Proces rekrutacji
Szkolenia dla HR i menedżerów, budowanie procesu, układanie pytań do wywiadu i próbek zadań, budowanie strategii EB, superwizja
O procesie
Wspieramy działania HR w całym cyklu życia pracownika, w tym na etapie pierwszym, czyli w rekrutacji. W ramach edukacji osób rekrutujących oferujemy szkolenia otwarte dla pracowników działu HR jaki i szyte na miarę.
Oprócz przygotowywania i doskonalenia umiejętności rekrutacyjnych poprzez szkolenia i warsztaty, oferujemy budowanie procesu rekrutacyjnego dla firmy na bazie istniejącego lub wypracowanego wspólnie z nami modelu kompetencyjnego (link do modelu kompetencyjnego).
Na czym to polega?
Wspieramy firmy (w edukowaniu jak prowadzić proces rekrutacji) w prowadzeniu procesów rekrutacyjnych. Przygotowujemy narzędzia w postaci: struktury wywiadu oraz narzędzi badawczych w postać szerokiego katalogu pytań do wywiadów rekrutacyjnych i próbek zadań pogłębiających diagnozę kompetencji. Pytania pomagają menedżerom rekrutującym i pracownikom HR prowadzącym proces uzyskiwać odpowiedzi dające bazę do podjęcia decyzji o zatrudnieniu. Pytania dotyczą zarówno podstawowych informacji o kandydacie typu: „Jakie są Pana/i oczekiwania finansowe?”, jak i sprawdzają jego kompetencje.
Menedżer siada z ogłoszeniem, wie jakich kompetencji szuka i ma gotowe narzędzie do zastosowania i może zbadać na ile ten kandydat spełnia wymagania.
Jakie korzyści wynikają z procesu?
- Firma ma usystematyzowany model kompetencji w tym m.in. ich definicje. Osoby rekrutujące mają ujednolicone rozumienie kompetencji i wiedzę na temat tych, które są potrzebne, promowane i rozwijane w firmie.
- Menedżer rekrutujący lub rekruter ma większy komfort pracy, jest lepiej przygotowany do rozmowy, rozumie, jak wykorzystywać różnego rodzaju pytania i dzięki temu swobodniej się czuje w trakcie przeprowadzania wywiadów oraz może trafniej zdiagnozować kompetencje kandydata.
- Ułatwiamy proces, dzięki czemu staje się on efektywniejszy, rekrutacja krócej trwa oraz szeroka pula pytań, jest rzetelnym narzędziem opartym na kompetencjach i daję informacje do podjęcia decyzji. Może zadawać pytania różne w zależności od kandydatów. W rezultacie Klient trafniej wybiera pracowników do swojego zespołu, co w dłuższym okresie, przekłada się na lepsze rezultaty i konkurencyjność firmy.
- Budujemy proces, składający się z etapów, mających swój logiczny ciąg. Dbamy o całość procesu, żeby jedno działanie wynikało z drugiego. Proces jest spójny i ustrukturyzowany, dzięki czemu łatwo go zaimplementować w całej firmie.
- Odnosimy się do realnych potrzeb klienta i budujemy proces w oparciu o konkretne sytuacje (casy) i dlatego może być od razu wdrożony w życie, a rekruter czy menedżer rekrutujący, wie co i jak zastosować. Dajemy narzędzia i uczymy jak z tego skorzystać. Zaraz po zakończeniu projektu wiedzę można wdrożyć w życie i czerpać z tego korzyści.
Jak realizujemy projekt procesu rekrutacyjnego?
- Analiza potrzeb biznesowych
- Zbadanie dostępnych informacji/danych i narzędzi rekrutacyjnych
- Kogo można zaangażować z firmy – praca na zasobach
- Ustalanie profilu stanowiskowego – patrzymy jaką są wymagania i zadania, sprawdzamy na ile opis kompetencji odpowiada opisowi stanowiska
- Doprecyzowanie modelu kompetencji – definicji, rozpisanie na skali, rozumienia poszukiwanych kompetencji w firmie
- Wskaźniki i pytania do wywiadu rekrutacyjnego
- Przygotowanie materiałów na wspólnej platformie oraz do handoutów do druku
- Ewentualnie druk katalogu pytań i instrukcji
- Warsztat wdrożeniowy dla użytkowników
- Go life
- Walidacja procesu
Jak EY Academy of Business wspiera proces rekrutacji?
W EY Academy of Business wspieramy firmy w usprawnianiu procesu rekrutacji poprzez nasze kompleksowe usługi i szkolenia. Skorzystaj z naszej oferty, aby zwiększyć efektywność swoich działań rekrutacyjnych. Nasze szkolenia z rekrutacji dostosowane są do indywidualnych potrzeb każdej organizacji, co pozwala na precyzyjne określenie wymagań wobec przyszłych pracowników. Poprzez praktyczne warsztaty i edukację rekruterów, pomagamy podnosić standardy rekrutacyjne, zapewniając skuteczność i profesjonalizm.
Nasza oferta obejmuje dostarczanie narzędzi takich jak struktury wywiadu oraz katalog pytań do rozmów rekrutacyjnych. Dzięki temu menedżerowie mogą lepiej ocenić kompetencje kandydatów. Przywiązujemy dużą wagę do każdego etapu procesu rekrutacji – od analizy potrzeb biznesowych po przygotowanie materiałów pomocniczych. EY Academy of Business, dzięki swojej wiedzy i doświadczeniu, pomaga tworzyć efektywne modele kompetencyjne i ujednolicać rozumienie kompetencji w firmach, co prowadzi do skrócenia czasu rekrutacji i zwiększenia skuteczności wyboru kandydatów.
