Wdrożenie controllingu w organizacji – EY Academy of Business

Wdrożenie controllingu w organizacji

Szkolenie wprowadzające do wdrożenia controllingu oraz szerzej systemu informacji zarządczej w przedsiębiorstwie. Zawiera najlepsze praktyki biznesowe przekazywane w odniesieniu do takich atrybutów controllingu jak: funkcja, człowiek i informacja.

Szkolenie jest częścią Akademii Controllingu.

Szkolenie szczególnie polecamy:

  • Osobom chcącym rozpocząć pracę w obszarze controllingu
  • Osobom mającym za zadanie utworzenie działu controllingu
  • Kadrze menedżerskiej, która chce wprowadzić system informacji zarządczej w przedsiębiorstwie
  • Osobom zajmującym się wyszukiwaniem kandydatów z obszaru controllingu na szczeblu specjalistów oraz menedżerów

To szkolenie jest dla Ciebie, jeśli chcesz dowiedzieć się:

  • Jaka jest rola i zadania controllingu w przedsiębiorstwie?
  • Na czym polega i jak wprowadzamy w organizacji system informacji zarządczej?
  • Kim są interesariusze controllingu w przedsiębiorstwie?
  • Jakie są narzędzia controllingu oraz wspierające controlling rozwiązania IT?

Po ukończeniu szkolenia:

  • Będziesz umiał przygotować wdrożenie systemu raportowania w przedsiębiorstwie
  • Będziesz umiał skutecznie rozmawiać na linii controlling-księgowość-kadra zarządzająca
  • Posiądziesz praktyczną znajomość narzędzi controllingu
  • Będziesz umiał kształtować obieg informacji zarządczej w organizacji
  1. Controlling – cele, rola, funkcje, zadania i miejsce w organizacji
  2. Rachunkowość zarządcza, finansowa i podatkowa a controlling
  3. Controlling jako wsparcie kadry zarządzającej – kluczowe obszary wsparcia
  4. Funkcja planowania, budżetowania i antycypacji w controllingu
  5. Controlling a zintegrowane systemy zarządzania w przedsiębiorstwie, KPI, KRI
  6. Funkcja i zadania controllera oraz jego relacje z interesariuszami controllingu
  7. Dialog controllera z menedżerami
  8. System informacyjny oraz system informatyczny controllingu
  9. Architektura danych i wizualizacja informacji zarządczej w narzędziach IT
  10. Dobre praktyki raportowania i najczęściej spotykane błędy w raportach

Tomasz Zdziarski - menedżer, konsultant w obszarze FI/CO. Tomasz specjalizuje się w szkoleniach oraz doradztwie w zakresie controllingu, finansów, analiz oraz zarządzania. Na sali szkoleniowej spędził ponad 4500 godzin.

Co mówią o nas uczestnicy szkoleń?

„Jeden z lepszych prowadzących, z jakim się spotkałam. Duża wiedza i doświadczenie, podejście, wyczulenie na słuchaczy, chętne podejmowanie tematów. Pan Wojciech stworzył miłą i swobodną atmosferę. Jednym słowem bardzo dobry szkoleniowiec.”

Uczestniczka szkolenia „Akademia Controllingu Moduł I: Wdrożenie controllingu w organizacji” listopad 2020

Recenzja na temat szkolenia

Wdrożenie controllingu w organizacji

Cena

2650 zł netto

Wdrożenie controllingu w organizacji

Szkolenie wprowadzające do wdrożenia controllingu oraz szerzej systemu informacji zarządczej w przedsiębiorstwie. Zawiera najlepsze praktyki biznesowe przekazywane w odniesieniu do takich atrybutów controllingu jak: funkcja, człowiek i informacja.

Szkolenie jest częścią Akademii Controllingu.

Dla kogo?

Szkolenie szczególnie polecamy:

  • Osobom chcącym rozpocząć pracę w obszarze controllingu
  • Osobom mającym za zadanie utworzenie działu controllingu
  • Kadrze menedżerskiej, która chce wprowadzić system informacji zarządczej w przedsiębiorstwie
  • Osobom zajmującym się wyszukiwaniem kandydatów z obszaru controllingu na szczeblu specjalistów oraz menedżerów
Cele i korzyści

To szkolenie jest dla Ciebie, jeśli chcesz dowiedzieć się:

  • Jaka jest rola i zadania controllingu w przedsiębiorstwie?
  • Na czym polega i jak wprowadzamy w organizacji system informacji zarządczej?
  • Kim są interesariusze controllingu w przedsiębiorstwie?
  • Jakie są narzędzia controllingu oraz wspierające controlling rozwiązania IT?

Po ukończeniu szkolenia:

  • Będziesz umiał przygotować wdrożenie systemu raportowania w przedsiębiorstwie
  • Będziesz umiał skutecznie rozmawiać na linii controlling-księgowość-kadra zarządzająca
  • Posiądziesz praktyczną znajomość narzędzi controllingu
  • Będziesz umiał kształtować obieg informacji zarządczej w organizacji
Program
  1. Controlling – cele, rola, funkcje, zadania i miejsce w organizacji
  2. Rachunkowość zarządcza, finansowa i podatkowa a controlling
  3. Controlling jako wsparcie kadry zarządzającej – kluczowe obszary wsparcia
  4. Funkcja planowania, budżetowania i antycypacji w controllingu
  5. Controlling a zintegrowane systemy zarządzania w przedsiębiorstwie, KPI, KRI
  6. Funkcja i zadania controllera oraz jego relacje z interesariuszami controllingu
  7. Dialog controllera z menedżerami
  8. System informacyjny oraz system informatyczny controllingu
  9. Architektura danych i wizualizacja informacji zarządczej w narzędziach IT
  10. Dobre praktyki raportowania i najczęściej spotykane błędy w raportach

Cena

2650 zł netto

149 zł netto - dostęp do nagrania szkolenia (1 dzień)

298 zł netto - dostęp do nagrania szkolenia (2 dni)

Lokalizacja

Online Live

Warszawa

Termin

7-8 października 2024

 

Możliwość organizacji szkolenia zamkniętego

Kontakt

Katarzyna Wielgat

Koordynator kursu

  • +48 573 005 707
  • katarzyna.wielgat@pl.ey.com