„Jeśli chcemy innowacji, jeśli chcemy kreatywności, jeśli chcemy morale, jeśli chcemy współpracy – potrzebujemy bezpieczeństwa”. Dr Angie Montgomery (InCheq)
Badania wskazują, że bezpieczne psychologicznie środowisko zawodowe wpływa na:
• lepsze samopoczucie, wyższą motywację, produktywność a także innowacyjność poszczególnych pracowników,
• bardziej efektywne rozwiązywanie problemów, wyższą kreatywność oraz wydajność zespołów,
• a także niższy wskaźnik rotacji, większą zdolność do adaptacji do zmian rynkowych i wyższe wyniki finansowe firm.
Podczas warsztatów dowiesz się, jakie działania możesz podjąć, by wzmacniać poczucie bezpieczeństwa psychologicznego w Twojej relacji z zespołem oraz pomiędzy pracownikami.
- Liderzy i liderki wszystkich szczebli – niezależnie od tego, jakim zespołem zarządzasz (rozproszonym, hybrydowym, zdalnym czy stacjonarnym) przyjdź po inspiracje, które pomogą Ci zwiększyć wydajność Twojego zespołu.
- Osoby z działów HR oraz HR BP – by mogły wspierać liderów i liderki w budowaniu bezpiecznego psychologicznie środowiska pracy.
Dzięki udziałowi w szkoleniu dowiesz się:
- dlaczego budowanie bezpiecznego psychologicznie środowiska w firmach jest ważne i co się dzieje, gdy go nie ma,
- jakie czynniki wpływają na poczucie bezpieczeństwa psychologicznego w zespole,
- jakie konkretne działania możesz podejmować, by budować i promować bezpieczeństwo psychologiczne w relacji z pracownikami, zespołem i organizacją.
Dodatkowo po szkoleniu możesz skorzystać z diagnozy TPS (Team Psychological Safety) dla swojego zespołu wraz z sesją omawiającą wyniki i definiującą cele dla lidera.
Korzyści dla Organizacji, które kompleksowo wspierają bezpieczne psychologicznie środowisko pracy:
- zwiększenie wydajności i kreatywności zespołów,
- wzmocnienie reputacji firmy jako pracodawcy dbającego o klimat bezpieczeństwa psychologicznego,
- zwiększona zdolność adaptacji do uwarunkowań rynkowych.
Bezpieczeństwo psychologiczne – charakterystyka i diagnoza
- Czym jest a czym nie jest bezpieczeństwo psychologiczne?
- Neurobiologia bezpieczeństwa psychologicznego.
- Bezpieczeństwo psychologiczne w normach ISO.
- Dlaczego warto zatroszczyć się o bezpieczeństwo psychologiczne? Konsekwencje dla efektywności pojedynczych osób, zespołu i firmy.
- Diagnoza poziomu bezpieczeństwa psychologicznego w zespole: autorefleksja Uczestników oraz Test TPS.
- Rola lider_ w budowaniu bezpieczeństwa psychologicznego w zespole: lider, zespół, system.
Bezpieczeństwo psychologiczne – lidera
- 4 + 1 wymiary bezpieczeństwa psychologicznego: włączenie, nauka, wkład, wyzwania, leadership.
- Wypracowanie puli dobrych praktyk lidera w każdym z wymiarów bezpieczeństwa psychologicznego.
Bezpieczeństwo psychologiczne – zespół
- Jak promować bezpieczeństwo psychologiczne w zespole?
- Lider reagujący na objawy niskiego bezpieczeństwa psychologicznego na poziomie zespołu i poszczególnych pracowników.
Bezpieczeństwo psychologiczne – system
- Inteligencja systemowa lidera.
- Pola wpływu lidera w kontekście kształtowania bezpiecznego psychologicznie środowiska pracy.
Bezpieczeństwo psychologiczne – już wiem i co dalej?
Co mówią nasi uczestnicy?
Cena 
Cena za osobę
