Trener EY Academy of Business w obszarze Lean Management od 2013 roku
„Kluczowym elementem jest budowanie organizacji opartej o zdrowe i solidne zasady funkcjonowania biznesowego”.
Jest absolwentem Politechniki Śląskiej w Katowicach oraz The Polish Open University/Oxford Brookes University w Warszawie.
Przez wiele lat pracował w firmach produkcyjnych na różnych stanowiskach w obszarze produkcji i działach wspomagających. Był także odpowiedzialny za restrukturyzację firm i projekty typu „green field”. Przez 3 lata pracował w firmie Ernst & Young jako Menedżer Projektu w zespole Doradztwa Biznesowego, specjalizując się w projektach ukierunkowanych na poprawę efektywności procesów biznesowych. Posiada doświadczenie we wdrażaniu i budowaniu kultury Toyota Production System, Lean Six Sigma i Teorii Ograniczeń.
Poza działalnością w EY Academy of Business prowadzi również własną firmę doradztwa biznesowego, realizując projekty poprawy efektywności operacyjnej w firmach.
Jako trener specjalizuje się w tematyce związanej z Lean Six Sigma i Toyota Production System oraz zarządzaniem zespołem.
1. Zarządzanie projektem uruchomienia zakładu Printpack sp. z o.o. w Kutnie – green field.
2. Projekt reorganizacji spółki Masonite Polska sp. z o.o.
3. Uruchomienie procesu produkcji w Johnson Control – zakład metalowy.
4. Projekt poprawy produktywności realizowany dla LG Innotek sp. z o.o.
5. Wdrożenie systemu IWS w zakładzie British American Tobbaco w Augustowie.
Termin
Termin
Termin
Termin
Termin
Termin
Termin
Termin
Termin
Termin
„Super zajęcia, praktyczne”
„Bardzo rozległa wiedza prowadzącego”
„Imponujące doświadczenie”