Doskonalenie umiejętności rekruterów poprzez szkolenia
Rozwijanie umiejętności rekruterów poprzez nasze szkolenia z rekrutacji to klucz do sukcesu Twojej organizacji. Dzięki szkoleniom oferowanym przez EY Academy of Business zyskujesz możliwość podniesienia standardów rekrutacyjnych w swojej firmie. Nasze wsparcie w zakresie rekrutacji koncentruje się na praktycznych aspektach procesu rekrutacyjnego, umożliwiając uczestnikom zdobycie wiedzy i narzędzi niezbędnych do efektywnego przeprowadzania rozmów kwalifikacyjnych. W ramach warsztatów uczestnicy uczą się identyfikować kluczowe kompetencje kandydatów, co z kolei przekłada się na lepszą ocenę ich potencjału.
Korzyści płynące z naszych szkoleń rekrutacji pracowników to m.in.:
- usprawnienie procesu selekcji kandydatów, który znacząco skraca czas rekrutacji;
- poprawa jakości decyzji rekrutacyjnych, dzięki lepszemu dopasowaniu kompetencji kandydatów do profilu stanowiskowego;
- zwiększenie pewności siebie rekruterów w prowadzeniu rozmów kwalifikacyjnych;
- budowanie spójnego modelu kompetencyjnego w Twojej firmie.
Dzięki współpracy z EY Academy of Business zyskujesz przewagę konkurencyjną, a Twoi rekruterzy stają się liderami w branży, co przekłada się na sukces całej organizacji. Skorzystaj z naszego wsparcia w zakresie rekrutacji i zwiększ efektywność swojej firmy już dziś!
Model kompetencyjny jako kluczowy element rekrutacji
Model kompetencyjny to fundament skutecznego procesu rekrutacji. Dzięki niemu możliwe jest precyzyjne dopasowanie profilu kandydata do wymagań konkretnego stanowiska, co przekłada się na wyższą efektywność zespołu. EY Academy of Business oferuje wsparcie w tworzeniu takich modeli, zapewniając, że każde stanowisko w Twojej firmie będzie obsadzone przez osobę z odpowiednimi umiejętnościami i cechami charakteru. Właściwe zrozumienie i implementacja modelu kompetencyjnego to klucz do sukcesu w każdym procesie rekrutacji. Dzięki niemu unikasz kosztownych błędów i zwiększasz szansę na długotrwałą współpracę z nowymi pracownikami.
Nasze szkolenia z zakresu rekrutacji pracowników zostały zaprojektowane tak, aby pomóc Ci w opracowaniu i wdrożeniu efektywnego modelu kompetencyjnego. Uczestnicząc w warsztatach organizowanych przez EY Academy of Business zdobędziesz wiedzę, która pozwoli Ci lepiej oceniać kandydatów i podejmować bardziej świadome decyzje. Szkolenia obejmujące zagadnienia takie jak
Ujednolicenie rozumienia kompetencji w procesie rekrutacyjnym
Ujednolicenie rozumienia kompetencji w procesie rekrutacyjnym jest bardzo ważne dla sukcesu każdej firmy. EY Academy of Business dostarcza narzędzi, które pomagają w tym zadaniu. Dzięki naszym szkoleniom rekrutacyjnym firmy mogą zyskać jasność co do tego, jakie kompetencje są najważniejsze dla ich sukcesu. Nasze podejście zapewnia, że wszyscy członkowie zespołu zaangażowanego w proces rekrutacji mają spójne rozumienie oczekiwań kompetencyjnych. To sprawia, że proces rekrutacji staje się bardziej efektywny i przejrzysty.
Podczas szkoleń w EY Academy of Business kładziemy nacisk na praktyczne aspekty rekrutacji pracowników. Uczymy, jak precyzyjnie oceniać kompetencje kandydatów, co redukuje ryzyko błędnych decyzji. Wspieramy firmy w tworzeniu efektywnych strategii rekrutacyjnych, które prowadzą do zatrudnienia idealnych kandydatów. Zaufaj naszemu doświadczeniu i skorzystaj z naszych szkoleń obejmujących procesy rekrutacji, aby zwiększyć skuteczność swoich działań.
Efektywność rekrutacji dzięki optymalizacji
Skorzystaj z profesjonalnych narzędzi i metod, jakie oferuje EY Academy of Business, aby zwiększyć efektywność procesu rekrutacji. Nasze rozwiązania pozwalają na optymalizację całej procedury, a to prowadzi do znaczącego skrócenia czasu potrzebnego na pozyskanie odpowiednich kandydatów. Dzięki szkoleniom z zakresu rekrutacji, które oferuje EY Academy of Business, zyskujesz umiejętność skutecznego kształtowania procesu rekrutacyjnego, co przekłada się na szybsze i bardziej trafne wybory personalne.
Wdrażając nasze metody, podnosisz jakość całego procesu rekrutacji, co z kolei przyczynia się do zwiększenia konkurencyjności Twojej firmy na rynku pracy. Szkolenia z rekrutacji pracowników prowadzone przez naszych specjalistów uczą, jak efektywnie identyfikować talenty i dopasowywać je do wymagań stanowiskowych. Dzięki takiemu podejściu nie tylko skracasz czas trwania procesu rekrutacji, ale też zwiększasz satysfakcję z wyboru odpowiednich kandydatów, a to w dłuższej perspektywie buduje profesjonalny wizerunek Twojej organizacji.