Analityka dla HR – EY Academy of Business

Analityka dla HR

Jak mierzyć efektywność procesów HRowych.

Dane są niezbędne do podejmowania trafnych decyzji biznesowych. To język, którym operuje biznes i którego znajomości oczekuje od HR.

Na warsztacie dowiesz się, co i jak warto mierzyć w HR, jakie pułapki czekają na Ciebie po drodze oraz jak przygotować czytelne i spełniające oczekiwania biznesu raporty.

Szkolenie odpowiada następującym kompetencjom programu PARP „Akademia HR – czas na zmiany”:

  • Analityka w procesach HR w kontekście zmian rynku pracy

Szkolenie kierujemy do pracowników działów HR, którzy chcą podnieść swoją wiedzę w zakresie analityki w HR i praktycznego wykorzystania wskaźników efektywności w odpowiedzi na potrzeby biznesu.

Cele szkolenia:

  • Dowiesz się, co i jak warto mierzyć w HR oraz skąd pozyskiwać potrzebne do analizy dane
  • Poznasz praktyczne metody badania efektywności procesów HR
  • Dowiesz się, jak wypracować adekwatne wskaźniki i z nich korzystać
  • Przećwiczysz tworzenie KPI dopasowanych do potrzeb biznesu
  • Dowiesz się, jak prezentować dane zarządowi

Korzyści:

  • Nauczysz się budowania i interpretacji wskaźników HR, dzięki czemu będziesz mógł zwiększyć swoją skuteczność w raportowania działań HR
  • Zastosowanie adekwatnych wskaźników i ich prawidłowe mierzenie pozwoli Ci na zidentyfikowanie procesów wymagających poprawy

Dzień 1:

  1. Po co HRowcom dane i co czeka nas, jeśli nie będziemy liczyć
  2. Pierwsze kroki w korzystaniu z danych i mierzeniu HRu
  3. Efektywność – biznesowa, finansowa czy HRowa
  4. Co i jak powinniśmy mierzyć – najpopularniejsze KPI w Polsce i ich pułapki
  5. Od strategii do KPI w HR
  6. Mierzenie zmiany w HR
  7. Skąd brać dane w HRze
  8. Wizualizacja danych – dobre praktyki i pułapki

Dzień 2 – warsztatowy:

  1. Rozgrzewka – przeanalizujmy wynagrodzenia
  2. Stwórz zestaw KPI dopasowany do potrzeb biznesowych
  3. Zaprojektuj swój pierwszy dashboard HR

Anna Morawiec-Bartosik - doświadczona menedżerka i analityczka HR, ekspertka Comp & Ben. Tworzy, wdraża i optymalizuje strategie personalne, wynagradzania oraz mierzenia i poprawy efektywności procesów HR. Wspiera menedżerów oraz zarządy w zakresie pracy z danymi HR.

Analityka dla HR

Cena

2300 zł netto ( 2829 zł brutto )

Analityka dla HR

Jak mierzyć efektywność procesów HRowych.

Dane są niezbędne do podejmowania trafnych decyzji biznesowych. To język, którym operuje biznes i którego znajomości oczekuje od HR.

Na warsztacie dowiesz się, co i jak warto mierzyć w HR, jakie pułapki czekają na Ciebie po drodze oraz jak przygotować czytelne i spełniające oczekiwania biznesu raporty.

Szkolenie odpowiada następującym kompetencjom programu PARP „Akademia HR – czas na zmiany”:

  • Analityka w procesach HR w kontekście zmian rynku pracy
Dla kogo?

Szkolenie kierujemy do pracowników działów HR, którzy chcą podnieść swoją wiedzę w zakresie analityki w HR i praktycznego wykorzystania wskaźników efektywności w odpowiedzi na potrzeby biznesu.

Cele i korzyści

Cele szkolenia:

  • Dowiesz się, co i jak warto mierzyć w HR oraz skąd pozyskiwać potrzebne do analizy dane
  • Poznasz praktyczne metody badania efektywności procesów HR
  • Dowiesz się, jak wypracować adekwatne wskaźniki i z nich korzystać
  • Przećwiczysz tworzenie KPI dopasowanych do potrzeb biznesu
  • Dowiesz się, jak prezentować dane zarządowi

Korzyści:

  • Nauczysz się budowania i interpretacji wskaźników HR, dzięki czemu będziesz mógł zwiększyć swoją skuteczność w raportowania działań HR
  • Zastosowanie adekwatnych wskaźników i ich prawidłowe mierzenie pozwoli Ci na zidentyfikowanie procesów wymagających poprawy
Program

Dzień 1:

  1. Po co HRowcom dane i co czeka nas, jeśli nie będziemy liczyć
  2. Pierwsze kroki w korzystaniu z danych i mierzeniu HRu
  3. Efektywność – biznesowa, finansowa czy HRowa
  4. Co i jak powinniśmy mierzyć – najpopularniejsze KPI w Polsce i ich pułapki
  5. Od strategii do KPI w HR
  6. Mierzenie zmiany w HR
  7. Skąd brać dane w HRze
  8. Wizualizacja danych – dobre praktyki i pułapki

Dzień 2 – warsztatowy:

  1. Rozgrzewka – przeanalizujmy wynagrodzenia
  2. Stwórz zestaw KPI dopasowany do potrzeb biznesowych
  3. Zaprojektuj swój pierwszy dashboard HR

Cena

Możliwość uzyskania dofinansowania

2300 zł netto ( 2829 zł brutto )

Lokalizacja

Online Live

Warszawa

​Z możliwością zorganizowania w formule zamkniętej, w dowolnej lokalizacji*

Termin

25-26 września 2024 – Warszawa

18-19 listopada 2024 – Online Live

 

Szkolenie w godzinach 9:00 – 14:30

Kontakt

Viktoria Karpenko

Koordynator kursu

  • +48 572 002 607
  • Viktoriya.Karpenko@pl.ey.com
Masz pytania?
Chętnie do Ciebie oddzwonimy.

To pole jest obowiązkowe

To pole jest obowiązkowe

To pole jest obowiązkowe

To pole jest obowiązkowe

To pole jest obowiązkowe

To pole jest obowiązkowe

Oświadczenia i zgody

To pole jest obowiązkowe

W celu otrzymania szczegółowych informacji dotyczących przetwarzania danych osobowych przez Spółki z Grupy EY zachęcamy do zapoznania się z Polityką prywatności.

* Pola wymagane