Diagnoza kompetencji liderskich metodą development center
W jednodniowym, intensywnym warsztacie trenerka Małgorzata Łozińska – doświadczona ekspertka HR, asesorka i twórczyni metodologii, dzieli się swoim długoletnim i czynnym doświadczeniem, daje praktyczne podpowiedzi i sprawdzone sposoby na realizację projektu development center dla kadry managerskiej.
Warsztat ma formułę online. Oprócz skondensowanej wiedzy, dotyczącej metody, każdy uczestnik/czka będzie mógł/a zadać pytania, rozwiać wątpliwości i skonsultować swoje dotychczasowe doświadczenie w projektach development center.
Do udziału w warsztacie zapraszamy osoby z HR, które chcą pogłębić wiedzę o projektach development center, by samodzielnie realizować je w swojej organizacji.
- profesjonalistów HR, odpowiedzialnych za projekty rozwojowe
- managerów HR
- HR biznes partnerów
- specjalistów, koordynatorów i managerów szkoleń i rozwoju
Cele i korzyści
Po ukończeniu szkolenia uczestnicy/czki będą:
- umieli praktycznie zaplanować, opracować i zrealizować projekt badania kompetencji przywódczych metodą development center
- uzyskają użyteczne podpowiedzi o co zadbać i na co uważać
- poznają praktyczne sposoby tworzenia casów, formularzy i innych narzędzi
- dowiedzą się, jak taki projekt osadzić w kontekście innych działań rozwojowych dla kadry managerskiej i o czym pamiętać w komunikacji
- będą przygotowani do użycia rzetelnej i wysoce diagnostycznej metody, dzięki której zinwentaryzują potrzeby rozwojowe liderów w organizacji, zarówno w wymiarze indywidualnym, jak i grupowym
- dowiedzą się, co dalej zrobić z wynikami badania
- będą czuli się silniejsi kompetencyjnie i poszerzą swoją paletę usług dla biznesu
- Development center jako metoda diagnozy kompetencji – najważniejsze informacje
- Katalog kompetencji liderskich, wybranych do badania
- Jak opisać kompetencje?
- Jakie kompetencje można, a jakich nie można zdiagnozować podczas development center?
- Ile kompetencji można realnie zbadać na 1 sesji?
- Jaką skalę oceny przyjąć do badania?
- Tworzenia zadań do diagnozy wybranych kompetencji
- Realna liczba zadań na jednodniową sesję
- Jak napisać zadanie, aby nie przerażało uczestników?
- Jaką kompetencję, jakim zadaniem zbadać?
- Tworzenie narzędzi wspomagających realizację sesji development center i sprawdzone sposoby na płynną i nieuciążliwą organizację sesji
- Czytelny harmonogram
- Liczba zaangażowanych osób vs. liczba uczestników
- Potrzebne sale i materiały vs. liczba uczestników
- Przygotowanie zespołu asesorskiego
- Standaryzacja w odgrywaniu scenek i ocenianiu
- Komunikacja o projekcie w organizacji
- Jak napisać rzetelne raporty i odbyć wartościowe sesje feedbackowe?
- Co powinno znaleźć się w raporcie i w jakiej formule go napisać?
- Scenariusz sesji feedbackowej
- Co dalej z wynikami development center?
- Zaangażowanie i wsparcie przełożonych osób badanych
- Komunikacja po projekcie
- Działania rozwojowe
Małgorzata Łozińska - Małgorzata jest absolwentką psychologii na Uniwersytecie Gdańskim oraz studiów podyplomowych z zakresu zarządzania zasobami ludzkimi w Akademii Leona Koźmińskiego w Warszawie. Ukończyła liczne kursy podnoszące kwalifikacje, m.in.: kurs action learnin
Diagnoza kompetencji liderskich w praktyce
Diagnoza kompetencji liderskich to kluczowy krok dla każdej organizacji, która pragnie rozwijać swoje kadry zarządzające. W EY Academy of Business oferujemy warsztaty, które pozwolą Ci zrozumieć, jak diagnoza ta funkcjonuje w praktyce. Nasze szkolenie assessment center to unikalna okazja, aby zdobyć umiejętności niezbędne do efektywnego planowania i realizacji projektów rozwojowych. Pozwala to zidentyfikować mocne strony liderów i obszary wymagające poprawy, co jest nieocenione w tworzeniu skutecznych strategii zarządzania.
Podczas szkolenia assessment center zyskuje się wiedzę, którą można zastosować w codziennej pracy w swojej organizacji. Zrozumiesz, jak osadzić projekty w szerszym kontekście działań HR i jak skutecznie komunikować ich rezultaty. Dzięki naszym warsztatom, poznasz metody diagnostyczne, które pomogą w identyfikacji potrzeb rozwojowych, zarówno na poziomie indywidualnym, jak i zespołowym. Skorzystaj z naszej oferty, aby wzmocnić swoje kompetencje liderskie i przyczynić się do sukcesu swojej firmy.
Efektywne szkolenia development center
Efektywne szkolenia w EY Academy of Business to kompleksowy program, który przynosi realne korzyści działom HR oraz liderom w firmach. Nasze szkolenie development center koncentruje się na przygotowaniu zespołu asesorskiego, co jest kluczowe dla prawidłowego przeprowadzenia diagnozy kompetencji liderskich. Dzięki temu uczestnicy mogą wsparcie w identyfikacji i rozwijaniu umiejętności niezbędnych do skutecznego zarządzania zespołem.
Nasz program obejmuje także tworzenie katalogu kompetencji, co jest fundamentem dla efektywnego procesu rozwojowego. Podczas tych warsztatów zyskasz narzędzia, które pomogą ocenić potrzeby rozwojowe liderów oraz ustalić standardy oceny wyników. Skorzystaj z naszej oferty, aby podnieść jakość zarządzania w swojej organizacji i czerpać z doświadczenia naszych ekspertów. Zapewniamy, że wiedza zdobyta w EY Academy of Business będzie praktyczna i łatwo zastosowalna w codziennej pracy.
