Rozwój w HR – EY Academy of Business

Rozwój w HR

Wyzwania HRBP w zakresie rozwoju pracowników

To interaktywny warsztat on-line przygotowujący HRBP do radzenia sobie z nieoczywistymi sytuacjami związanymi z rozwojem pracowników za pomocą technik coachingowych i narzędzi rozwiązywania problemów.

Do udziału w warsztatach zapraszamy profesjonalistów HR:

  • HRBP
  • specjalistów HR zajmujących się rozwojem pracowników

Po ukończeniu warsztatu uczestnicy będą:

  • znali kilka użytecznych narzędzi, potrafili dobrać je do sytuacji i zastosować w praktyce
  • proponować swoje wsparcie menedżerom w ich wyzwaniach menedżerskich związanych z rozwojem
  • czuli się silniejsi kompetencyjnie i zrozumieją, jak wiele mają do zaoferowania biznesowi

I MODUŁ – Rozwój w organizacji, w procesach HR i w zadaniach HRBP

  • Rozwój – niezbędny element w realizacji strategii organizacji; definicje, potoczne rozumienie, prawdy i mity
  • Rozwój w konstelacji procesów HR i w doświadczeniu pracownika
  • Związek rozwoju z zaangażowaniem
  • Oczekiwania od HRBP w świetle polityki rozwojowej, współpraca z HR i udział w rozwijaniu pracowników

II MODUŁ – Umiejętności i narzędzia potrzebne w diagnozowaniu potrzeb rozwojowych

  • Narzędzia wspomagające określenie kierunku rozwoju (model kompetencji, testy, ACDC i in.)
  • Obserwacja i interpretacja oczekiwanych zachowań
  • Diagnoza kompetencji poprzez wywiad kompetencyjny
  • Definiowanie celów rozwojowych i spodziewanych efektów; indywidualny plan rozwoju

III MODUŁ i IV MODUŁ – Przegląd wyzwań HRBP związanych z rozwojem. Praca na case’ach z zastosowaniem technik coachingowych i narzędzi rozwiązywania problemów

  • „Chcę iść na to szkolenie” – badanie rzeczywistej motywacji pracownika do rozwoju
  • „Tyle lat pracuję i dotychczas było dobrze” – pracownik nie spełniający aktualnych oczekiwań kompetencyjnych na stanowisku
  • „W tej firmie nie ma możliwości rozwoju” – oczekiwania pracownika a zapotrzebowanie organizacji
  • „Nie podoba mi się praca na tym stanowisku, ale nie wiem, w którą stronę chcę się rozwijać” – pracownik poszukujący swojej drogi
  • „Nie wiem, czy chcę rozwijać się na ścieżce x czy y” – pracownik na rozdrożu rozwojowym

Małgorzata Łozińska - jej obszary specjalizacji obejmują diagnozę kompetencji metodą Assessment/Development Center, opracowywanie i realizację programów rozwojowych i szkoleniowych, wdrażanie zarządzania wynikami oraz opracowywanie i realizację programów talentowych.

Skorzystaj z wiedzy naszych ekspertów

Dostęp do artykułów i know-how jest bezpłatny. Poznaj naszą metodologię pracy – przekazywania wiedzy na przykładach z życia:

Rozwój w HR

Wyzwania HRBP w zakresie rozwoju pracowników

To interaktywny warsztat on-line przygotowujący HRBP do radzenia sobie z nieoczywistymi sytuacjami związanymi z rozwojem pracowników za pomocą technik coachingowych i narzędzi rozwiązywania problemów.

Dla kogo?

Do udziału w warsztatach zapraszamy profesjonalistów HR:

  • HRBP
  • specjalistów HR zajmujących się rozwojem pracowników
Cele i korzyści

Po ukończeniu warsztatu uczestnicy będą:

  • znali kilka użytecznych narzędzi, potrafili dobrać je do sytuacji i zastosować w praktyce
  • proponować swoje wsparcie menedżerom w ich wyzwaniach menedżerskich związanych z rozwojem
  • czuli się silniejsi kompetencyjnie i zrozumieją, jak wiele mają do zaoferowania biznesowi
Program

I MODUŁ – Rozwój w organizacji, w procesach HR i w zadaniach HRBP

  • Rozwój – niezbędny element w realizacji strategii organizacji; definicje, potoczne rozumienie, prawdy i mity
  • Rozwój w konstelacji procesów HR i w doświadczeniu pracownika
  • Związek rozwoju z zaangażowaniem
  • Oczekiwania od HRBP w świetle polityki rozwojowej, współpraca z HR i udział w rozwijaniu pracowników

II MODUŁ – Umiejętności i narzędzia potrzebne w diagnozowaniu potrzeb rozwojowych

  • Narzędzia wspomagające określenie kierunku rozwoju (model kompetencji, testy, ACDC i in.)
  • Obserwacja i interpretacja oczekiwanych zachowań
  • Diagnoza kompetencji poprzez wywiad kompetencyjny
  • Definiowanie celów rozwojowych i spodziewanych efektów; indywidualny plan rozwoju

III MODUŁ i IV MODUŁ – Przegląd wyzwań HRBP związanych z rozwojem. Praca na case’ach z zastosowaniem technik coachingowych i narzędzi rozwiązywania problemów

  • „Chcę iść na to szkolenie” – badanie rzeczywistej motywacji pracownika do rozwoju
  • „Tyle lat pracuję i dotychczas było dobrze” – pracownik nie spełniający aktualnych oczekiwań kompetencyjnych na stanowisku
  • „W tej firmie nie ma możliwości rozwoju” – oczekiwania pracownika a zapotrzebowanie organizacji
  • „Nie podoba mi się praca na tym stanowisku, ale nie wiem, w którą stronę chcę się rozwijać” – pracownik poszukujący swojej drogi
  • „Nie wiem, czy chcę rozwijać się na ścieżce x czy y” – pracownik na rozdrożu rozwojowym

Cena

1100 zł netto

Lokalizacja

Online

Termin

6 listopada 2022

 

Szkolenie w godzinach 9:00 – 15:30

Kontakt

Renata Michalak

Koordynator kursu

  • +48 508 018 460
  • renata.michalak@ey.com