Zarządzanie ryzykiem w relacjach z partnerami biznesowymi, czyli third party risk management – EY Academy of Business

Zarządzanie ryzykiem w relacjach z partnerami biznesowymi, czyli third party risk management

Nowość w ofercie programów EY Academy of Business

W dynamicznie zmieniającym się otoczeniu prawnym i biznesowym, skuteczne zarządzanie ryzykiem w relacjach z kontrahentami staje się kluczowym elementem odpowiedzialnego prowadzenia działalności gospodarczej. Szkolenie to oferuje kompleksowe spojrzenie na krajowe i międzynarodowe regulacje, dobre praktyki oraz modele zarządzania ryzykiem, które pozwalają nie tylko spełniać wymogi prawne, ale również budować bezpieczne i przejrzyste relacje biznesowe. Uczestnicy zdobędą praktyczną wiedzę, którą wykorzystają w codziennej pracy – od oceny ryzyka partnerów, przez reagowanie na incydenty non-compliance, aż po wdrażanie skutecznych mechanizmów kontrolnych. Program wzbogacony jest o ćwiczenia warsztatowe i quizy, które ułatwią przyswojenie materiału i zastosowanie go w praktyce. To szkolenie to nie tylko teoria – to narzędzie do realnego wzmocnienia odporności organizacji na ryzyka prawne i reputacyjne.

Szkolenie jest dedykowane przede wszystkim:

  • pracownikom działów complianceprawnychryzykaaudytu wewnętrznego oraz kontroli wewnętrznej,
  • osobom odpowiedzialnym za współpracę z kontrahentamizakupysprzedażdziały operacyjne i działy finansowe,
  • członkom zarządów i menedżerom wyższego szczebla, którzy podejmują decyzje strategiczne dotyczące relacji biznesowych,
  • a także wszystkim osobom zaangażowanym w procesy due diligenceoceny partnerów biznesowych oraz zarządzania incydentami compliance.

Cele:

Celem szkolenia jest przybliżenie jego uczestnikom praktycznych aspektów efektywnego modelowania, wdrożenia i realizacji strategii zarządzania ryzykiem w ramach całego cyklu życia relacji z partnerem biznesowym. W ramach szkolenia zaadresowane zostaną w szczególności kwestie praktyczne związane z:

  • mapowaniem wymogów regulacyjnych adekwatnych dla konkretnego podmiotu prawnego podejmującego relacje z partnerami biznesowymi,
  • budowaniem modeli scoringowych dla oceny ryzyka relacji z partnerami biznesowymi, zarówno na etapie on-boardingu, jak i monitorowania tych relacji w trakcie ich trwania,
  • dobrymi praktykami rynkowymi w zakresie zarządzania ryzykiem w relacjach z kontrahentami.

Szkolenie dostarczy także praktycznych studiów przypadku oraz ćwiczeń warsztatowych, które umożliwią uczestnikom rozwinięcie umiejętności z obszaru zarządzania ryzykiem relacji z partnerami biznesowymi. Nie zabraknie również nawiązań do krajowych i międzynarodowych regulacji prawnych stanowiących punkt odniesienia dla modelowania środowiska kontroli w celu zarządzania ryzykiem toksycznej relacji z kontrahentem.

Korzyści:

Szkolenie przygotuje uczestników do efektywnego realizowania zadań w zakresie zarządzania ryzykiem relacji ze stroną trzecią (ang. third party), dostarczając niezbędnych narzędzi, technik i strategii dla realizacji tego celu.

Krajowe środowisko regulacyjne wymagające od przedsiębiorcy zarządzania ryzykiem podczas nawiązywania relacji biznesowych oraz w ich trakcie:

  1. zasady ogólne zawarte w Konstytucji oraz ustawie prawo przedsiębiorców
  2. ustawa o odpowiedzialności podmiotów zbiorowych
  3. kodeks karny oraz kodeks karny skarbowy
  4. ustawa o przeciwdziałaniu praniu pieniędzy oraz finansowaniu terroryzmu oraz zadania tzw. instytucji obowiązanych
  5. kodeks cywilny w kontekście odpowiedzialności kontraktowej, deliktowej oraz odpowiedzialności na zasadzie ryzyka
  6. kodeks spółek handlowych
  7. prawo farmaceutyczne
  8. prawo zamówień publicznych
  9. wybrane regulacje podatkowe
  10. szczególne środki ograniczające i sankcje gospodarcze

