Agnieszka M. Staroń – EY Academy of Business

Agnieszka M. Staroń

Coach, trener, mediator, facylitator i konsultant biznesowy

Coach (Certyfikat Coacha ICC oraz Coaching Zespołu CC Innovation), mentor (Certyfikat Akademii Mentora MSM), trener, mediator, facylitator (certyfikaty Process Iceberg™ oraz ToP™) i konsultant biznesowy. Właścicielka istniejącej od 2000 roku firmy MAGA Consulting, autorka bloga Przyjazny Coaching.

W swojej pracy Agnieszka realizuje projekty związane z rozwojem kadr i biznesu dla firm z wszystkich segmentów rynku. Wspiera właścicieli, szefów i pracowników przedsiębiorstw, a także niezależnych profesjonalistów, prowadząc działania coachingowe, mentoringowe, facylitacyjne, edukacyjne, doradcze itp. Są to zarówno jednorazowe przedsięwzięcia jak i długoterminowa współpraca ze wszystkimi grupami pracowniczymi – od  zarządów, właścicieli i top-managementu po kierowników liniowych, mistrzów, brygadzistów, ekspertów i specjalistów.

Wcześniej zdobywała doświadczenie w polskich i międzynarodowych firmach, na stanowiskach od asystentki po dyrektora regionalnego na Polskę.

Pracuje po polsku i po angielsku.

Popularyzuje również wiedzę związaną z biznesem. Pojawia się w mediach oraz na konferencjach, pisuje artykuły oraz przeprowadza wywiady dla portali internetowych i magazynów branżowych (m.in. „Controlling i Zarządzanie”, „Personel i Zarządzanie”), przetłumaczyła książkę o zarządzaniu, prowadzi autorskiego bloga (www.PrzyjaznyCoaching.pl)

Współpracowała jako mentorka z Fundacją Liderek Biznesu EY (pierwsza edycja), była członkiem i współpracownikiem Międzynarodowego Stowarzyszenia Mentorów a także członkiem Rady Fundacji SLOWLAJF – Fundacja Przeciw Wypaleniu Zawodowemu. Od lat jest stałym coachem-ekspertem Klubu Dyrektorów Finansowych „Dialog” oraz prowadzonego przez Klub projektu „Plan B dla Dyrektora”.

Prywatnie uwielbia pływać i nie boi się posługiwać piłą łańcuchową;-)

 

Motto zawodowe:

Bycie „magikiem” może być bardzo satysfakcjonujące, ale ta satysfakcja jest niewielka w porównaniu do radości jaką daje doprowadzenie osoby do odkrycia jej własnych możliwości magicznych.                 

Richard Bolstad

Przykładowe działania:

1. Coachingi indywidualne dla menedżerów różnych szczebli i właścicieli firm oraz dla kluczowych specjalistów.

2. Indywidualne szkolenia menedżerskie.

3. Opracowywała strategię i procesy komunikacji w czasie restrukturyzacji organizacji.

4. Współpracowała z miesięcznikiem Personel.

5. Trener, z doświadczeniem ponad 5000 godzin.

Masz pytania?
Chętnie do Ciebie oddzwonimy.

To pole jest obowiązkowe

To pole jest obowiązkowe

To pole jest obowiązkowe

To pole jest obowiązkowe

To pole jest obowiązkowe

To pole jest obowiązkowe

To pole jest obowiązkowe

Oświadczenia i zgody

To pole jest obowiązkowe

W celu otrzymania szczegółowych informacji dotyczących przetwarzania danych osobowych przez Spółki z Grupy EY zachęcamy do zapoznania się z Polityką prywatności.

* Pola wymagane