Agile Project Management – EY Academy of Business

Agile Project Management

Istotą szkolenia jest symulacja zwinnego zarządzania projektem od początku do końca – narzędzia i podejścia wykorzystywane przy różnych projektach, np. wdrożenie systemu, zmiana organizacyjna, poznanie najbardziej efektywnych technik pracy zespołu projektowego. Omawiane jest również mapowanie zarządzania programem i portfelem PMBOK na AgilePM.

Szkolenie jest częścią programu „Zarządzanie projektami”.

Szkolenie adresowane jest do kierowników projektów, liderów i członków zespołów projektowych, którzy są zainteresowani zwinnym zarządzaniem projektami (AgilePM) oraz dla pracowników startupów.

Po ukończeniu szkolenia uczestnicy będą potrafili:

  • Wdrożyć AgilePM w swojej organizacji
  • Stosować podejście Agile w swoich projektach
  • Stosować narzędzia Agile i efektywnie łączyć je z metodami klasycznymi

Wprowadzenie do Agile Project Management

  • Z jakich powodów powinniśmy zmienić sposób naszej pracy
  • Dlaczego używać AgilePM
  • Jak Lean Agile wpływa na lepsze rezultaty
  • Czy do wszystkich projektów mogę używać AgilePM
  • Kto i jak używa AgilePM

Filary Agile Project Management

Praktyka procesu AgilePM (ćwiczenia)

  • Poznanie procesu projektowego w praktyce
  • Planowanie i przeprowadzenie projektu
  • Zarządzanie zakresem w zwinnym projekcie (rejestry i historie użytkownika)
  • Szacowanie i kontrola w zwinnym projekcie – jak zmierzyć efekty
  • Priorytetyzowanie wartości biznesowej – techniki
  • Plan iteracji oraz plan wdrożenia
  • Buforowanie
  • Zarządzanie ryzykiem
  • Budżetowanie projektu

AgilePM w zastosowaniu

  • Servant Leadership
  • Agile Project Management i XP
  • Agile Project Management i DSDM
  • Zastosowanie Kanban w AgilePM

AgilePMO

  • Skalowanie Agile w organizacji
  • Zarządzanie Programem w AgilePM
  • Zarządzanie Portfelem w AgilePM
  • Łączenie waterfall z Agile w organizacji
  • Kontrakty Agile
  • Wdrożenie Agile/SCRUM

AgilePM w organizacji

  • Transformacja organizacji – realizacja na podstawie doświadczeń
  • Inspirujące praktyczne podpowiedzi zastosowania AgilePM w organizacji
  • Dobre praktyki i narzędzia do zastosowania przy współpracy zespołu rozproszonego

Skorzystaj z wiedzy naszych ekspertów

„Narzędzia służące do odpowiedzi na pytanie: skąd się biorą projekty?”: Document (salesmango.com)

Agile Project Management

Istotą szkolenia jest symulacja zwinnego zarządzania projektem od początku do końca – narzędzia i podejścia wykorzystywane przy różnych projektach, np. wdrożenie systemu, zmiana organizacyjna, poznanie najbardziej efektywnych technik pracy zespołu projektowego. Omawiane jest również mapowanie zarządzania programem i portfelem PMBOK na AgilePM.

Szkolenie jest częścią programu „Zarządzanie projektami”.

Dla kogo

Szkolenie adresowane jest do kierowników projektów, liderów i członków zespołów projektowych, którzy są zainteresowani zwinnym zarządzaniem projektami (AgilePM) oraz dla pracowników startupów.

Cele i korzyści

Po ukończeniu szkolenia uczestnicy będą potrafili:

  • Wdrożyć AgilePM w swojej organizacji
  • Stosować podejście Agile w swoich projektach
  • Stosować narzędzia Agile i efektywnie łączyć je z metodami klasycznymi
Program

Wprowadzenie do Agile Project Management

  • Z jakich powodów powinniśmy zmienić sposób naszej pracy
  • Dlaczego używać AgilePM
  • Jak Lean Agile wpływa na lepsze rezultaty
  • Czy do wszystkich projektów mogę używać AgilePM
  • Kto i jak używa AgilePM

Filary Agile Project Management

Praktyka procesu AgilePM (ćwiczenia)

  • Poznanie procesu projektowego w praktyce
  • Planowanie i przeprowadzenie projektu
  • Zarządzanie zakresem w zwinnym projekcie (rejestry i historie użytkownika)
  • Szacowanie i kontrola w zwinnym projekcie – jak zmierzyć efekty
  • Priorytetyzowanie wartości biznesowej – techniki
  • Plan iteracji oraz plan wdrożenia
  • Buforowanie
  • Zarządzanie ryzykiem
  • Budżetowanie projektu

AgilePM w zastosowaniu

  • Servant Leadership
  • Agile Project Management i XP
  • Agile Project Management i DSDM
  • Zastosowanie Kanban w AgilePM

AgilePMO

  • Skalowanie Agile w organizacji
  • Zarządzanie Programem w AgilePM
  • Zarządzanie Portfelem w AgilePM
  • Łączenie waterfall z Agile w organizacji
  • Kontrakty Agile
  • Wdrożenie Agile/SCRUM

AgilePM w organizacji

  • Transformacja organizacji – realizacja na podstawie doświadczeń
  • Inspirujące praktyczne podpowiedzi zastosowania AgilePM w organizacji
  • Dobre praktyki i narzędzia do zastosowania przy współpracy zespołu rozproszonego

Cena

2250 zł netto

Lokalizacja

Warszawa

Termin

2-3 czerwca 2022

Kontakt

Oktawia Wróblewska

Koordynator kursu

  • +48 517 882 348
  • oktawia.wroblewska@pl.ey.com