Wdrożenie controllingu w organizacji – EY Academy of Business

Wdrożenie controllingu w organizacji

Szkolenie wprowadzające do wdrożenia controllingu oraz szerzej systemu informacji zarządczej w przedsiębiorstwie. Zawiera najlepsze praktyki biznesowe przekazywane w odniesieniu do takich atrybutów controllingu jak: funkcja, człowiek i informacja.

Szkolenie jest częścią Akademii Controllingu.

Szkolenie szczególnie polecamy:

  • Osobom chcącym rozpocząć pracę w obszarze controllingu
  • Osobom mającym za zadanie utworzenie działu controllingu
  • Kadrze menedżerskiej, która chce wprowadzić system informacji zarządczej w przedsiębiorstwie
  • Osobom zajmującym się wyszukiwaniem kandydatów z obszaru controllingu na szczeblu specjalistów oraz menedżerów

To szkolenie jest dla Ciebie, jeśli chcesz dowiedzieć się:

  • Jaka jest rola i zadania controllingu w przedsiębiorstwie?
  • Na czym polega i jak wprowadzamy w organizacji system informacji zarządczej?
  • Kim są interesariusze controllingu w przedsiębiorstwie?
  • Jakie są narzędzia controllingu oraz wspierające controlling rozwiązania IT?

Po ukończeniu szkolenia:

  • Będziesz umiał przygotować wdrożenie systemu raportowania w przedsiębiorstwie
  • Będziesz umiał skutecznie rozmawiać na linii controlling-księgowość-kadra zarządzająca
  • Posiądziesz praktyczną znajomość narzędzi controllingu
  • Będziesz umiał kształtować obieg informacji zarządczej w organizacji
  1. Controlling – cele, rola, funkcje, zadania i miejsce w organizacji
  2. Rachunkowość zarządcza, finansowa i podatkowa a controlling
  3. Controlling jako wsparcie kadry zarządzającej – kluczowe obszary wsparcia
  4. Funkcja planowania, budżetowania i antycypacji w controllingu
  5. Controlling a zintegrowane systemy zarządzania w przedsiębiorstwie, KPI, KRI
  6. Funkcja i zadania controllera oraz jego relacje z interesariuszami controllingu
  7. Dialog controllera z menedżerami
  8. System informacyjny oraz system informatyczny controllingu
  9. Architektura danych i wizualizacja informacji zarządczej w narzędziach IT
  10. Dobre praktyki raportowania i najczęściej spotykane błędy w raportach

Tomasz Zdziarski - menedżer, konsultant w obszarze FI/CO. Tomasz specjalizuje się w szkoleniach oraz doradztwie w zakresie controllingu, finansów, analiz oraz zarządzania. Na sali szkoleniowej spędził ponad 4500 godzin.

Co mówią o nas uczestnicy szkoleń?

„Jeden z lepszych prowadzących, z jakim się spotkałam. Duża wiedza i doświadczenie, podejście, wyczulenie na słuchaczy, chętne podejmowanie tematów. Pan Wojciech stworzył miłą i swobodną atmosferę. Jednym słowem bardzo dobry szkoleniowiec.”

Uczestniczka szkolenia „Akademia Controllingu Moduł I: Wdrożenie controllingu w organizacji” listopad 2020

Recenzja na temat szkolenia

Wdrożenie controllingu w organizacji

Cena

2 650 zł netto (3 259,50 zł brutto)

Wdrożenie controllingu w organizacji

Szkolenie wprowadzające do wdrożenia controllingu oraz szerzej systemu informacji zarządczej w przedsiębiorstwie. Zawiera najlepsze praktyki biznesowe przekazywane w odniesieniu do takich atrybutów controllingu jak: funkcja, człowiek i informacja.

Szkolenie jest częścią Akademii Controllingu.

Dla kogo?

Szkolenie szczególnie polecamy:

  • Osobom chcącym rozpocząć pracę w obszarze controllingu
  • Osobom mającym za zadanie utworzenie działu controllingu
  • Kadrze menedżerskiej, która chce wprowadzić system informacji zarządczej w przedsiębiorstwie
  • Osobom zajmującym się wyszukiwaniem kandydatów z obszaru controllingu na szczeblu specjalistów oraz menedżerów
Cele i korzyści

To szkolenie jest dla Ciebie, jeśli chcesz dowiedzieć się:

  • Jaka jest rola i zadania controllingu w przedsiębiorstwie?
  • Na czym polega i jak wprowadzamy w organizacji system informacji zarządczej?
  • Kim są interesariusze controllingu w przedsiębiorstwie?
  • Jakie są narzędzia controllingu oraz wspierające controlling rozwiązania IT?

Po ukończeniu szkolenia:

  • Będziesz umiał przygotować wdrożenie systemu raportowania w przedsiębiorstwie
  • Będziesz umiał skutecznie rozmawiać na linii controlling-księgowość-kadra zarządzająca
  • Posiądziesz praktyczną znajomość narzędzi controllingu
  • Będziesz umiał kształtować obieg informacji zarządczej w organizacji
Program
  1. Controlling – cele, rola, funkcje, zadania i miejsce w organizacji
  2. Rachunkowość zarządcza, finansowa i podatkowa a controlling
  3. Controlling jako wsparcie kadry zarządzającej – kluczowe obszary wsparcia
  4. Funkcja planowania, budżetowania i antycypacji w controllingu
  5. Controlling a zintegrowane systemy zarządzania w przedsiębiorstwie, KPI, KRI
  6. Funkcja i zadania controllera oraz jego relacje z interesariuszami controllingu
  7. Dialog controllera z menedżerami
  8. System informacyjny oraz system informatyczny controllingu
  9. Architektura danych i wizualizacja informacji zarządczej w narzędziach IT
  10. Dobre praktyki raportowania i najczęściej spotykane błędy w raportach

Cena

2 650 zł netto (3 259,50 zł brutto)

298 zł netto (366,54 zł brutto) - dostęp do nagrania szkolenia (2 dni)

Lokalizacja

Online Live

Termin

Nowy termin zostanie podany wkrótce

 

Szkolenie w godzinach 9:00 – 16:30

 

Możliwość organizacji szkolenia zamkniętego

Kontakt

Katarzyna Wielgat

Koordynator kursu

  • +48 573 005 707
  • katarzyna.wielgat@pl.ey.com
Masz pytania?
Chętnie do Ciebie oddzwonimy.

To pole jest obowiązkowe

To pole jest obowiązkowe

To pole jest obowiązkowe

To pole jest obowiązkowe

To pole jest obowiązkowe

To pole jest obowiązkowe

To pole jest obowiązkowe

Oświadczenia i zgody

To pole jest obowiązkowe

W celu otrzymania szczegółowych informacji dotyczących przetwarzania danych osobowych przez Spółki z Grupy EY zachęcamy do zapoznania się z Polityką prywatności.

* Pola wymagane