Analityka dla HR
Jak mierzyć efektywność procesów HRowych.
Dane są niezbędne do podejmowania trafnych decyzji biznesowych. To język, którym operuje biznes i którego znajomości oczekuje od HR.
Na warsztacie dowiesz się, co i jak warto mierzyć w HR, jakie pułapki czekają na Ciebie po drodze oraz jak przygotować czytelne i spełniające oczekiwania biznesu raporty.
Szkolenie kierujemy do pracowników działów HR, którzy chcą podnieść swoją wiedzę w zakresie analityki w HR i praktycznego wykorzystania wskaźników efektywności w odpowiedzi na potrzeby biznesu.
Cele szkolenia:
- Dowiesz się, co i jak warto mierzyć w HR oraz skąd pozyskiwać potrzebne do analizy dane
- Poznasz praktyczne metody badania efektywności procesów HR
- Dowiesz się, jak wypracować adekwatne wskaźniki i z nich korzystać
- Przećwiczysz tworzenie KPI dopasowanych do potrzeb biznesu
- Dowiesz się, jak prezentować dane zarządowi
Korzyści:
- Nauczysz się budowania i interpretacji wskaźników HR, dzięki czemu będziesz mógł zwiększyć swoją skuteczność w raportowania działań HR
- Zastosowanie adekwatnych wskaźników i ich prawidłowe mierzenie pozwoli Ci na zidentyfikowanie procesów wymagających poprawy
Dzień 1:
- Po co HRowcom dane i co czeka nas, jeśli nie będziemy liczyć
- Pierwsze kroki w korzystaniu z danych i mierzeniu HRu
- Efektywność – biznesowa, finansowa czy HRowa
- Co i jak powinniśmy mierzyć – najpopularniejsze KPI w Polsce i ich pułapki
- Od strategii do KPI w HR
- Mierzenie zmiany w HR
- Skąd brać dane w HRze
- Wizualizacja danych – dobre praktyki i pułapki
Dzień 2 – warsztatowy:
- Rozgrzewka – przeanalizujmy wynagrodzenia
- Stwórz zestaw KPI dopasowany do potrzeb biznesowych
- Zaprojektuj swój pierwszy dashboard HR
Anna Morawiec-Bartosik - doświadczona menedżerka i analityczka HR, ekspertka Comp & Ben. Tworzy, wdraża i optymalizuje strategie personalne, wynagradzania oraz mierzenia i poprawy efektywności procesów HR. Wspiera menedżerów oraz zarządy w zakresie pracy z danymi HR.