Wybrane regulacje międzynarodowe, standardy międzynarodowe i dobre praktyki w zakresie zarządzania ryzykiem w relacjach z partnerami biznesowymi:

  1. regulacje antykorupcyjne w USA, Wielkiej Brytanii oraz dobre praktyki zawarte w standardzie antykorupcyjnym ISO 37001, a także wytycznych ONZ oraz OECD
  2. sektor farmaceutyczny w USA
  3. sektor usług finansowych w kontekście standardów Financial Action Task Force (FATF)
  4. brytyjskie wymogi compliance w zakresie przeciwdziałania nadużyciom (fraud prevention oraz przestępstwo failure to prevent fraud)

W ramach tej części szkolenia pojawiać się będą quizy i ćwiczenia warsztatowe

Praktyki rynkowe w zakresie zarządzania ryzykiem w relacjach z kontrahentami – ujęcie modelowe:

  1. przyczyny pojawiania się nadużyć w relacjach z kontrahentami
  2. diagnoza obszarów ryzyka i budowanie środowiska kontroli przeciwdziałającego nieprawidłowościom w relacjach z kontrahentem
  3. model trzech linii obrony oraz zarządzanie konfliktem interesów
  4. model COSO jako uniwersalna propozycja znajdująca zastosowanie w odniesieniu do zarządzania ryzykiem w relacjach z kontrahentami
  5. reakcja na incydenty non-compliance w relacjach z kontrahentami
  6. zarządzanie ryzykiem w relacjach z kontrahentem jako proces ciągły i wymagający zbudowania szerokiego konsensusu interesariuszy w organizacji
  7. przegląd wybranych źródeł informacji pozwalających na profilowanie ryzyka partnerów biznesowych
  8. kontekst RODO

W ramach tej części szkolenia pojawiać się będą quizy i ćwiczenia warsztatowe

Michał Kaczmarski - doktor nauk prawnych, adwokat i ekspert w dziedzinie kryminalistyki. Przez ponad 10 lat pracował w firmach „wielkiej czwórki” jako audytor śledczy lub ekspert w zakresie FinCrime compliance uczestnicząc w międzynarodowych projektach doradczych.

Zarządzanie ryzykiem w relacjach z partnerami biznesowymi, czyli third party risk management

Cena

1 300 zł netto (1 599,00 zł brutto)

Zarządzanie ryzykiem w relacjach z partnerami biznesowymi, czyli third party risk management

Nowość w ofercie programów EY Academy of Business

W dynamicznie zmieniającym się otoczeniu prawnym i biznesowym, skuteczne zarządzanie ryzykiem w relacjach z kontrahentami staje się kluczowym elementem odpowiedzialnego prowadzenia działalności gospodarczej. Szkolenie to oferuje kompleksowe spojrzenie na krajowe i międzynarodowe regulacje, dobre praktyki oraz modele zarządzania ryzykiem, które pozwalają nie tylko spełniać wymogi prawne, ale również budować bezpieczne i przejrzyste relacje biznesowe. Uczestnicy zdobędą praktyczną wiedzę, którą wykorzystają w codziennej pracy – od oceny ryzyka partnerów, przez reagowanie na incydenty non-compliance, aż po wdrażanie skutecznych mechanizmów kontrolnych. Program wzbogacony jest o ćwiczenia warsztatowe i quizy, które ułatwią przyswojenie materiału i zastosowanie go w praktyce. To szkolenie to nie tylko teoria – to narzędzie do realnego wzmocnienia odporności organizacji na ryzyka prawne i reputacyjne.

Dla kogo?

Szkolenie jest dedykowane przede wszystkim:

  • pracownikom działów complianceprawnychryzykaaudytu wewnętrznego oraz kontroli wewnętrznej,
  • osobom odpowiedzialnym za współpracę z kontrahentamizakupysprzedażdziały operacyjne i działy finansowe,
  • członkom zarządów i menedżerom wyższego szczebla, którzy podejmują decyzje strategiczne dotyczące relacji biznesowych,
  • a także wszystkim osobom zaangażowanym w procesy due diligenceoceny partnerów biznesowych oraz zarządzania incydentami compliance.
Cele i korzyści

Cele:

Celem szkolenia jest przybliżenie jego uczestnikom praktycznych aspektów efektywnego modelowania, wdrożenia i realizacji strategii zarządzania ryzykiem w ramach całego cyklu życia relacji z partnerem biznesowym. W ramach szkolenia zaadresowane zostaną w szczególności kwestie praktyczne związane z:

  • mapowaniem wymogów regulacyjnych adekwatnych dla konkretnego podmiotu prawnego podejmującego relacje z partnerami biznesowymi,
  • budowaniem modeli scoringowych dla oceny ryzyka relacji z partnerami biznesowymi, zarówno na etapie on-boardingu, jak i monitorowania tych relacji w trakcie ich trwania,
  • dobrymi praktykami rynkowymi w zakresie zarządzania ryzykiem w relacjach z kontrahentami.

