Dla kogo?
- Szkolenie dedykowane jest dla osób na stanowiskach liderskich (lub przygotowujących się do takiej roli) bez względu na ilość lat doświadczenia czy poziom w organizacji
- Na szkoleniu skorzystają także osoby pracujące w działach HR oraz project managerowie kierujący formalnymi/ nieformalnymi zespołami
- Szczególnie skorzystają osoby, które dostrzegają aktualne wyzwania w sposobie w jaki ludzie ze sobą współpracują i szukają inspiracji jak temu zaradzić i/lub chcą być gotowi na takie sytuacje w przyszłości
Cel szkolenia
Po zajęciach uczestnik:
- Pozna model 5 dysfunkcji zespołowych Patricka Lencioniego i ich wpływ na funkcjonowanie zespołów
- Zrozumie, jak brak zaufania, strach przed konfliktem, brak zaangażowania, unikanie odpowiedzialności i brak orientacji na wyniki wpływają na efektywność zespołu
- Dowie się, jakie są praktyczne metody diagnozowania i eliminowania dysfunkcji w zespołach
- Zrozumie, jak jego rola jako lidera wpływa na dynamikę zespołu i jego sukcesy
Korzyści z udziału w szkoleniu
Cena szkolenia obejmuje pakiet dwóch książek autorstwa Patricka Lencioniego: „Pięć dysfunkcji pracy zespołowej” oraz „Przezwyciężanie pięciu dysfunkcji pracy zespołowej”
- Lepsze zrozumienie dynamiki zespołu: Uczestnik nauczy się diagnozować dysfunkcje w zespole i im przeciwdziałać
- Praktyczne umiejętności: Narzędzia i techniki wspierające budowanie zaufania, otwartą komunikację oraz odpowiedzialność
- Poprawa umiejętności przywódczych: Rozwijanie kompetencji menedżerskich w zakresie tworzenia środowiska sprzyjającego współpracy w zespole
- Zwiększenie efektywności zespołu: Poznanie konkretnych technik, aby zespoły były bardziej zaangażowane, odpowiedzialne i skoncentrowane na wynikach
Program szkolenia
Dzień 1:
- Kiedy grupa ludzi staje się zespołem? Szanse, wyzwania i specyfika pracy zespołowej w współczesnych organizacjach
- Cykl życia zespołu: dynamika i rola lidera na poszczególnych etapach
- Autodiagnoza pięciu dysfunkcji pracy zespołowej
- Wprowadzenie do modelu Lencioniego: Omówienie pięciu dysfunkcji zespołów.
- Dysfunkcja 1: Brak zaufania
- Czym jest brak zaufania w zespole i jak się objawia?
- Co buduje zaufanie w zespole?
- Jak menedżerowie mogą tworzyć kulturę zaufania?
- Techniki, narzędzia i inspiracje do ćwiczeń z własnym zespołem.
Dzień 2:
- Dysfunkcja 2: Strach przed konfliktem
- Czym jest strach przed konfliktem i jak się objawia?
- Dlaczego zdrowy konflikt jest niezbędny w zespołach? Różnica między konfliktem konstruktywnym, a destruktywnym.
- Jak menedżerowie mogą zachęcać do otwartej komunikacji?
- Techniki, narzędzia i inspiracje do ćwiczeń z własnym zespołem.
- Dysfunkcja 3: Brak zaangażowania
- Czym jest brak zaangażowania i jak go rozpoznać?
- Skutki braku zaangażowania i sposoby zwiększania poczucia odpowiedzialności.
- Techniki, narzędzia i inspiracje do ćwiczeń z własnym zespołem.
- Dysfunkcja 4: Unikanie odpowiedzialności
- Czym jest unikanie odpowiedzialności i jak je rozpoznać?
- Mechanizmy wzmacniające odpowiedzialność indywidualną i zespołową.
- Techniki, narzędzia i inspiracje do ćwiczeń z własnym zespołem.
- Dysfunkcja 5: Brak dbałości o wyniki
- Czym jest brak dbałości o wyniki i jak je rozpoznać?
- Skupienie zespołu na osiąganiu wspólnych celów.
- Techniki, narzędzia i inspiracje do ćwiczeń z własnym zespołem.
- Warsztaty praktyczne: Analiza przypadków i praca nad rozwiązaniami.
- Podsumowanie i wypracowanie indywidualnych strategii planów działania.
Trenerzy
Karolina Safaryn-Girulska
Doświadczony menadżer i trener biznesu. Przez kilkanaście lat jako menadżer działu szkoleń w międzynarodowej organizacji, dbała o rozwój liderów i efektywnych zespołów. Aktualnie jako trener i konsultant pracuje z firmami z różnych branż dzieląc się swoją wiedzą i doświadczeniem w zakresie rozwoju kompetencji liderskich, skutecznego przekazu i budowania partnerskich relacji w zespole. Wierzy, że rozwój kompetencji osób zarządzających ma realny wpływ na jakość współpracy w organizacji i przekłada się na wiele biznesowych wskaźników. Wiedzę przekazuje z pasją i zaangażowaniem, w szczególności skupiając się na wsparciu w obszarze wdrażania nowych umiejętności po szkoleniu.
Cena 
Cena za osobę
