Kursy i szkolenia dla firm - Ernst & Young Academy of Business
menu
Strona główna   Szkolenia   Innowacyjny Controlling   Planowanie i budżetowanie

Planowanie i budżetowanie

9-10 grudnia 2021 | Online Live OSTATNIE WOLNE MIEJSCA

9-10 czerwca 2022 | Online Live

  • Dla kogo?
  • Cele i korzyści
  • Program
  • Termin i miejsce
  • Cena
  • Kontakt
  • Pobierz program w PDF

Dla kogo

Ten moduł polecamy szczególnie:
  • Osobom, których celem jest rozpoczęcie procesu budżetowania w przedsiębiorstwie
  • Osobom odpowiedzialnym za planowanie i ocenę skuteczności inwestycji
  • Osobom, które chcą nauczyć się przygotowywać budżet projektów i śledzić jego wykonanie przy użyciu metody Metoda Earned Value
  • Kierownikom controllingu, dyrektorom finansowym odpowiedzialnym za wdrożenie procesu budżetowania
  • Osobom przygotowującym się do pracy w obszarze controllingu i planowania

Cele i korzyści

Cele szkolenia
Jeśli chcesz dowiedzieć się:
  • Jak wprowadzić proces budżetowania w swojej firmie
  • Jak przygotować plan projektu
  • Jak przygotować plan inwestycji i ocenić jej opłacalność
  • Jak wprowadzić ośrodki odpowiedzialności w przedsiębiorstwie
Korzyści
Po ukończeniu szkolenia będziesz:
  • Umiał zastosować metodę Metoda Earned Value do śledzenia wykonania budżetu
  • Umiał wprowadzać ośrodki odpowiedzialności i określał ich zadania w przedsiębiorstwie
  • Wdrażał plan budżetowania w organizacji
  • Dobrze przygotowywał harmonogram budżetu i określał zapas czasowy dla poszczególnych zadań

Program

  • Ośrodki odpowiedzialności w przedsiębiorstwie i ich rola
  • Budżet jako kierunek rozwoju organizacji
  • Metody i proces budżetowania, budżety cząstkowe
  • Budżet operacyjny, finansowy – budowa master budget w przedsiębiorstwie produkcyjnym oraz usługowym
  • CPM – metoda ścieżki krytycznej i jej zastosowanie w budowaniu harmonogramu budżetu
  • Planowanie inwestycji metodą TCO (Total Cost of Ownership) w ujęciu wynikowym i gotówkowym
  • Wskaźniki oceny planów inwestycyjnych
  • Budżet projektu i kontrola wykonania projektu pod względem kosztu i czasu realizacji w odniesieniu do założonego planu (Metoda Earned Value)
  • Budżetowanie elastyczne sprzedaży – zastosowanie współczynników zmienności
  • Kontrola wykonania budżetu
  • Zarządzania i kontrola kosztów poprzez odchylenia
  • Koncepcji Beyond Budgeting i koncepcja alternatywnego budżetowania ABB

Termin i miejsce

9-10 grudnia 2021 | Online Live OSTATNIE WOLNE MIEJSCA

9-10 czerwca 2022 | Online Live

Cena 2250,00 PLN (+ 23% VAT)
E-mail do koordynatora szkolenia

Kontakt

Aleksandra Jabłczyńska | tel. +48 505 171 636 | aleksandra.jablczynska@pl.ey.com