Efektywne zarządzanie funkcją compliance

Szkolenie pt. Efektywne zarządzanie funkcją compliance zostało stworzone z myślą o profesjonalistach, którzy pragną zdobyć, uporządkować i zaktualizować wiedzę niezbędną do efektywnego zarządzania komórką compliance w organizacji, niezależnie od tego, czy działać będą w ramach stanowisk jednoosobowych, czy zespołów osób.

Cele:

Celem szkolenia jest przybliżenie jego uczestnikom praktycznych aspektów efektywnego funkcjonowania komórki compliance w relacjach z biznesem. W ramach szkolenia zaadresowane zostaną kwestie związane z:

• budowaniem wizerunku funkcji compliance jako wspierającej biznes w bezpiecznej realizacji jego strategii,
• eliminacją stereotypów i mitów towarzyszących codziennej pracy komórki compliance,
• zarządzaniem oczekiwaniami, presją i stresem w relacjach z otoczeniem komórki compliance,
• omówieniem typowych zadań funkcji compliance oraz praktycznym wymiarem ich realizacji.

Szkolenie dostarczy także praktycznych studiów przypadku oraz ćwiczeń warsztatowych, które umożliwią uczestnikom rozwinięcie umiejętności z obszaru budowania dialogu z biznesem, analizy ryzyka non-compliance przedsięwzięć biznesowych, skutecznego monitorowania zgodności oraz właściwego reagowania na ewentualne naruszenia procedur, zasad etyki oraz przepisów prawa.

Korzyści:

Szkolenie przygotuje uczestników do efektywnego realizowania zadań komórki compliance i ocieplania jej wizerunku w oczach otoczenia biznesowego, dostarczając niezbędnych narzędzi, technik i strategii dla realizacji tego celu.

W jaki sposób budować wizerunek funkcji compliance w organizacji:

1. dlaczego podmioty prawne potrzebują funkcji compliance
2. model COSO oraz model 3 linii obrony
3. sektor regulowany i zasady ogólne, jako uzasadnienie dla obecności funkcji compliance
4. stereotypy i mity związane z funkcją compliance
5. w jaki sposób można wpływać na zmianę percepcji funkcji compliance
6. cykl zarządzania zmianą w kontekście funkcji compliance

Profil kompetencyjny funkcji compliance oraz model operacyjne funkcjonowania compliance w organizacjach:

1. kompetencje wymagane od compliance officera w kontekście regulacyjnym oraz operacyjnym
2. modele operacyjne funkcjonowania compliance w organizacjach
3. wyzwania compliance officera oraz zarządzanie presją i stresem w ramach wykonywania zadań funkcji compliance
4. compliance officer jako partner, a nie hamulcowy biznesu
5. AI w środowisku pracy compliance officera, przykłady zastosowań

W ramach tej części szkolenia pojawiać się będą ćwiczenia warsztatowe

Zadania funkcji compliance oraz zarządzanie compliance w organizacji:

1. cykl zarządzania ryzykiem w organizacji oraz funkcja compliance w ujęciu statycznym oraz dynamicznym
2. komunikacja compliance, szkolenia oraz budowanie świadomości compliance w organizacji
3. procedury i środowisko kontroli z perspektywy funkcji compliance
4. monitorowanie compliance w organizacji
5. zarządzanie incydentami non-compliance, wewnętrzne postępowania wyjaśniające oraz działania naprawcze w odpowiedzi na stwierdzone nieprawidłowości
6. komunikacja z interesariuszami zewnętrznymi, w tym organami ścigania oraz organami nadzoru

W ramach tej części szkolenia pojawiać się będą ćwiczenia warsztatowe