Coachingowy styl pracy HR Biznes Partnera – EY Academy of Business

Coachingowy styl pracy HR Biznes Partnera

Szkolenie prowadzone online w formie warsztatowej, czyli umożliwiające interakcję uczestników z trenerem i między sobą. Każdy będzie mógł zabrać głos, zadać pytania i podzielić się swoim doświadczeniem.

Program od edycji kwiecień 2022 roku został rozwinięty do pełnodniowego warsztatu i wzbogacony o większą ilość ćwiczeń i case study.

Do udziału w warsztatach zapraszamy profesjonalistów HR:

  • Menedżerów HR
  • HR Business Partnerów
  • Specjalistów, koordynatorów i menedżerów szkoleń i rozwoju

Po ukończeniu szkolenia uczestnicy będą:

  • Znali kilka użytecznych narzędzi, potrafili dobrać je do sytuacji i zastosować w praktyce
  • Mogli zaproponować swoje wsparcie menedżerom w ich wyzwaniach menedżerskich
  • Czuli się silniejsi kompetencyjnie i zrozumieją, jak wiele mają do zaoferowania biznesowi
  1. Coaching, coaching menedżerski, team coaching – czym są?
  • Bogactwo dostępnych metod rozwojowych i ich najlepsze zastosowania
  • Jaki rodzaj coachingu stosuje HR-owiec? Rozróżnienie stylów coachingu
  1. Kiedy coachingowy styl pracy jest przydatny?
  • Kompetencje HR-owca jako efektywnego partnera dla biznesu
  • W jakich obszarach pracy HR coaching jest wartościową metodą?
  1. Przegląd narzędzi i technik coachingowych
  • Rozmowy rozwojowe i angażujące do działania
  • Techniki wspomagające pracę nad poprawą relacji między zespołami, radzenie sobie z oporem pracowników, wspieranie pracowników w obraniu kierunku kariery
  1. Trening zastosowania przez grupę wybranych narzędzi
  • Demonstracja i ćwiczenia w parach wybranych technik

Małgorzata Łozińska - jej obszary specjalizacji obejmują diagnozę kompetencji metodą Assessment/Development Center, opracowywanie i realizację programów rozwojowych i szkoleniowych, wdrażanie zarządzania wynikami oraz opracowywanie i realizację programów talentowych.

Coachingowy styl pracy HR Biznes Partnera

Szkolenie prowadzone online w formie warsztatowej, czyli umożliwiające interakcję uczestników z trenerem i między sobą. Każdy będzie mógł zabrać głos, zadać pytania i podzielić się swoim doświadczeniem.

Program od edycji kwiecień 2022 roku został rozwinięty do pełnodniowego warsztatu i wzbogacony o większą ilość ćwiczeń i case study.

Dla kogo

Do udziału w warsztatach zapraszamy profesjonalistów HR:

  • Menedżerów HR
  • HR Business Partnerów
  • Specjalistów, koordynatorów i menedżerów szkoleń i rozwoju
Cele i korzyści

Po ukończeniu szkolenia uczestnicy będą:

  • Znali kilka użytecznych narzędzi, potrafili dobrać je do sytuacji i zastosować w praktyce
  • Mogli zaproponować swoje wsparcie menedżerom w ich wyzwaniach menedżerskich
  • Czuli się silniejsi kompetencyjnie i zrozumieją, jak wiele mają do zaoferowania biznesowi
Program
  1. Coaching, coaching menedżerski, team coaching – czym są?
  • Bogactwo dostępnych metod rozwojowych i ich najlepsze zastosowania
  • Jaki rodzaj coachingu stosuje HR-owiec? Rozróżnienie stylów coachingu
  1. Kiedy coachingowy styl pracy jest przydatny?
  • Kompetencje HR-owca jako efektywnego partnera dla biznesu
  • W jakich obszarach pracy HR coaching jest wartościową metodą?
  1. Przegląd narzędzi i technik coachingowych
  • Rozmowy rozwojowe i angażujące do działania
  • Techniki wspomagające pracę nad poprawą relacji między zespołami, radzenie sobie z oporem pracowników, wspieranie pracowników w obraniu kierunku kariery
  1. Trening zastosowania przez grupę wybranych narzędzi
  • Demonstracja i ćwiczenia w parach wybranych technik
Szczegóły programu modułowego

Cena

1100 zł netto

Lokalizacja

Online

Termin

6 października 2022

8 grudnia 2022

 

Szkolenie w godzinach 9:00 – 15:30

Kontakt

Renata Michalak

Koordynator kursu

  • +48 508 018 460
  • renata.michalak@pl.ey.com