TWI (Training Within Industry) - Droga do standaryzacji i efektywności pracy – EY Academy of Business

TWI (Training Within Industry) – Droga do standaryzacji i efektywności pracy

Nagranie

TWI (Training Within Industry) – Droga do standaryzacji i efektywności pracy

Czym jest Training Within Industry (TWI)?

TWI pomaga rozwijać niezbędne kompetencje liderów i menedżerów, a także umożliwia ustawienie systemu działania w kluczowych obszarach, takich jak:

  • właściwe wdrożenie i szkolenie pracowników operacyjnych oraz liderów na linii produkcyjnej,
  • zarządzanie zasobami ludzkimi – transfer wiedzy i przyspieszony onboarding stanowiskowy,
  • codzienne doskonalenie kompetencji i procesów,
  • zagwarantowanie bezpieczeństwa pracy.

To wyjątkowe narzędzie pozwalające na wykorzystywanie pełnego potencjału pracowników w osiągnięciu kluczowych czynników sukcesu, jakimi są efektywność, standaryzacja, kultura dobrych relacji i wykorzystywanie narzędzi Lean do nieustannego doskonalenia.

Czego dowiesz się w trakcie webinaru?

Podczas webinaru zostaną zaprezentowane praktyczne aspekty metodyki TWI oraz doświadczenia wynikające z jej wdrożenia.

Dowiesz się:

  • Jak wspierać klientów – Poznasz historię TWI oraz drogę do skutecznego wspierania klientów w jej wdrażaniu
  • Jak wdrożyć TWI – Dowiesz się, dlaczego standard wdrażania TWI jest kluczowym elementem sukcesu tej metodologii
  • Jakie są korzyści TWI – Zrozumiesz, co wyróżnia TWI w podejściu do zarządzania zasobami ludzkimi
  • Jak TWI standaryzuje pracę – Przekonasz się, jak TWI staje się kluczem do prawdziwej standaryzacji pracy

Przedstawione zostaną także konkretne przykłady pilotażowych szkoleń oraz elementy niezbędne do pełnego wdrożenia TWI w organizacji.

Co zyskasz uczestnicząc w tym webinarze?

Uczestnictwo w webinarze pozwoli Ci na głębsze zrozumienie metodologii TWI oraz jej znaczenia dla działania organizacji.

Dla kogo?

  • HR,
  • Menedżer/Specjalista L&D,
  • Dyrektor Generalny,
  • Kierownik Produkcji,
  • Menedżer Operacyjny,
  • Menedżer LEAN,
  • Lider Zespołu,
  • Menedżer Jakości

Kim są prowadzący?

Jarosław Okoń – Od ponad 10 lat Trener EY Academy of Business w obszarze Lean Management. Przez wiele lat pracował w firmach produkcyjnych na różnych stanowiskach w obszarze produkcji i działach wspomagających. Był także odpowiedzialny za restrukturyzację firm i projekty typu „green field”. Przez 3 lata pracował w firmie Ernst & Young jako Menedżer Projektu
w zespole Doradztwa Biznesowego, specjalizując się w projektach ukierunkowanych na poprawę efektywności procesów biznesowych. Posiada doświadczenie we wdrażaniu i budowaniu kultury Toyota Production System, Lean Six Sigma i Teorii Ograniczeń.

Bożena Maria Kačíková Zaczek – Certyfikowana trenerka metodologii TWI. Od 2012 roku zajmuje się edukacją dorosłych. Specjalizuje się w szczególności w szkoleniach i wdrażaniu metodologii Training Within Industry, procesie adaptacyjnym oraz realizacji audytów w formie Mystery Employee. Ma doświadczenie w prowadzeniu ośrodka szkoleniowego i jego nastawieniu. Wykładowca studiów podyplomowych z zakresu Lean Management i Lean Six Sigma na uczelniach
w Poznaniu i Warszawie. Na co dzień pracuje jako konsultantka biznesowa. Dotychczas pracowała m.in. z takimi firmami jak: Ikano Industry, ABB, Hitachi Energy, Wago, Madej Wróbel, Welux, Denso, Grammer, Datwyler, Robert Bosch, Gestamp, Erdrich umformtechnik, Erich Jaeger, Rochlik, Preciosa, Kia, Hanon Systems Autopal, Brembo Czech, Aoyama Automotive Fasteners.

Kontakt

Oktawia Wróblewska

Telefon: +48517882348

Powiązane wpisy
EY Academy of Business patronem Raportu Rynku Prawniczego 2023/2024 przygotowanego przez Supesu

Mamy przyjemność ogłosić, że swoim patronatem objęliśmy tegoroczny Raport Rynku Prawniczego, przy...

Odkryj możliwości Google Sheets

Case studies z sektora #SSC – Jak skutecznie wprowadzać zmiany i unikać błędów?

Doskonała okazja do wymiany doświadczeń, zdobycia wiedzy, poznania trendów, ale i wspólnego odszu...