Efektywność szkoleń w organizacji.Jak projektować działania rozwojowe, które realnie wspierają cele biznesowe – EY Academy of Business

Efektywność szkoleń

Jak przygotować się do szkolenia, aby realnie skorzystać z udziału?

Aby maksymalnie wykorzystać czas warsztatów i przełożyć wiedzę na praktyczne działanie, warto rozpocząć proces przygotowania jeszcze przed szkoleniem. Pomocą w tym są krótkie narzędzia rozwojowe, które porządkują cele, oczekiwania i obszary zmiany.

Chcesz zyskać ekspercką wiedzę o efektywnym szkoleniu organizacji, zespołów i ich liderów?

Sprawdź e-learning lub pobierz naszą prezentację.

Aby maksymalnie wykorzystać czas warsztatów i przełożyć wiedzę na praktyczne działanie, warto rozpocząć proces przygotowania jeszcze przed szkoleniem. Pomocą w tym są krótkie narzędzia rozwojowe, które porządkują cele, oczekiwania i obszary zmiany.

Chcesz zyskać ekspercką wiedzę o efektywnym szkoleniu organizacji, zespołów i ich liderów?

Sprawdź e-learning lub pobierz naszą prezentację.

Aby maksymalnie wykorzystać czas warsztatów i przełożyć wiedzę na praktyczne działanie, warto rozpocząć proces przygotowania jeszcze przed szkoleniem. Pomocą w tym są krótkie narzędzia rozwojowe, które porządkują cele, oczekiwania i obszary zmiany.

3. Jak inwestować we własne kompetencje?

Przygotuj się świadomie do udziału w szkoleniu

Aby zapewnić, że szkolenie przyniesie Tobie i Twojej organizacji maksymalne efekty, warto pamiętać o kilku podstawowych rzeczach. Jakich? W przygotowanym toolboxie znajdziesz pytania i ćwiczenia, które pomogą Ci:

  • spojrzeć na udział w szkoleniu w szerszym kontekście – zawodowym lub osobistym,
  • doprecyzować, jakiej zmiany oczekujesz po szkoleniu i po czym poznasz, że przyniosło ono efekt,
  • jasno określić cel udziału oraz mierniki sukcesu,
  • zidentyfikować kompetencje (wiedzę, umiejętności i postawy), które chcesz szczególnie wzmocnić.

Zaplanuj zmianę i wdrażanie w praktyce

Podczas szkolenia możesz pracować z Arkuszem Planowania Zmiany, który wspiera przełożenie wniosków z warsztatów na konkretne działania. Dzięki niemu:

  • wybierzesz 3–4 kluczowe priorytety rozwojowe na najbliższe miesiące,
  • określisz konkretne kroki, terminy i potrzebne wsparcie,
  • zaplanujesz momenty autorefleksji i oceny efektów,
  • wrócisz po 1–2 miesiącach do planu, aby sprawdzić, co faktycznie zmieniło się w Twoim sposobie działania.

Dlaczego to działa?

Takie przygotowanie zwiększa skuteczność szkolenia, wspiera aktywny udział w zajęciach i znacząco ułatwia wdrażanie nowych umiejętności w codziennej pracy – zamiast pozostawania wyłącznie na poziomie inspiracji.

Pobierz materiały przygotowawcze: