Coachingowy styl pracy HR Biznes Partnera
Szkolenie prowadzone online w formie warsztatowej, czyli umożliwiające interakcję uczestników z trenerem i między sobą. Każdy będzie mógł zabrać głos, zadać pytania i podzielić się swoim doświadczeniem.
Program od edycji kwiecień 2022 roku został rozwinięty do pełnodniowego warsztatu i wzbogacony o większą ilość ćwiczeń i case study.
Do udziału w warsztatach zapraszamy profesjonalistów HR:
- Menedżerów HR
- HR Business Partnerów
- Specjalistów, koordynatorów i menedżerów szkoleń i rozwoju
Po ukończeniu szkolenia uczestnicy będą:
- Znali kilka użytecznych narzędzi, potrafili dobrać je do sytuacji i zastosować w praktyce
- Mogli zaproponować swoje wsparcie menedżerom w ich wyzwaniach menedżerskich
- Czuli się silniejsi kompetencyjnie i zrozumieją, jak wiele mają do zaoferowania biznesowi
Coaching, coaching menedżerski, team coaching – czym są?
- Bogactwo dostępnych metod rozwojowych i ich najlepsze zastosowania
- Jaki rodzaj coachingu stosuje HR-owiec? Rozróżnienie stylów coachingu
Kiedy coachingowy styl pracy jest przydatny?
- Kompetencje HR-owca jako efektywnego partnera dla biznesu
- W jakich obszarach pracy HR coaching jest wartościową metodą?
Przegląd narzędzi i technik coachingowych
- Rozmowy rozwojowe i angażujące do działania
- Techniki wspomagające pracę nad poprawą relacji między zespołami, radzenie sobie z oporem pracowników, wspieranie pracowników w obraniu kierunku kariery
Trening zastosowania przez grupę wybranych narzędzi
- Demonstracja i ćwiczenia w parach wybranych technik
Małgorzata Łozińska - jej obszary specjalizacji obejmują diagnozę kompetencji metodą Assessment/Development Center, opracowywanie i realizację programów rozwojowych i szkoleniowych, wdrażanie zarządzania wynikami oraz opracowywanie i realizację programów talentowych.