Szkolenie dostarczy także praktycznych studiów przypadku oraz ćwiczeń warsztatowych, które umożliwią uczestnikom rozwinięcie umiejętności z obszaru zarządzania ryzykiem relacji z partnerami biznesowymi. Nie zabraknie również nawiązań do krajowych i międzynarodowych regulacji prawnych stanowiących punkt odniesienia dla modelowania środowiska kontroli w celu zarządzania ryzykiem toksycznej relacji z kontrahentem.

Korzyści:

Szkolenie przygotuje uczestników do efektywnego realizowania zadań w zakresie zarządzania ryzykiem relacji ze stroną trzecią (ang. third party), dostarczając niezbędnych narzędzi, technik i strategii dla realizacji tego celu.

Program

Krajowe środowisko regulacyjne wymagające od przedsiębiorcy zarządzania ryzykiem podczas nawiązywania relacji biznesowych oraz w ich trakcie:

  1. zasady ogólne zawarte w Konstytucji oraz ustawie prawo przedsiębiorców
  2. ustawa o odpowiedzialności podmiotów zbiorowych
  3. kodeks karny oraz kodeks karny skarbowy
  4. ustawa o przeciwdziałaniu praniu pieniędzy oraz finansowaniu terroryzmu oraz zadania tzw. instytucji obowiązanych
  5. kodeks cywilny w kontekście odpowiedzialności kontraktowej, deliktowej oraz odpowiedzialności na zasadzie ryzyka
  6. kodeks spółek handlowych
  7. prawo farmaceutyczne
  8. prawo zamówień publicznych
  9. wybrane regulacje podatkowe
  10. szczególne środki ograniczające i sankcje gospodarcze

Wybrane regulacje międzynarodowe, standardy międzynarodowe i dobre praktyki w zakresie zarządzania ryzykiem w relacjach z partnerami biznesowymi:

  1. regulacje antykorupcyjne w USA, Wielkiej Brytanii oraz dobre praktyki zawarte w standardzie antykorupcyjnym ISO 37001, a także wytycznych ONZ oraz OECD
  2. sektor farmaceutyczny w USA
  3. sektor usług finansowych w kontekście standardów Financial Action Task Force (FATF)
  4. brytyjskie wymogi compliance w zakresie przeciwdziałania nadużyciom (fraud prevention oraz przestępstwo failure to prevent fraud)

W ramach tej części szkolenia pojawiać się będą quizy i ćwiczenia warsztatowe

Praktyki rynkowe w zakresie zarządzania ryzykiem w relacjach z kontrahentami – ujęcie modelowe:

  1. przyczyny pojawiania się nadużyć w relacjach z kontrahentami
  2. diagnoza obszarów ryzyka i budowanie środowiska kontroli przeciwdziałającego nieprawidłowościom w relacjach z kontrahentem
  3. model trzech linii obrony oraz zarządzanie konfliktem interesów
  4. model COSO jako uniwersalna propozycja znajdująca zastosowanie w odniesieniu do zarządzania ryzykiem w relacjach z kontrahentami
  5. reakcja na incydenty non-compliance w relacjach z kontrahentami
  6. zarządzanie ryzykiem w relacjach z kontrahentem jako proces ciągły i wymagający zbudowania szerokiego konsensusu interesariuszy w organizacji
  7. przegląd wybranych źródeł informacji pozwalających na profilowanie ryzyka partnerów biznesowych
  8. kontekst RODO

W ramach tej części szkolenia pojawiać się będą quizy i ćwiczenia warsztatowe

Cena

1 300 zł netto (1 599,00 zł brutto)

Lokalizacja

Warszawa

Termin

16 września 2025

Kontakt

Anna Sobora

Koordynator kursu

  • +48 572 002 646
  • anna.sobora@pl.ey.com