Zarządzanie projektami, które naprawdę działa

Większość popularnych metodyk i standardów zarządzania projektami w ogóle nie podpowiada… jak zarządzać projektami. Koncentrują się one na sposobie przygotowania poszczególnych projektów do realizacji na etapie planowania, określania odpowiedzialności, strukturze zarządzania i perfekcji dokumentacyjnej. Są to ważne elementy, jednak od samej wdrożonej metodyki projekt sam się nie zrobi. Na naszym webinarium postaramy się tę lukę zapełnić – pokazać, jak dowieźć projekt z sukcesem i zgodnie z zamierzeniami. Nie jest to łatwe, ale wykonalne. Zapraszamy!

Program webinarium:

• Dlaczego podział na miękkie i twarde umiejętności w zarządzaniu projektami jest błędem i prowadzi nas na manowce?
• Jakie warunki muszą być spełnione, by harmonogram projektu był użytecznym narzędziem zarządzania a nie stratą czasu?
• Dlaczego warto budować listę zadań TO DO do portfela projektów a nie pojedynczego projektu?
• Dlaczego spotkaniologia to patologia i jak z tym sobie poradzić?
• Dlaczego należy wyłączyć email jako narzędzie wymiany informacji w projekcie? Czym go zastąpić?

Cel szkolenia:

Można by długo pisać ale wystarczy stwierdzić, że spotykamy się po to, by przestać tracić czas i trwonić pieniądze w projektach na niewłaściwe rzeczy. Zacznijmy zarządzać mądrze.

Grupa docelowa:

Kierownicy projektów, liderzy zadań, osoby kierujące firmami

Webinarium poprowadzi praktyk zarządzania projektami i procesami. Zwolennik zindywidualizowanego podejścia do potrzeb klienta. Propagator myślenia oraz otwartej i szczerej komunikacji. W swoim życiu stara się wdrażać maksymę „Pracuj mądrzej, a nie ciężej”. W EY Academy of Business Tomek współprowadzi m.in. certyfikowany program z Zarządzania Projektami <<dowiedz się więcej o programie>>.