Badanie EY Academy of Business & Business Growth Review

Czy Twoje kompetencje nadążają za światem NAVI?

NAVI (Nonlinear, Accelerated, Volatile, Interconnected) to opisany przez EY charakter dzisiejszych zmian — nieliniowych, przyspieszonych, zmiennych i wzajemnie powiązanych. W takim otoczeniu doświadczenie zdobyte w stabilnym świecie przestaje wystarczać, a klasyczne reakcje — kolejne szkolenie, kolejny plan roczny — spóźniają się o jeden cykl.

Poniższa diagnoza pokazuje w 24 pytaniach, gdzie znajdujesz się na sześciu wymiarach gotowości na świat NAVI, jak wypadasz na tle 1472 liderów i HR-owców z polskiego rynku — i od czego konkretnie zacząć, aby być gotowym na obecny rynek pracy i biznesu.

Nieliniowe

Mały bodziec daje nieproporcjonalny skutek

Przyspieszone

Cykl zmian krótszy niż cykl uczenia się

Zmienne

Kierunek potrafi się odwrócić w kilka tygodni

Wzajemnie powiązane

Zdarzenie w jednym obszarze uruchamia kolejne

652

liderów w badaniu

820

HR-owców w badaniu

5 min

tyle zajmuje diagnoza

Co dostaniesz

Wynik ogólny 0–100, profil na sześciu wymiarach, pozycję na tle badania oraz 5 rekomendowanych kierunków rozwoju z oferty EY Academy of Business.

Na czym opieramy porównanie

Na dwóch badaniach zrealizowanych w 2026 roku: wśród liderów (n=652) oraz wśród specjalistów HR i L&D (n=820).

Dlaczego teraz

W 77,6% organizacji brak kompetencji utrudnił lub zablokował projekty w ostatnich 12 miesiącach. Świadomość już jest — brakuje zdolności wykonawczej. Ta diagnoza pokazuje, po której stronie tej luki jesteś.

Krok 1 — wybierz swoją perspektywę

Wynik zobaczysz po podaniu danych kontaktowych. Administratorami danych są EY Polska oraz Business Growth Review.

Blok {{ stepNo }} z 6

{{ answeredCount }} / 24 odpowiedzi

Wymiar

Odpowiedz na wszystkie pytania w tym bloku, aby przejść dalej.

Ostatni krok

Twój wynik jest gotowy

Podaj dane służbowe — pokażemy pełny raport na ekranie i zyskasz możliwość zapisania go jako PDF na swoim urządzeniu.

Imię *

Nazwisko *

Służbowy e-mail *

Telefon *

Oświadczenia i zgody

* Wyrażam dobrowolną zgodę wobec spółek z Grupy EY Polska, w tym Ernst & Young sp. z o.o. Academy of Business sp. k. z siedzibą w Warszawie (al. Armii Ludowej 26, 00-609), na przetwarzanie moich danych osobowych podanych w formularzu w celu przesyłania informacji handlowych i marketingu bezpośredniego za pomocą środków komunikacji elektronicznej oraz kontaktu telefonicznego, zgodnie z obowiązującymi przepisami prawa. * Wyrażam dobrowolną zgodę wobec Business Growth Review na przetwarzanie moich danych osobowych podanych w formularzu w celu przesłania wyników diagnozy oraz kontaktu handlowego i marketingowego za pomocą środków komunikacji elektronicznej i telefonicznej, zgodnie z obowiązującymi przepisami prawa.

Zgody są dobrowolne i możesz je wycofać w każdej chwili. Szczegóły przetwarzania danych przez spółki z Grupy EY znajdziesz w Polityce prywatności. * Pola wymagane.

Twój wynik — {{ pathLabel }}

/ 100

Twój profil

Deklarowana gotowość w badaniu

Twoje wymiary na tle badania

Luka DZIŚ vs 3–5 LAT

Rynek przesuwa się w stronę kompetencji, których dziś jeszcze nie wycenia

→

Rekomendacje rozwojowe

Pięć kierunków, od których warto zacząć

Zobacz w EY Academy →

EY Academy of Business

Diagnoza to pierwszy krok. Drugim jest program.

Od 1994 roku rozwijamy kompetencje polskich menedżerów i zespołów. Poza szkoleniami otwartymi i inhouse prowadzimy Development Center, Assessment Center, ocenę 360° i badania potrzeb rozwojowych — czyli dokładnie te narzędzia, których, jak pokazuje badanie, brakuje dziś większości organizacji.

Poznaj ofertę EY Academy Diagnoza kompetencji w zespole

Metodyka: wynik 0–100 to średnia z sześciu wymiarów, każdy oceniany czterema pytaniami na skali 1–5. 15 z 24 pytań jest wspólnych dla obu ścieżek, 9 dotyczy specyfiki roli — dlatego wyniki lidera i HR-owca są porównywalne tylko w części wspólnej. Punkt odniesienia („deklarowana gotowość w badaniu”) wyliczono ze wszystkich pytań ocenianych na skali 1–5 w danym badaniu, przeskalowanych na 0–100. Pozycja percentylowa jest szacunkiem opartym na rozkładzie normalnym dopasowanym do tego punktu odniesienia. Dane źródłowe: badanie liderów (n=652) i badanie HR (n=820), lipiec, Polska 2026, BGR Quantic.

Czy Twoje kompetencje nadążają za światem NAVI?

{{ stepName }}

Twój wynik jest gotowy

{{ levelName }}

Rynek przesuwa się w stronę kompetencji, których dziś jeszcze nie wycenia

Pięć kierunków, od których warto zacząć

Diagnoza to pierwszy krok. Drugim jest program.

Dziękujemy! Niebawem skontaktujemy się z Tobą.