrzymania szczegółowych informacji dotyczących przetwarzania danych osobowych przez Spółki z Grupy EY zachęcamy do zapoznania się z Polityką prywatności.

* Pola wymagane