Wdrożenie controllingu w organizacji
Szkolenie wprowadzające do wdrożenia controllingu oraz szerzej systemu informacji zarządczej w przedsiębiorstwie. Zawiera najlepsze praktyki biznesowe przekazywane w odniesieniu do takich atrybutów controllingu jak: funkcja, człowiek i informacja.
Szkolenie jest częścią Akademii Controllingu.
Szkolenie szczególnie polecamy:
- Osobom chcącym rozpocząć pracę w obszarze controllingu
- Osobom mającym za zadanie utworzenie działu controllingu
- Kadrze menedżerskiej, która chce wprowadzić system informacji zarządczej w przedsiębiorstwie
- Osobom zajmującym się wyszukiwaniem kandydatów z obszaru controllingu na szczeblu specjalistów oraz menedżerów
To szkolenie jest dla Ciebie, jeśli chcesz dowiedzieć się:
- Jaka jest rola i zadania controllingu w przedsiębiorstwie?
- Na czym polega i jak wprowadzamy w organizacji system informacji zarządczej?
- Kim są interesariusze controllingu w przedsiębiorstwie?
- Jakie są narzędzia controllingu oraz wspierające controlling rozwiązania IT?
Po ukończeniu szkolenia:
- Będziesz umiał przygotować wdrożenie systemu raportowania w przedsiębiorstwie
- Będziesz umiał skutecznie rozmawiać na linii controlling-księgowość-kadra zarządzająca
- Posiądziesz praktyczną znajomość narzędzi controllingu
- Będziesz umiał kształtować obieg informacji zarządczej w organizacji
- Controlling – cele, rola, funkcje, zadania i miejsce w organizacji
- Rachunkowość zarządcza, finansowa i podatkowa a controlling
- Controlling jako wsparcie kadry zarządzającej – kluczowe obszary wsparcia
- Funkcja planowania, budżetowania i antycypacji w controllingu
- Controlling a zintegrowane systemy zarządzania w przedsiębiorstwie, KPI, KRI
- Funkcja i zadania controllera oraz jego relacje z interesariuszami controllingu
- Dialog controllera z menedżerami
- System informacyjny oraz system informatyczny controllingu
- Architektura danych i wizualizacja informacji zarządczej w narzędziach IT
- Dobre praktyki raportowania i najczęściej spotykane błędy w raportach
Jacek Jamroż - dyrektor finansowy, menedżer projektów, architekt biznesowy IT, doradca. Trener biznesu, z doświadczeniem ponad 600 dni szkoleniowych, którego cechuje umiejętność łączenia twardych i miękkich kompetencji trenerskich.
Co mówią o nas uczestnicy szkoleń?
Uczestniczka szkolenia „Akademia Controllingu Moduł I: Wdrożenie controllingu w organizacji” listopad 2020
Recenzja na temat szkolenia
„Jeden z lepszych prowadzących, z jakim się spotkałam. Duża wiedza i doświadczenie, podejście, wyczulenie na słuchaczy, chętne podejmowanie tematów. Pan Wojciech stworzył miłą i swobodną atmosferę. Jednym słowem bardzo dobry szkoleniowiec.”