Budowa i wdrożenie strategii

Trzydniowe szkolenie z budowania strategii adresujemy do właścicieli firm, członków zarządu oraz kadry kierowniczej wysokiego szczebla.
Zapisz się

Obejrzyj zapowiedź trenera

Szkolenie jest częścią pakietu „Strategic Excellence Academy”

Dla kogo?

Kadry kierowniczej, menedżerów, menedżerów funkcji, wyższej kadry zarządzającej, dla zarządów.

Korzyści z udziału w szkoleniu

Dla uczestnika:

  • Nabycie umiejętności budowania strategii przedsiębiorstwa

Dla organizacji:

  • Uzyskanie możliwości stworzenia trafnej i wykonalnej strategii dzięki przygotowanej do tego wyższej kadrze zarządzającej
Program szkolenia
  • Decyzje strategiczne w życiu jednostek i organizacji
  • Wyzwania strategiczne firmy i ich identyfikacja
  • Częste błędy w fazie analiz strategicznych
  • Dylematy decyzyjne w budowie strategii
  • Struktura dokumentów strategii
  • Proces budowy strategii

Studium przypadku – budowa strategii

  • Zrozumienie sytuacji strategicznej organizacji
  • Identyfikacja głównych wyzwań strategicznych
  • Opcje strategiczne, ich wstępna ocena oraz wybór
  • Nadanie znaczenia (misja) i określenie aspiracji (wizja)
  • Kierunki działań w układzie produktowo-rynkowym
  • Wyznaczenie zrównoważonych celów strategicznych
  • Określenie budżetu i listy inicjatyw strategicznych
  • Stosowanie dźwigni wzrostu w realizacji strategii

Studium przypadku – wdrożenie strategii

  • Ocena wykonalności strategii
  • Ocena adekwatności strategii
  • Ocena akceptowalności strategii
  • Komunikowanie strategii w organizacji
  • Plan monitorowania wdrożenia strategii
  • Twarde aspekty zarządzania zmianą strategiczną

Co wyróżnia to szkolenie?

To praktyczne szkolenie-warsztat, w trakcie którego autor uczy sposobu tworzenia strategii, który sam z powodzeniem stosuje w projektach doradczych dla różnego rodzaju organizacji.

Nabywaniu praktycznych umiejętności potrzebnych na każdym etapie tworzenia strategii służy specjalne studium przypadku o uniwersalnym charakterze.

Szkolenie to obfituje w przykłady z życia dziesiątek firm, którym autor pomógł w budowie strategii i które przygotował do jej operacjonalizacji.

 

Metodyka

  • Studium przypadku
  • Ćwiczenia grupowe
  • Sesje dyskusyjne
  • Przykłady z życia
  • Rekomendacje
Trenerzy
dr hab. Andrzej Raszkowski, prof. UEW
Profesor Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu. W latach 2020-2024 professor HTW Dresden, Germany. Trener EY Academy of Business. Ekspert Komisji Europejskiej, wykładowca Executive MBA. Posiada dyplomy London Chamber of Commerce and Industry (LCCI): English for Business (CEF C1), Spoken English for Industry and Commerce Level 4 (CEF C2), Pass with Distinction. Od 2007 r. opracował i wspierał wdrożenie kilkudziesięciu strategii rozwoju organizacji. Praktyk w obszarze nieruchomości inwestycyjnych.